6 Dintre cele mai grave produse Starbucks Ever Had (SBUX)

Government Surveillance of Dissidents and Civil Liberties in America (Septembrie 2024)

Government Surveillance of Dissidents and Civil Liberties in America (Septembrie 2024)
6 Dintre cele mai grave produse Starbucks Ever Had (SBUX)

Cuprins:

Anonim

De la fondarea cu mai mult de 40 de ani în urmă, sigla sirenă a Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp55, 73-0,54% 6 ) a devenit un simbol al culturii americane. Povestea de pe prima pagina povestește despre succesele tipice ale Starbucks, de la achiziționarea companiei Teavana pentru 620 de milioane de dolari, care a generat vânzări de 1 miliard de dolari patru ani mai târziu, pentru băutura Frappuccino cu succes, vândută în 66 de țări în cel puțin 36 000 de combinații. Pagina din spate, totuși, povestește o poveste ciudată despre câteva probleme ale Starbucks - produse care au fost înainte de timpul lor, altele pe care consumatorii le-au încercat, dar nu au ajuns, iar altele pe care compania a tras rapid dopul pentru a salva fața.

Magazinul de cafea frecventat de mii de clienți obișnuiți zilnic care se află adesea în spațiu pentru a citi, părea un motiv perfect pentru Starbucks să lanseze revista Joe în parteneriat cu revista Time în 1999 . Revista, asemănătoare cu New Yorkerul și creată pentru a spori atmosfera tradițională a cafenelelor, a publicat articole despre artă și literatură. Joe sa dovedit a fi un pic prea mare și nu a oferit aceeași experiență de lectură ușoară ca hârtiile locale gratuite găsite adesea în Starbucks. Compania a tras plugul pe Joe după trei probleme.

->

Restaurante Circadia

Starbucks a sărit în afacerea restaurantului, prin parteneriatul cu restaurantul San Francisco, Circadia Flatbed Oven, între 1997 și 1998. Au fost deschise două restaurante full-service, unul în San Francisco și celălalt în Seattle. Restaurantele au servit micul dejun, prânzul și cina, au avut un bar cu băuturi alcoolice și au oferit muzică live. Unitățile au avut, de asemenea, servicii gratuite de internet, închirieri de laptopuri și un spațiu de conferințe de închiriat. Restaurantul / spațiul de lucru / cofetăria de cafea nu aveau identitate și nu făceau prea multe pentru a promova brandul companiei. În cele din urmă, spațiile au fost transformate în cafenele standard Starbucks.

Chantico Desert Beverages

Starbucks a intrat în afacerea cu deserturi de băut în 2005 cu Chantico. Descris ca fiind similar cu "consumul de trufe topite" de către conducerea companiei, băutura de 6 uncii a conținut aproximativ 400 de calorii și 20 de grame de grăsime. Chantico a polarizat consumatorii Starbucks; unii l-au iubit, dar au urât dimensiunea mică, în timp ce alții l-au urât pentru impactul său periculos asupra taliei. Starbucks a născut Chantico până în 2006.

Mazagran Coffee-Cola

Probabil una dintre cele mai ciudate băuturi inventate vreodată cu un nume chiar străin, băutura de cafea-cola Mazagran sa născut dintr-un parteneriat cu PepsiCo Inc. (NYSE: PEPPepsiCo Inc109 50-0. 65%

Creat cu Highstock 4. 2. 6

).Starbucks a împrumutat numele "Mazagran" dintr-o băutură pe care le-au consumat membrii Legiunii străine franceze în Algeria în secolul al XIX-lea. Starbucks a vândut sticle de Mazagran în magazinele convenționale începând cu anul 1994. Numele greu de pronunțat, natura ciudată a unei cafea fierte și sugestia de aromă portocalie pe care consumatorii americani doar nu erau obișnuiți să o pună pe masă de tocat de Mazagran până în 1995 . Tazo Tea Berry Infusions Dorința de a intra în piața de ceai-băuturi a inspirat Starbucks să se aventureze în lumea ceaiurilor de marcă cu sucuri infuzate de Tazo în 2008. Compania a atras beneficiile sănătății de a bea ceaiuri suculente ca capacitatea consumatorilor de a-și crește aportul de vitamine și antioxidanți cu achiziționarea unei băuturi. Consumatorii nu au fost interesați de infuziile de ceai de la Tazo, deci băutura nu sa vândut bine și, în cele din urmă, a dispărut din meniu. Vivanno

Este un lichid, înghețată sau înlocuitor de masă? Consumatorii nu știau ce să facă din băutura Vivanno de la Starbucks, care a izbucnit pe scena în 2008. Pulberea de 270 de calorii a inclus o banană, o proteină și o fibră. Starbucks patronii obișnuiau să cumpere cafea și băuturi de cafea de la companie și nu se încălzeau la Vivanno ca fiind cel mai bun mod de a se simți plin de câteva ore. Starbucks a renunțat la numele Vivanno, dar a continuat să vândă produse de patiserie fără branding.