În timp ce majoritatea întreprinderilor au perioade de fluctuație și încetinire, proprietarii de afaceri care conduc afacerile sezoniere, în special, au adăugat îngrijorări în ceea ce privește reușita prin off-sezon. Dacă afacerea se închide sau se încetinește, există câteva sfaturi cheie pe care trebuie să le țineți minte pentru a asigura viața continuă a afacerii.

Noua afacere? Nu fi jaded de succesul inițial

Proprietarii noilor afaceri ar trebui să țină seama de potențialul și probabilitatea fluctuației, chiar dacă se bucură de succesul inițial. Când afacerile sunt proaspete și noi, ele tind să înflorească constant pentru o vreme. Apoi, odată ce devin mai stabiliți, clientela are tendința de a se relaxa, ceea ce înseamnă că afluxul constant de clienți devine un flux mai moderat. În timp ce afacerile pot rămâne în continuare oarecum stabile, există o șansă bună ca vânzările să nu fie la fel de impresionante ca și la începuturile lor. Acesta este momentul în care proprietarul afacerii trebuie să-și dea seama că cheltuielile frivoloase, în timp ce sunt tentante, nu sunt ceva de practicat. Trebuie respectate în continuare bugetele, mai ales dacă întreprinderea se așteaptă la o încetinire sezonieră. Proprietarii de afaceri trebuie să fie destul de dornici să se pregătească pentru astfel de lucruri pentru a menține afacerea în viață.

Planificați cel puțin șase luni în avans

Pentru toți proprietarii de afaceri, în special pentru cei cu afaceri sezoniere, este imperativ să planificați în avans cu cel puțin șase luni pentru a vă asigura succesul financiar. Prin calcularea cu atenție a cheltuielilor pentru această perioadă extinsă de timp, inclusiv plățile salariale, plățile de chirie și costurile de produs, proprietarul afacerii poate face cât mai mult posibil pentru a preveni deficitele cauzate de o depășire sau lipsă de economisire în lunile mai productive. Odată ce afacerea a fost pusă în funcțiune pentru o perioadă de timp, proprietarul afacerii va putea să urmărească tendințele de venit în diferite puncte pe tot parcursul anului, facilitând planificarea în viitor. Între timp, noile întreprinderi pot cerceta tendințele companiilor similare, măsurând potențiale și minime potențiale.

Angajați cu angajați temporari Vs. Angajați care se întorc

Proprietarii de afaceri sezonieri se confruntă destul de des cu această întrebare: este mai logic să angajeze angajați temporari sau ar trebui angajați să fie încurajați să se întoarcă atunci când se preia business-ul? Răspunsul la această întrebare este dublu și, atunci când este vorba despre aceasta, răspunsul este într-adevăr o chestiune a preferințelor proprietarilor de afaceri.

Un proprietar de afaceri care optează să angajeze numai angajați temporari economisește bani în afara sezonului din cauza lipsei plăților salariale. Proprietarul afacerii nu are nicio obligație față de angajații temporari, iar atunci când lucrarea se termină la sfârșitul sezonului, se termină. Cu toate acestea, atunci când vine vorba de creșterea numărului de angajați, proprietarul afacerii se confruntă cu problema constantă de a angaja și de a instrui noi angajați.Lipsa angajaților obișnuiți cu cunoștințe de bază despre acest loc de muncă are puterea de a afecta afacerea într-un mod negativ. Din aceste motive, depinde cu adevărat de tipul de afacere și care model de personal este cel mai potrivit.

Păstrarea clientelei: realizarea celei mai bune activități în afara sezonului

Există multe lucruri pe care proprietarii de afaceri sezonieri le pot face în afara sezonului, iar principalul este să nu lase piața țintă să uite de afaceri. Ofertele promoționale și alte forme de publicitate sunt esențiale în această perioadă, deoarece promoțiile readuce vechii clienți și îi atrag pe cei noi.

În plus față de păstrarea bazei de clienți, proprietarii de afaceri sezoniere ar trebui să caute și să vadă dacă afacerea poate fi transformată într-un fel pe baza a ceea ce oamenii au nevoie în acel moment, cum ar fi o afacere de amenajare a teritoriului în timpul lunilor de iarnă.