Analizele PESTLE ale Porter și Cinci forțe sunt două seturi de instrumente de afaceri pentru a analiza situațiile și a ajuta companiile să își îmbunătățească pozițiile competitive. Porțile Cinci Forțe se uită unde puterea se află într-o situație competitivă. PESTLE, pe de altă parte, identifică modul în care diferiți factori macro de mediu ar putea afecta o organizație și poziția sa competitivă.
Forțele Porter's Five Forces sunt concepute pentru a ajuta profesioniștii din domeniul financiar și alți manageri să exploreze modul în care următoarele cinci forțe determină balanța puterii într-o situație: puterea furnizorului, puterea cumpărătorului, rivalitatea competitivă, amenințarea de substituire și amenințarea de intrare nouă.
Prin contrast, PESTLE are ca scop determinarea modului în care o organizație este afectată de aceste șase forțe: politic, economic, sociocultural, tehnologic, juridic și de mediu.
PESTLE este, de asemenea, utilizat pentru a ajuta la dezvoltarea strategiilor de afaceri pentru exploatarea oportunităților, precum și pentru evaluarea potențialului noilor piețe.
Dincolo de identificarea forțelor de mediu macroeconomice, analiza Cinci Forțe a lui Porter are ca scop crearea unor modalități de a profita mai bine de o situație de putere, de a depăși o situație de slăbiciune și de a evita să facă greșeli care ar conferi concurenței un avantaj competitiv.
În examinarea modului în care forțele Porter's Five Forces se aplică situațiilor specifice de afaceri, managerii se gândesc la diferiți factori asociați cu fiecare dintre cele cinci forțe. În ceea ce privește puterea furnizorilor, exemplele acestor factori includ numărul de furnizori, utilizarea furnizorilor, unicitatea serviciului, capacitatea de înlocuire a furnizorilor și costul schimbării furnizorilor.
În mod similar, în folosirea celor cinci forțe ale Porter, managerii aplică fiecare dintre cele cinci forțe unor situații specifice. De exemplu, o afacere cu operațiuni din statul New York, Virginia, Colorado și California ar trebui să studieze legile statale, locale și județene în toate cele patru state privind ocuparea forței de muncă, parteneriatele de afaceri, concurența și impozitarea.
O corporație internațională ar trebui, de asemenea, să studieze legile internaționale privind comerțul internațional, forța de muncă, concurența, piețele externe și fiscalitatea.
De asemenea, cunoscut sub numele de PESTEL, PESTLE este o variantă a PEST, un instrument care privește doar factorii politici, economici, socio-culturali și tehnologici. Câteva exemple de alte variații PEST includ PESTELI (PESTEL + Analiza Industriei), STEEP (PEST + Etic) și LONGPEST (factori locali, naționali și globali).
Care este diferența dintre forțele lui Porter și analiza PEST?
Afla diferențele cheie între cele cinci forțe ale Porter și analiza PEST. Înțelegeți obiectivele fiecărei analize și modul în care acestea se referă la profitul companiei.
Care este diferența dintre forțele lui Porter și analiza SWOT?
Aflați când și cum să utilizați analiza SWOT versus cele cinci forțe ale lui Porter. Aflați ce anume stabilește instrumentele de analiză și cum trebuie aplicate fiecare.
Pe lângă forțele lui Porter, ce alte forțe formează industria în secolul 21?
Cunoaște forțele, pe lângă forțele lui Porter 5, care influențează structura corporativă a secolului XXI pentru a vă planifica în mod eficient strategia corporativă și investițiile.