WeWork a creat mai mult decât un buzunar printre startup-urile de tip hot tech din New York City. Evaluarea companiei de șapte ani de partajare a spațiului de birouri a crescut în ultimii ani. Wall Street Journal a raportat recent că SoftBank Group Corp investește 300 de milioane de dolari în companie și $ 2. Se estimează că 7 miliarde de euro vor proveni din fondul său de investiții. Fondată de Adam Neumann și Miguel McKelvey, WeWork este evaluată la 17 miliarde de dolari, iar după investiția totală a SoftBank, ar putea fi în valoare de 20 de miliarde de dolari.

AD:

Cum generează WeWork profitul?

Începând cu prima zi de operare, Neumann declară că WeWork a operat fluxul de numerar pozitiv. Multe evaluări se bazează pe multiplii fluxurilor de trezorerie. WeWork generează profit prin intermediul membrilor de la o lună la alta, variind de la sute la sute de mii de taxe, în funcție de mărimea și nevoile companiei. WeWork încheie contracte de închiriere pe termen lung cu proprietari și oferă spoturi în spațiile de birou de hip la un markup. Mai mult, prin colaborarea cu furnizori terți, cum ar fi Chase, WeWork oferă servicii cum ar fi îngrijirea sănătății și procesarea plăților la un cost competitiv scăzut pentru membri.

WeWork a dezvoltat, de asemenea, o formă de utilizare a capacității prin utilizarea unei atmosfere comunitare. Comunicarea față în față între întreprinderi mici și întreprinzători ajută membrii să-și rezolve problemele, să se alăture echipei pentru proiecte și să împartă capitalul fizic și cel uman. Acest lucru nu este gratuit pentru WeWork. De fapt, poate fi cel mai valoros activ al companiei.

Ar trebui investitorii să fie atenți?

La întrebarea dacă WeWork este un "unicorn", fondatorii obiectează, spunând că nu se bazează exclusiv pe economie. Ei nu sunt de acord că evaluarea este umflată. În schimb, se dorește să crească prin înflorirea unei schimbări în umanitate, nestingherită de ciclurile de afaceri sau de speculațiile investitorilor. (Pentru mai multe detalii, vedeți: Startupurile tehnice sunt supraevaluate?)

Având în vedere că întreprinderea închiriază membrii săi un contract de închiriere pe termen lung, aceștia riscă să fie blocați într-o situație costisitoare dacă cererea va scădea drastic. Mulți susțin că WeWork ar suporta aceleași dificultăți ca și companiile de distribuție de birouri HQ și Regus (RGU), care s-au luptat cu balonul dotcom. Atât HQ, cât și Regus au depus falimente pentru capitolul 11. Regus a cumpărat ulterior HQ și tranzacționează acum la aproximativ 80% din valoarea stocului cu cincisprezece ani în urmă. Cu toate acestea, s-ar putea surprinde scepticii pe care WeWork le-a continuat să crească chiar și în întreaga bula imobiliară care a explodat la sfârșitul anilor 2000.

Managementul companiei WeWork spune că își mențin o pernă în eventualitatea unei recesiuni. Ei atribuie acest lucru fluxurilor lor de venituri din diverse oferte suplimentare de servicii.

Piața WeWork

Unii sunt obosiți de perspectivele companiei WeWork în cazul unui balon de tehnologie, deoarece spun că WeWork atrage multe startup-uri sponsorizate de întreprinderi.Dacă banii sunt uscați, WeWork poate pierde majoritatea clienților săi. Cu toate acestea, membrii WeWork variază de la companii mari, avocați, independenți independenți, până la start-up tech start. Compania a câștigat 3 $. 7 miliarde de zece runde. Cel mai recent a fost suma de 300 milioane dolari a SoftBank, care se consideră a fi prima tranșă a unei investiții de 3 miliarde de dolari. Potrivit CNBC, investiția va prețui compania la 20 de miliarde de dolari.

Compania WeWork își desfășoară activitatea în rândul companiilor de birouri de birouri în creștere din New York, iar birourile WeWork continuă să se deschidă în întreaga Uniune și în întreaga lume. Neumann sugerează că WeWork nu numai că concurează cu alte spații de lucru, ci și că se află în concurență cu birourile. Dezvoltarea companiei WeWork se bazează pe "We Generation. "Această generație crede în economia de împărțire și că ei pot crede în ceea ce fac ei pentru muncă.

