a:

Companiile chimice devin adesea integrate și supuse altor activități în afara industriei chimice. Creșterea concurenței determină multe companii să reducă costurile lanțului de aprovizionare, privindu-se în afara sectorului chimic, la furnizori și clienți. În timp ce majoritatea companiilor din sectorul chimic are în principal produse chimice, unele companii desfășoară și alte activități de producție. Proporția exactă a companiilor din sectorul chimicale care sunt integrate în alte activități sectoriale nu este cunoscută, însă multe companii caută în mod activ o integrare verticală. Mulți producători urmăresc integrarea pe verticală pentru a asigura furnizorii și clienții pentru produsele lor.

Fuziunile și achizițiile sunt o modalitate obișnuită pentru companii de a întreprinde noi întreprinderi chimice. Prin achiziționarea furnizorilor lor de produse chimice, unii producători asigură viitoarea materie primă chimică pentru produsele lor sau alte substanțe chimice pe care le folosesc în procesul de fabricație. Compania care face achiziția obține expertiză și echipamente valoroase. Unele producții miniere și petrochimice sunt mai rentabile atunci când sunt integrate într-o companie chimică.

Costurile energetice și a materiilor prime sunt adesea o cheltuială semnificativă pentru companiile chimice. Integrarea producției chimice cu activitățile care asigură aprovizionarea cu materii prime chimice și cu energie este relativ comună pe măsură ce companiile chimice cresc. Companiile chimice sunt situate în apropierea minelor, câmpurilor petroliere, a fabricilor de amoniac și a aprovizionării cu apă. Acest lucru reduce costurile de transport și crește fiabilitatea consumabilelor reducând distanța dintre materiile prime și fabrica.

Unele companii, cum ar fi Coal SinoCoking și Coke Chemical Industries Incorporated, dețin minele lor. BHP Billiton operează o gamă largă de mine și este în primul rând o companie minieră. Cu toate acestea, produce, de asemenea, materii prime petrochimice pentru industria chimică și, prin urmare, operează și în industria chimică. Aceste companii funcționează tehnic atât în ​​industria chimică cât și în industria minieră în operațiunile lor normale de afaceri.

Integrarea unei companii chimice cu alte activități oferă mai multe avantaje directe pentru companie și devine tot mai frecventă. Costurile ridicate ale energiei necesită un control sporit al resurselor energetice și o dependență minimă de transportul costisitor. Companiile chimice înregistrează o rentabilitate volatilă din cauza fluctuațiilor de materii prime și a cheltuielilor cu energia. Unele companii controlează această volatilitate prin gestionarea atentă a lanțului de aprovizionare și prin tarifarea suprataxelor de furnizare. Cercetarea în mod activ și dezvoltarea de materii prime alternative și de energie ajută compania să reducă costurile.

Integrarea verticală sprijină aceste activități prin eliminarea activităților redundante de la mai multe companii și creșterea eficienței. Prin consolidarea activității între operațiuni multiple, similare, companiile chimice realizează economii de costuri care contribuie la o rentabilitate mai mare. Produsele finale sunt adesea foarte rentabile, iar unele companii chimice achiziționează clienții lor fosti pentru a profita de prețurile marcate ale produselor în continuare în lanțul de aprovizionare.

Integrarea poate deveni mai frecventă pentru multe companii chimice pe măsură ce concurența se consolidează, iar materiile prime tradiționale devin mai scumpe. Cererea pieței pentru materii prime chimice crește pe măsura creșterii economiilor de piață emergente și are ca rezultat creșterea cheltuielilor consumatorilor din întreaga lume.