Cuprins:
- O concurență sporită înseamnă profituri mai mici pentru firmele existente și, în general, profituri medii mai mici pentru industrie în general. Totuși, veniturile totale (precum și prețurile acțiunilor) pentru sector ar putea crește.
- La fel ca companiile aeriene, utilități și livrarea de corespondență în fața acesteia, a existat o teorie o dată proeminentă (și acum defunctă) că sectorul telecomunicațiilor posedă caracteristici unice care au făcut competiția pe piață improbabilă sau nedorită. Câteva companii importante au reușit să încheie un scut legislativ în jurul produselor și consumatorilor dependenți, ceea ce le-a permis să stimuleze și să mențină profiturile.
Deregulația este aproape întotdeauna o sabie cu două tăișuri în ceea ce privește rentabilitatea afacerii. Profiturile monopolurilor sau oligopolurilor protejate legal tind să scadă atunci când are loc dereglementarea; acest lucru după o perioadă de profituri în mod artificial mai ridicate, posibilă prin barierele la intrarea în stat. Companiilor noi le este permis să urmărească și să obțină profituri. Înainte de sfârșitul anilor 1970, sectorul telecomunicațiilor din Statele Unite a fost dominat de AT & T (T) și Bell System. Intrarea competitivă pentru serverele locale și pe distanțe lungi a fost interzisă. Companiile respective au înregistrat profituri după ce reglementările anti-piață ale Comisiei Federale de Comunicații (FCC) au dispărut.
Dereglementarea, profitul și structura piețeiO concurență sporită înseamnă profituri mai mici pentru firmele existente și, în general, profituri medii mai mici pentru industrie în general. Totuși, veniturile totale (precum și prețurile acțiunilor) pentru sector ar putea crește.
Există totuși numai o tendință economică de scădere a profitului după dereglementare. Este posibil ca o putere existentă să își piardă protecția juridică după dereglementare, dar să ofere consumatorilor cel mai bun produs, serviciu sau experiență și să mențină un nivel ridicat de rentabilitate.
Dereglementarea sectorului de telecomunicații din S.U.A.
La fel ca companiile aeriene, utilități și livrarea de corespondență în fața acesteia, a existat o teorie o dată proeminentă (și acum defunctă) că sectorul telecomunicațiilor posedă caracteristici unice care au făcut competiția pe piață improbabilă sau nedorită. Câteva companii importante au reușit să încheie un scut legislativ în jurul produselor și consumatorilor dependenți, ceea ce le-a permis să stimuleze și să mențină profiturile.
Sectorul telecomunicațiilor a început să se schimbe în anii 1970, totuși. Două decenii de dereglementare au culminat în Legea Telecomului din 1996. Ulterior, noile companii de telefonie nu au fost împiedicate să participe la producție, servicii de informare sau la distanțe lungi.
Re-reglementarea și-a redus din nou capul cu limitele de viteză a accesului în bandă largă forțată (mai frecvent cunoscut sub numele de neutralitate a rețelei). Cu toate acestea, piața este mult mai vibrantă, iar profiturile sunt mai limitate decât înainte de dereglementarea inițială.
Cum a afectat trecerea la comerțul electronic rentabilitatea companiilor în serviciile de creditare?
Aflați cum trecerea la comerțul electronic a beneficiat companiile de servicii de credit prin facilitarea utilizării de către consumatori a creditelor, dar și a amenințărilor pe care le reprezintă.
Ce parte din economia globală este compusă din sectorul telecomunicațiilor?
Explorați industria telecomunicațiilor în ceea ce privește creșterea la nivel mondial și aflați ce procent din economia mondială reprezintă sectorul.
A sporit utilizarea datelor a afectat sectorul telecomunicațiilor în țările dezvoltate?
Citiți despre țările dezvoltate care conduc taxa în sectorul telecomunicațiilor globale și aflați de ce Europa pare să rămână în urmă.