Potrivit unui sondaj realizat în septembrie 2016 de către Uniunea Freelancerilor, freelanții cuprind 35% din forța de muncă din S.U.A. sau 55 de milioane de americani.

WeWork este un "unicorn", confirmat de Lista Unicorn a Fortune. Sunt companii private, de obicei în tehnologie, evaluate la 1 miliard sau mai mult - WeWork este evaluat la aproximativ 16 miliarde de dolari. Mulți așteaptă un IPO în 2017.

Cum funcționează WeWork?

La 17 miliarde de dolari, WeWork ar fi cel de-al patrulea cel mai mare proprietar de birouri din comerțul public. Boston Properties (BXP BXPBoston Properties Inc123. 43 + 2, 28% creat cu Highstock 4. 2. 6 ) conduce cu o capitalizare de piață de 22 de miliarde de dolari.

WeWork este un challenger al pieței, intră pe o piață saturată cu companii de birouri comune. Atunci când Neumann și McKelvey și-au lansat ideea, au început ca Green Desk, un spațiu verde de birouri orientat către companie. Cu toate acestea, cuvântul fondatorului a văzut o oportunitate pentru o idee mai mare, o marcă mai mare. Prin mobilizarea comunității, WeWork își propune să facă mai mult decât o companie imobiliară, creând o experiență care ajută întreprinderile mici să prospere și să reușească.

O mare parte din succes poate fi atribuită orientării tehnologice a companiei. Tehnologia conduce procesul de informare și de luare a deciziilor. În spatele scenei, există un sistem de alegere a birourilor, în timp ce un sistem de modelare live 3-D funcționează pentru a proiecta clădirile pentru a crește șansa de interacțiune. Zendesk (ZEN ZENZendesk Inc34, 55 + 1, 71% creat cu Highstock 4. 2. 6 ) rulează ticketing și asigură servicii de calitate, în timp ce aplicația lor socială leagă membrii practic.

Investitorii sunt, de asemenea, încrezători în conducerea companiei WeWork. Managementul caută "oamenii potriviți" printr-un proces aprofundat de interviu. Aceștia se asigură că angajații sunt conectați la munca lor, oferind compensații pentru fiecare angajat, chiar și personalul de curățenie.

Cel mai nou aspect al WeWork este WeLive - o companie de locuințe perturbată și împărțită - în care membrii au acces la locuințe pe termen scurt și lung, cu acces la studiouri de yoga, acoperișuri, căzi cu hidromasaj și totul între ele. Până în prezent, WeLive este disponibil numai în New York și Washington DC.

Așteptat înainte

Deși va fi public în viitorul apropiat, nu a fost stabilit nici un termen concret.Neumann sugerează că o IPO nu ar trebui să fie considerată ca o ieșire, ci ca un pas secundar în viața unei companii. Putem fi siguri că el și McKelvey vor continua să conducă direcția WeWork pe parcursul acestei creșteri.

În urmă cu câțiva ani, Neumann ia dat pe urmașii săi un gust al strategiei de expansiune a lui WeWork, în special că nu ar fi pur și simplu să se mute în orașe mai mari, ci mai degrabă la "orașe mari IQ care au generația We în ele", cum ar fi Austin , Chicago și Berlin. Astăzi, WeWork se găsește în 39 de orașe din 15 țări diferite, printre care se numără Statele Unite, Israel, Argentina și Olanda.

Linia de fund

Neumann și McKelvey au convins investitorii și membrii WeWork că modul și locul unde vom lucra vor continua să se schimbe. O evaluare de 10 miliarde de dolari se bazează pe creșterea unei companii globale "Noi generație", un grup care înțelege economia de împărțire, și că, prin mobilizarea comunității, se poate obține mai mult succes atât din punct de vedere financiar, cât și din punct de vedere emoțional. Modelul lor este un diferențiator, care vinde un mediu care dă oamenilor capacitatea de a face ceea ce le place, printr-o cultură autentică și cinstită a companiei. Acest lucru, precum și pernele de profit ale companiei, creșterea pieței și concentrarea pe tehnologie ar trebui să depășească efectele negative ale oricărui bubble tech sau încetinirea creșterii economice.