Chiar și cei mai mulți dintre noi în afara industriei de turism au observat o schimbare pe scară largă în modul în care călătorim și împărtășim proprietăți. Până acum, majoritatea călătorilor au auzit de pornirea la cald Airbnb, un hibrid între site-ul gratuit de "couch-sharing", Couchsurfing, și stațiunile tradiționale, high-end. Pe măsură ce Airbnb crește de la o companie mică, jucătorii tradiționali mari iau în considerare modalități de a se proteja și de a rămâne competitivi.

- <->

Managementul afacerii Inc. (NASDAQ: EXPE EXPEExpedia Inc122 .98-0.0% a fost creat cu Highstock 4. 2. 6 cu Airbnb prin cumpărarea concurentului Airbnb, HomeAway (NASDAQ: AWAY). Achiziția, proiectată să se închidă în primul trimestru al anului 2016, va modifica, fără îndoială, peisajul industriei.

->

Hotel Air Discovery

Airbnb și HomeAway au perturbat hotelul și spațiul de închiriere prin oferirea unei platforme personale pentru cumpărători și vânzători, care pot schimba cu ușurință rolurile într-un singur clic. Cele două companii au creat o inovație perturbatoare care se suprapune, deși modelele lor principale de venituri și piețele țintă se deosebesc.

Airbnb vs. HomeAway

De departe, Airbnb și HomeAway au o idee de afaceri similară. Cu toate acestea, HomeAway închiriază numai case întregi. Spre deosebire de aceasta, Airbnb are multe proprietăți cu "live-in hosts", -properții în care proprietarul proprietății își are reședința în timpul șederii. Valoarea experientei locale

Airbnb a creat un buzz in lumea tehnologiei si cea mai mare investitie, cu o valoare de 25 de miliarde de dolari. Compania Airbnb facilitează toate tranzacțiile financiare, depunând bani numai după ce oaspetele a făcut check-in și reține o taxă de brokeraj (10% pentru cumpărător și 3% pentru vânzător) ca sursă principală de venituri (Pentru a afla mai multe, vedeți: Cum Airbnb Makes Money .) Suspensia supravegherii tranzacției este că Airbnb are un control direct asupra calității recenziilor. Comentariile sunt obligatorii atât pentru gazde, cât și pentru oaspeți, în termen de două săptămâni de la ședere.

HomeAway ajunge la peste 77 de milioane de utilizatori care pot căuta peste un milion de spații în mai mult de 190 de țări (același număr decât cel furnizat de Airbnb). HomeAway percepe o taxă pentru spațiile de înscriere și nu percepe o taxă pentru un procent din tranzacție. După ce se realizează conexiuni la HomeAway, părțile semnează contractele de închiriere și se stabilesc pe un depozit. Numai case întregi se califică pentru a fi listate pe HomeAway, deoarece compania crede în oferirea "întregii case. Intreaga familie.O vacanta intreaga. "

HomeAway este mai tradițional decât Airbnb, care este cunoscut pentru a oferi oaspeților oportunitatea de a rămâne în locuințe alternative de locuit, cum ar fi igloo, castele și hambare. Cei doi fac apel la nișe diferite de pe piață. Cu toate acestea, deoarece ambele companii au crescut foarte mult și au devenit foarte profitabile, piețele lor încep să se suprapună.

Eforturile Expediați să rămână competitive

În ciuda acestei concurențe între platformele de economisire a forței de muncă, ei încă se descurcă foarte bine în spațiu și s-au dovedit a fi o alternativă viabilă la locațiile tradiționale. Creșterea acestor startupuri este fără precedent, iar ambele companii au furat afaceri de la servicii mai vechi și hoteluri. Reuters estimează că 80 de milioane de nopți vor fi rezervate doar în acest an pe Airbnb. Companii mai mari, cum ar fi Expedia și Priceline, doresc să intre pe noul mod în care consumatorii aleg să călătorească. Dacă mai mulți giganti majori nu vor plăti bani, platformele economice vor continua să fure treptat clienții departe de furnizorii tradiționali de închiriere și de hoteluri. (Pentru conținut înrudit, citiți: Va revoluționa Airbnb Business Travel? )

O opțiune este de a lucra în interior pentru a încerca și a dezvolta un model similar. Priceline a luat această abordare prin dezvoltarea rezervării. com pentru a intra în spațiul P2P. Expedia se mândrește cu o "strategie agresivă", care urmărește să-și asume concurenții și să-și asume riscul de a-și deține industria. Expedia a decis să achiziționeze concurentul Airbnb, HomeAway și piscina sa de mărci, inclusiv VRBO. com și VacationRental. com, pentru $ 3. 9 miliarde, în numerar și în acțiuni comune.

Expediază, de asemenea, încercarea unei alte strategii, prin oferirea de oferte gratuite pe site-ul lor. Vânzătorii plătesc numai atunci când spațiul lor este închiriat. Acum, echipa de la Expedia trebuie să lucreze la găsirea unui echilibru adecvat între prezentarea noilor liste gratuite suficient pentru ca acestea să fie rezervate și să genereze venituri pentru companie, împotriva protejării vânzărilor furnizorilor care au plătit să se afle pe site în față.

Răspunsul Airbnb la achiziție

Ce înseamnă achiziția pentru Airbnb? Nu există motive să credem că achiziția ar determina utilizatorii Airbnb să treacă la Expedia, dar ar putea întârzia sau împiedica clienții Expediai să treacă la Airbnb. Airbnb are o reputație solidă ca primul furnizor principal de servicii alternative de cazare, oferta cea mai rapidă în industria călătoriilor. Mai mult, flexibilitatea mușchilor Expedia trebuie să construiască oferte din afara orașului, care reprezintă mai puțin de 7% din toate înregistrările HomeAway.

Linia de fund

Fără îndoială, industria hotelieră se îndreaptă către dezvoltarea unei afaceri de împărțire a economiei, și lucrează pentru a-l diminua înainte de competitori. Deoarece Airbnb dezvoltă închirieri tradiționale pe termen lung și servicii de călătorie de afaceri, jucătorii mai în vârstă trebuie fie să se dezvolte pe plan intern, fie să depindă de achiziții. În loc să caute în schimb schimbarea, strategia Expedia pentru a rămâne competitivă a determinat achiziționarea concurentului AirBnb HomeAway. Timpul va spune dacă noua formație poate concura cu igloanele și castelele Airbnb.