Taxe de despărțire: M & A nu pot costa prea mult (SPLS, HAL)

The Long Way Home / Heaven Is in the Sky / I Have Three Heads / Epitaph's Spoon River Anthology (Octombrie 2024)

The Long Way Home / Heaven Is in the Sky / I Have Three Heads / Epitaph's Spoon River Anthology (Octombrie 2024)
Taxe de despărțire: M & A nu pot costa prea mult (SPLS, HAL)
Anonim

Una dintre modalitățile pe care corporațiile ar dori să le dezvolte și să le extindă este prin fuziuni și achiziții (M & A). Aceste oferte ajută companiile să obțină avantaje cum ar fi obținerea unei baze de clienți mai mari, amprenta la nivel mondial, accesul la canalele de distribuție sau furnizori și knowhow-ul tehnic, printre altele. În cazul în care tranzacțiile se desfășoară conform planificării, ele oferă întreprinderii o marjă competitivă și o valoare sporită a acționarilor. Cu toate acestea, uneori pur și simplu nu trece prin. Și dacă se întâmplă acest lucru, există multe costuri implicate, directe și indirecte. Vorbim despre una din costurile directe de aici, care sunt numite taxa de despartire sau de reziliere (si o reluare inversa sau taxa de reziliere inversa). (Vezi: Cele mai mari dezastre de fuziune și achiziționare )

În cazul în care afacerea nu trece, o taxă de încetare este plătită entității vizate cumpărătorului (cumpărătorului), în timp ce achizitorul plătește o taxă de încetare a reluării entității vizate. Scopul acestei sume stipulate este de a face toate părțile să ia în serios acordul și să compenseze timpul, efortul și cheltuielile suportate de o parte în cazul în care tranzacția nu este încheiată.

Potrivit unui raport al Paxton Law Group, între 1 ianuarie 2010 și 30 iunie 2014, "mărimea medie a taxelor de terminare ca procent din valoarea tranzacției a fost de 2,91% în contractele publice de fuziune, 3,00% în contractele private de fuziune, 4,49% în contractele de cumpărare de acțiuni și 3,76% în contractele de cumpărare a activelor, în timp ce valoarea medie a comisioanelor de reziliere ca procent din valoarea tranzacției a fost de 4,4% în contractele publice de fuziune, în contracte private de fuziune, 5. 22% în contracte de cumpărare de acțiuni și 5. 20% în contracte de cumpărare de active. „

Iată câteva dintre exemplele în care fuziunile nu au avut loc și au implicat compensații sub forma unei taxe de reziliere sau de reziliere, după caz.

  1. În 2011, AT & T Inc. și Deutsche Telekom au încheiat acordul privind vânzarea T-Mobile USA către AT & T (T < TAT & T Inc32. 86-1. 32% Creat cu Highstock 4. 2. 6 ). În consecință, Deutsche Telekom a plătit o taxă de despărțire de către AT & T, așa cum sa convenit în contract. Acesta a inclus o plată în numerar de 3 miliarde dolari către Deutsche Telekom de către AT & T, precum și un pachet larg de spectru de comunicații mobile și un acord pe termen lung privind roaming-ul UMTS în cadrul UA pentru T-Mobile USA. Staples, Inc. (SPLS) și Office Depot, Inc. și-au anunțat recent planul de a rezilia suma de 6 USD. 3 miliarde de acorduri de fuziune după Curtea Districtuală a Districtului Columbia pentru recenta hotărâre a Districtului Columbia, care acordă cererea Comisiei federale de comerț pentru o hotărâre preliminară de blocare a achiziției conform comunicatului de presă.Eșecul fuziunii va impune Staples să plătească biroului Depot o taxă de despărțire de 250 de milioane de dolari.
  2. Acordul dintre Halliburton Company (HAL
  3. HALHalliburton Co45. 08 + 4,28% creat cu Highstock 4. 2. 6 ) și Baker Hughes Incorporated , 2016. Cele două companii au încheiat un acord de fuziune de 34 de dolari. 5 miliarde în noiembrie 2014. În legătură cu încheierea acordului de fuziune, Halliburton va plăti Baker Hughes taxa de reziliere de 3 dolari. 5 miliarde, conform declarației companiei.
Taxele de despărțire sau reversare nu sunt întotdeauna o parte a unui acord de fuziune. Se pare că una dintre tranzacțiile care nu au avut o taxă de divizare a fost cea a Comcast Corporation (CMCSA

CMCSAComcast Corp35, 54-0, 39% Creat cu Highstock 4. 2. 6 Warner Cable, Inc. (TWC).