a:

Riscul de afaceri se prezintă într-o varietate de forme tangibile și intangibile pe parcursul ciclului de viață al întreprinderii. Unele riscuri apar în timpul operațiunilor obișnuite, în timp ce altele se datorează unor circumstanțe extraordinare care nu sunt ușor de identificat. Indiferent de modelul de afaceri, industrie sau nivel al profitului, riscurile de afaceri trebuie identificate ca un aspect strategic al planificării afacerii. Odată ce riscurile sunt identificate, companiile iau măsurile necesare pentru a le gestiona pentru a-și proteja proprietățile comerciale. Cele mai frecvente tipuri de gestionare a riscurilor implementate în afaceri includ evitarea, atenuarea, transferul și acceptarea.

Evitarea riscului

Cea mai ușoară cale pentru o afacere de a-și gestiona riscul identificat este să o evite cu totul. În cea mai comună formă, evitarea are loc atunci când o afacere refuză să se angajeze în activități cunoscute sau percepute ca având riscuri de orice fel. De exemplu, o afacere ar putea să renunțe la achiziționarea unei clădiri pentru o nouă locație de vânzare cu amănuntul, deoarece riscul locației care nu generează venituri suficiente pentru a acoperi costul clădirii este ridicat. În mod similar, un spital sau o practică medicală mică pot evita îndeplinirea anumitor proceduri cunoscute că prezintă un grad ridicat de risc pentru bunăstarea pacientului. Deși evitarea riscului este o metodă simplă pentru a gestiona potențialele amenințări la adresa unei afaceri, strategia are ca rezultat și potențialul de venituri pierdute.

Reducerea riscurilor

De asemenea, firmele pot alege să gestioneze riscurile prin atenuare sau reducere. Reducerea riscului de afaceri este menită să diminueze orice consecință negativă sau impactul anumitor riscuri cunoscute și este folosită cel mai adesea atunci când riscurile de afaceri sunt inevitabile. De exemplu, un producător de automobile atenuează riscul de rechemare a unui anumit model prin efectuarea de cercetări și analiza detaliată a costurilor potențiale ale unei astfel de rechemări. În cazul în care capitalul necesar pentru a plăti cumpărătorilor pentru pierderile suferite de un vehicul defect este mai mic decât costul total al retragerii, producătorul poate alege să nu emită o rechemare. În mod similar, companiile de software diminuează riscul ca un nou program să nu funcționeze corect prin eliberarea produsului în etape. Riscul de deșeuri de capital poate fi redus prin acest tip de strategie, dar un grad de risc rămâne.

Transferul riscului

În unele cazuri, întreprinderile aleg să transfere riscul de la organizație. Transferul de risc are loc de obicei prin plata unei prime unei companii de asigurări în schimbul protecției împotriva pierderilor financiare substanțiale. De exemplu, asigurarea de proprietate poate fi utilizată pentru a proteja o companie de pierderile financiare apărute atunci când are loc o deteriorare a unei clădiri sau a altei facilități. În mod similar, profesioniștii din industria serviciilor financiare pot cumpăra asigurări de erori și omisiuni pentru a le proteja de procesele aduse de clienți sau clienți care pretind că au primit sfaturi proaste sau eronate.

Acceptarea riscului

Gestionarea riscului poate fi implementată și prin acceptarea riscului. Companiile își păstrează un anumit nivel de risc cauzat de proiecte specifice sau de expansiune, dacă profitul anticipat generat din activitatea de afaceri este mult mai mare decât riscul potențial. De exemplu, companiile farmaceutice utilizează adesea retenția sau acceptarea riscului atunci când dezvoltă un nou medicament. Costul cercetării și dezvoltării nu depășește potențialul veniturilor generate de vânzarea noului medicament, astfel încât riscul este considerat acceptabil.