Pentru John Rogers, devenirea unui manager de investiții foarte apreciat este realizarea unei ambiții purtate de la adolescent. El și-a început propria firmă de administrare a investițiilor în câțiva ani de la absolvirea colegiului. Firma sa, Ariel Investments, administrează 11 miliarde de dolari și a câștigat investitorii o rentabilitate anuală netă de 10. 71% de la înființarea sa.

Viața timpurie și educația

Rogers a crescut pe partea de sud a orașului Chicago, fiind singurul copil al lui John Rogers Sr. și Jewel Lafontant. Rogers Sr. a zburat peste 100 de misiuni de luptă ca pilot Tuskegee în cel de-al doilea război mondial, și mai târziu a devenit judecător la Cook County. Mama lui Rogers a fost prima femeie afro-americană care a absolvit Facultatea de Drept din cadrul Universității din Chicago și a devenit un avocat proeminent și o figură cheie în politica republicană. Părinții lui Rogers au divorțat la 3 ani.

Rogers Jr. a inceput sa invete despre actiuni si sa investeasca la varsta de 12 ani, cand tatal sau ia dat actiuni in stoc ca daruri pentru ziua de nastere. Cecurile de dividende i-au fost trimise prin poștă și a studiat rapoartele trimestriale. Când era un adolescent tânăr, tatăl său la prezentat brokerului său, Stacy Adams, care a fost unul dintre primii brokeri africani americani din Chicago. Rogers și-a petrecut vara lucrand cu Adams și uitându-se la banda.

- Roger a participat la Princeton, unde a studiat economia și a jucat baschet. Educația lui și-a mărit interesul față de managementul investițiilor, dar experiența sa în calitate de căpitan al echipei de baschet a influențat modul în care se apropie de afacerea sa. La scurt timp după absolvire în 1980, Stacy Adams la ajutat să obțină un interviu cu William Blair & Company pentru o poziție de broker. Dupa doi ani si jumatate de experienta in tranzactionare, fonduri mutuale si servicii bancare de investitii, Rogers a castigat singur pentru a incepe Ariel Investments in 1983.

- Roger a demarat pe Ariel Investments împotriva sfaturilor mentorilor săi, inclusiv a fostului președinte al companiei William Blair & Company, Ned Jannotta. Dar și-a urmat pasiunea și a transformat 10 000 de dolari în mai mult de un miliard de dolari în 20 de ani. El nu a rămas niciodată de la principiile sale principale de investiție, care sunt încapsulate în motto-ul firmei sale: "Slow and constant câștigă cursa. "Rogers apreciază răbdarea în căutarea companiilor subevaluate pe care crede că le va realiza pe deplin potențialele lor timp de trei, cinci sau șapte ani. El a fost recunoscut ca fiind unul dintre cei mai buni manageri de bani din era modernă, alături de Warren Buffet și John Templeton.

Rogers este cel mai mândru de realizările sale în afara arenei de investiții. El a fost mereu căutat și activ în servicii publice și academice, fiind membru al consiliului numeroaselor organizații civice, educaționale și artistice, printre care Orchestra simfonică din Chicago, Coalitia Rainbow / PUSH, Școlile de laborator din cadrul Universității din Chicago și Oprah Fundația Winfrey.

Rogers a susținut mult timp pentru o mai mare diversitate în pozițiile corporatiste de nivel superior. El și-a dedicat o mare parte din timpul, banii și energia în îmbunătățirea cunoștințelor financiare în rândul tinerilor minoritari din oraș. În 1996, a început Academia Comunității Ariel, o școală publică axată pe educația financiară. Școala îi învață pe studenți cu privire la fundamentele financiare și de investiții, oferindu-le chiar un portofoliu real de investiții care să le poată gestiona. La sfarsitul anului scolar, profiturile generate din portofoliu sunt impartite intre scoala si studentii absolventi pentru a le folosi pentru educatia colegilor. Principiul portofoliului este dat următorului grup de elevii de clasa întâi de a gestiona prin absolvirea clasei a opta. Școala depășește în mod consistent orașul și națiunea. Rogers vede punctul culminant al succesului său în momentul în care a angajat unul dintre primii absolvenți ai Academiei din cadrul Universității din Chicago.

Citate celebre despre John Rogers

Despre lecțiile importante pe care le-a învățat de la antrenorul său Peter Carril de la Princeton:

"Prima lecție a fost despre munca în echipă și despre îngrijirea colegilor. A lovit-o acasă și în cele din urmă a devenit o modalitate atât de relaxantă și distractivă de a juca. A fost o transformare. Nu mai trebuia să împingă ideea; echipa a îmbrățișat-o pe deplin. Nu te gândești la cine scrii punctele sau cine primește creditul; te gândești în schimb la modul în care poți ajuta colegul tău să reușească în instanță. "

Despre cum sa schimbat ca lider:

" Mă asigur în mod constant că am creat un mediu care încurajează oamenii din echipă să spună cu adevărat ceea ce gândesc, să-și facă ideile pe masă și să dați-le ocazia să argumenteze aceste perspective și să vă asigurați că nu le ține înăuntru și merg acasă și vorbind cu familia despre idee. Lucru la care lucrez constant; cum pot să creez acest mediu, cum pot să pun întrebările potrivite, cum să merg și să vă asigur că oamenii vă spun ceea ce cred cu adevărat? Asta are nevoie de răbdare, dar e bine să faci. „