Visul de a fi un antreprenor se adresează multor oameni, dar începerea propriei afaceri de jos în sus poate fi o perspectivă descurajantă. În acest articol, vom analiza unele alternative pentru a fi un antreprenor de pornire care oferă multe din avantajele evitând în același timp unele din dezavantajele.
TUTORIAL: Începând o afacere mică
Investiți în startupuri ale altor oameni Deși nu are aceleași atracții, investițiile în întreprinderi noi și în afaceri pot fi la fel de profitabile ca și desfășurarea lor. Fondurile cu capital de risc tranzacționate la nivel public explorează și investesc în startupuri, creând un portofoliu de întreprinderi care ar putea să le facă mari. Cu o singură investiție, puteți obține acces la un portofoliu larg de companii care au trecut prin testele de capital de risc. (Pentru a citi mai multe despre capitalul de risc, a se vedea Cum fac capitalistii investitiilor .)
La nivel local, există adesea oportunități de a face investiții directe într-o afacere cu care aveți cunoștințe personale, fie în zona dvs., fie în rețeaua dvs. personală, care ar putea schimba un pachet de acțiuni pentru dvs. finanțarea.
Ambele tipuri de investiții au un nivel de risc care se potrivește cu recompensele depășite dacă o afacere are succes, deci este important să punem cercetarea în aceste oportunități. Investițiile prin capital de risc reprezintă cele mai multe beneficii ale acestor alternative. Nu trebuie să renunți la slujbă, să deschizi un birou sau ceva de genul asta; doar cumperi acțiuni. (Pentru citirea aferentă, a se vedea Încărcarea în ciclul de capital de risc .)
Partener Up În loc să investești într-o afacere în schimbul unei participații la capital, poți să devii partener într-o afacere existentă. Acest lucru poate însemna să faci o activitate zilnică în afaceri, concentrându-te pe ceva pe care fondatorul nu are timp, cum ar fi marketingul sau finanțarea, sau poate fi un rol foarte important. Acest lucru vă poate oferi experiența antreprenorului, minus faza de pornire, plus vă permite să alegeți tipul de muncă pe care doriți să o faceți. Chiar dacă sunteți absolut pregătiți să vă începeți, partenerul potrivit poate face faza de lansare să meargă mult mai bine, în funcție de experiența și aptitudinile pe care le aduce la masă.
Intrapreneurship O altă opțiune este să devii antreprenor într-o organizație mai mare. Unele companii au structuri care îi încurajează pe angajați să pioneze noi linii de afaceri în schimbul unor acțiuni sau bonusuri. Dacă puteți găsi o companie care are o puternică cultură de inovare, vă puteți construi propria afacere în cadrul acesteia, cu avantajul de a avea capital de pornire de la început și de un risc mai puțin personal. (Pentru a afla mai multe, citiți Sunteți un antreprenor? )
Puteți chiar să puteți începe un program intraprenuership la locul de muncă solicitând un procent din timpul dvs. pentru a lucra la proiectele de animale de companie cu bonus structuri.Pentru a vă susține argumentul, puteți indica companii precum 3M, Intel și Lockheed Martin. Acești trei au văzut o parte din cea mai mare creștere a acestora în perioadele în care intraprenuershipul a definit cultura corporativă. Întreprinzătorul poate oferi unele dintre aceleași beneficii ca și antreprenoriatul, fără a vă obliga să renunțați la securitatea unei slujbe de zi.
Cumpărați o franciză O afacere într-o cutie este o modalitate de a evita multe dintre complicațiile implicate în începerea de la zero. În esență, un proprietar de franciză urmărește un scenariu dovedit de succes în alte domenii. Beneficiile unei francize sunt:
- O marcă recunoscută
- Resurse care se bazează pe
- Economiile de scară create de rețeaua de franciză
Dezavantajul este în primul rând costul cumpărării unei francize și a redevențelor fi foarte abruptă. Oamenii care doresc o adevărată experiență antreprenor vor avea, de asemenea, probleme cu limitările impuse de biroul de franciză în ceea ce privește controlul creativ. Acestea fiind spuse, francizele au o rețea de sprijin mai puternică și, în general, se crede că au o rată de succes mai bună, în comparație cu marea majoritate a întreprinderilor nou înființate. ( Cumpără o afacere existentă )
Cumpărați o afacere existentă Cumpărarea unei afaceri care este deja în funcțiune și (sperăm) profitabilă este o altă comandă rapidă. Există câteva beneficii evidente, cum ar fi:
- Mai puțin timp petrecut în stadiul de planificare și creare
- Infrastructura deja în vigoare în ceea ce privește livrările și vânzările
- Clienții existenți care recunosc marca
costul de achiziționare a unei afaceri profitabile este de obicei mult mai mare decât costurile de pornire ale aceleiași afaceri. Acest cost reflectă eforturile persoanei care a început-o, plus o primă suplimentară percepută pentru întreprinderea care are o viabilitate dovedită. Dacă alegeți acest traseu, este important să faceți diligența necesară, cum ar fi confirmarea tuturor cifrelor veniturilor și aflarea de ce cineva vinde o afacere aparent de succes. (Mai mult, citiți 10 Beneficiile fiscale pentru persoanele care lucrează pe cont propriu .)
Linia de fund Aceste alternative oferă un aspect diferit de a fi un antreprenor inițial. Prin explorarea acestor alternative, este posibil să găsiți unul care vă va oferi potențialul de creștere sau experiența pe care o căutați, reducând în același timp dificultățile antreprenoriale. Dacă niciunul dintre ei nu scarpină mancarimea, atunci poate că este timpul să vă ridicați mânecile și să construiți o afacere de la bază. (Pentru a citi despre cei mai de succes antreprenori, vezi cei mai mari 10 antreprenori .
A scrie off Cheltuielile de a-ți începe propria afacere
ÎNvață cum să navighezi regulile complicate pentru a tăia cheltuielile de a începe propria afacere. Ar putea să vă economisească mulți bani.
5 Pași cheie pentru a vă începe propria afacere mică
ÎNțelegeți ce este o afacere mică și ce este nevoie pentru ao construi. Aflați despre cei cinci pași cheie necesari pentru a începe o afacere mică.
Practici de gestionare a timpului pentru Master înainte de a începe propria afacere
Aflați cum analiza Pareto, metoda ABC, metoda Eisenhower și metoda POSEC pot ajuta proprietarii de afaceri mici să-și gestioneze eficient timpul.