Directorii executivi, directorii financiari, președinții și vicepreședinții - care este diferența? Odată cu schimbarea orizontului corporativ, a devenit din ce în ce mai dificil să urmăriți ceea ce fac și unde stau pe scara corporativă. Ar trebui să acordăm mai multă atenție știrilor legate de CFO sau vicepreședinte? Ce anume fac?

Guvernanța corporativă este unul dintre principalele motive pentru care acești termeni există. Evoluția proprietății publice a creat o separare între proprietate și management. Înainte de secolul al XX-lea, multe companii erau mici, familiale și familiare. Astăzi, multe sunt mari conglomerate internaționale care fac schimburi publice pe unul sau mai multe schimburi globale. (Vezi de asemenea: De ce accentul pus pe guvernarea corporatistă a crescut în secolul 21? )

Într-o încercare de a crea o societate în care sunt îngrijite interesele acționarilor, multe companii au implementat o ierarhie corporativă pe două niveluri. Pe primul nivel se află consiliul de guvernatori sau directori: aceste persoane sunt alese de acționarii societății. Pe cel de-al doilea nivel se află managementul superior: acești indivizi sunt angajați de consiliul de administrație. Să începem să aruncăm o privire mai atentă la consiliul de administrație și la ceea ce fac membrii săi. Rețineți că acest articol se concentrează pe structura corporativă din S.U.A .; în alte țări, structura corporativă ar putea fi puțin diferită. (Pentru a afla mai multe, aruncați o privire la Care sunt câteva exemple de sisteme de guvernanță corporativă diferite în întreaga lume? )

Consiliul de Administrație

Alegat de acționari, consiliul de administrație este alcătuit din două tipuri de reprezentanți. Primul tip implică directori interni aleși din cadrul companiei. Acesta poate fi un CEO, un CFO, un manager sau orice altă persoană care lucrează zilnic pentru companie. Celălalt tip de reprezentant cuprinde directorii externi, care sunt aleși în mod extern și sunt considerați independenți de companie. Rolul consiliului de administrație este de a monitoriza echipa de conducere a unei societăți, care acționează în calitate de avocat al acționarilor. În esență, consiliul de administrație încearcă să se asigure că interesele acționarilor sunt bine satisfăcute. (Vizionați videoclipul, Consiliul de administrație, pentru a afla mai multe.)

Membrii consiliului pot fi împărțiți în trei categorii:

• Președinte - Tehnic, liderul corporației, președintele consiliului de administrație este responsabil pentru buna funcționare a conducerii. Sarcinile sale includ, de obicei, menținerea unei comunicări puternice cu directorul executiv și directorii de nivel înalt, formularea strategiei de afaceri a companiei, reprezentarea conducerii și a consiliului pentru publicul larg și acționarii și menținerea integrității corporative. Președintele este ales din consiliul de administrație.
• Directorii interni - Acești directori sunt responsabili pentru aprobarea bugetelor la nivel înalt pregătite de conducerea superioară, implementarea și monitorizarea strategiei de afaceri și aprobarea inițiativelor și proiectelor principale corporative. Directorii interni sunt fie acționari, fie manageri de nivel înalt din cadrul companiei. Directorii interiori oferă perspective interne pentru ceilalți membri ai consiliului. Acești indivizi sunt de asemenea menționați ca directori executivi dacă fac parte din echipa de conducere a companiei.
• Directorii externi - În timp ce au aceleași responsabilități ca directorii interni în stabilirea direcției strategice și a politicii corporatiste, directorii externi sunt diferiți în sensul că nu fac parte direct din echipa de management. Scopul de a avea directori externi este de a oferi perspective imparțiale și imparțiale asupra problemelor aduse la bord.

Echipa de management

Ca și celălalt nivel al companiei, echipa de management este direct responsabilă de operațiunile și profitabilitatea zilnică a companiei.

• Director Executiv (CEO) - În calitate de manager de top, CEO-ul este de obicei responsabil pentru întreaga operațiune a companiei și raportează direct președintelui și consiliului de administrație. Responsabilitatea CEO este aceea de a pune în aplicare deciziile și inițiativele de consiliu, precum și de a menține buna funcționare a firmei, cu asistența conducerii superioare. De multe ori, CEO-ul va fi desemnat și președinte al companiei și, prin urmare, va fi unul dintre directorii interni ai consiliului (dacă nu președintele). Cu toate acestea, se sugerează că directorul executiv al unei companii nu ar trebui să fie, de asemenea, președintele companiei pentru a asigura independența președintelui și linii clare de autoritate. ( 3 motive pentru a separa directorul general și pozițiile președintelui ).
• Responsabilul pentru operațiuni (COO) - Responsabil pentru operațiunile corporației, COO se ocupă de probleme legate de marketing, producție și personal. Adesea mai mult decât hands-on-ul CEO-ului, COO se ocupă de activitățile de zi cu zi, oferind în același timp feedback CEO-ului. COO este adesea numit vicepreședinte senior.
• Directorul financiar (CFO) - De asemenea, raportând direct directorului executiv, CFO este responsabil pentru analizarea și revizuirea datelor financiare, raportarea performanțelor financiare, pregătirea bugetelor și monitorizarea cheltuielilor și costurilor. CFO trebuie să prezinte aceste informații consiliului de administrație la intervale regulate și să le furnizeze acționarilor și organismelor de reglementare, cum ar fi Comisia pentru valori mobiliare și de burse (SEC). De asemenea, de obicei denumit vicepreședinte senior, CFO verifică în mod curent sănătatea financiară și integritatea corporației. (Pentru o lectură suplimentară, vezi Ce face un director financiar (CFO)? )

Linia de fund

Împreună, conducerea și consiliul de administrație au scopul final de maximizare a valorii acționarilor. În teorie, managementul se ocupă de operațiunile zilnice, iar consiliul asigură reprezentarea adecvată a acționarilor.Dar realitatea este că multe consilii includ membrii echipei de conducere. (Vezi și: Evaluarea managementului unei companii .)

Când cercetați o companie, este întotdeauna o idee bună să vedeți dacă există un echilibru bun între membrii consiliului intern și extern. Alte semne bune sunt separarea rolului CEO-ului și a președintelui și o varietate de expertiză profesională în consiliu de la contabili, avocați și directori. Nu este neobișnuit să vedeți consiliile care compun actualul CEO (care este președintele), CFO și COO, împreună cu directorul general pensionat, membrii familiei etc. Aceasta nu înseamnă neapărat că o companie este o investiție proastă, dar un acționar, trebuie să vă întrebați dacă o astfel de structură corporativă este în interesul dumneavoastră.