Analiștii de afaceri examinează datele, procesele și sistemele și utilizează constatările lor pentru a ajuta companiile să ia decizii de afaceri mai bune. Spre deosebire de analiștii financiari, analiștii de afaceri nu analizează exclusiv date numerice și nici nu se concentrează miopic pe piețe și pe investiții. Sfera de analiză a afacerilor este largă; în câmp sunt mai multe subcategorii, cum ar fi planificarea strategică, analiza modelului și analiza sistemelor. Analistii de afaceri studiaza totul de la nevoile afacerii la politicile si conformitatea cu reglementarile, fluxurile de lucru, structura managementului si imbunatatirea tehnologiei informatiei. Majoritatea analiștilor din domeniul afacerilor sunt educați în colegiu și câștigă peste venitul median anual în Statele Unite. Aceasta este o alegere excelentă de carieră pentru un tânăr profesionist cu abilități excepționale de rezolvare a problemelor, abilități de conducere dornice și o alfabetizare puternică pe calculator.

AD:

Planificare strategică

Unul dintre cele mai comune domenii de analiză a afacerilor este planificarea strategică. Planificatorul strategic analizează o afacere dintr-o perspectivă macro și caută modalități de îmbunătățire a strategiei generale și a alocării resurselor. Această abordare de sus în jos a analizei afacerilor îi ajută pe companii să determine, de exemplu, momentul când este timpul să închidă un segment de afaceri slab performant sau când ar trebui să aloce mai multe resurse dezvoltării unei noi tehnologii promițătoare.

Planificatorii strategici identifică punctele tari și punctele slabe ale modelului de afaceri al unei companii. Din aceste informații, compania se poate concentra pe punctele sale forte și poate determina ce trebuie să facă cu privire la punctele slabe, fie că este vorba de jettisonarea acestora, fie de resursele suplimentare pentru a le împovăra. Planificatorii strategici analizează, de asemenea, structura și performanța companiei în cadrul fiecărui segment de afaceri pentru a identifica unde pot fi făcute schimbări și îmbunătățiri.

În cele din urmă, deoarece nici o companie nu există într-un vid, planificatorul strategic trebuie să rămână informat cu privire la factorii externi care influențează succesul unei companii, cum ar fi amenințările competitive, schimbările de reglementare și schimbările culturale. După cum se poate observa, o mare parte din această analiză este mai degrabă calitativă decât cantitativă, ceea ce determină analiza afacerilor și, în special, planificarea strategică, în afara câmpurilor de analiză financiară și de analiză a datelor mai numerice. Această cale de carieră este ideală pentru un candidat care este puternic în rezolvarea problemelor, dar nu neapărat în matematică.

Analiza modelului de afaceri

În timp ce planificatorii strategici analizează strategia unei afaceri, analistul de model de afaceri examinează modelele de afaceri existente pentru a executa strategia respectivă. Identificarea clienților țintă, dezvoltarea unei strategii de marketing, determinarea ofertelor de produse și achiziționarea de bunuri intră sub umbrela analizei modelului de afaceri.

Un analist bun model de afaceri este capabil să realizeze o combinație de analize cantitative și calitative. Uneori, locul de muncă implică o răscolire a numărului greu, în timp ce alteori ar putea implica ceva mai abstract, cum ar fi identificarea potențialelor neconcordanțe între mesajul pe care o companie dorește să îl trimită și mesajul primit de pe piața țintă.

În cele din urmă, rolul analistului în modelul de afaceri este de a maximiza valoarea. Având în vedere strategia companiei, pe care planificatorul strategic îl ajută să o rafineze și să o perfecționeze, analistul de model de afaceri încearcă să determine modul cel mai eficient și mai eficient de a executa strategia respectivă, dezvoltând produsele și serviciile corecte și plasându-le în fața unei piețe țintă potrivite.

Analiza sistemelor

Analiza sistemelor este probabil domeniul de analiză a afacerilor care necesită cea mai tehnică competență. În secolul 21, majoritatea analizelor sistemelor implică tehnologia informației; astfel, majoritatea analiștilor de sisteme sunt extrem de pricepuți cu calculatoarele.

Companiile implicate în crearea de software de calculator, în special, depind în mare măsură de analiștii calificați ai sistemelor. Activitatea analistului sistemului este de a determina domeniul de aplicare al proiectului și dacă este fezabil având în vedere resursele companiei și situația financiară. În continuare, analistul studiază potențialii utilizatori finali ai tehnologiei și își stabilește nevoile și dorințele. Apoi, el depanează orice probleme care apar în crearea software-ului. El analizează logistica proiectului și utilizează constatările sale pentru a maximiza eficiența. În cele din urmă, utilizând datele furnizate de analistul sistemelor la fiecare pas, proiectanții creează un proiect finalizat pe care pot fi siguri că este cel mai bine conceput pentru a răspunde nevoilor clienților țintă ai companiei.

În timp ce proiectanții și programatorii de software tind să devină pionieri ca niște tocilari introvertiți de calculator cu puțină nevoie sau dorință de a dezvolta abilități sociale puternice, trebuie remarcat că acest stereotip este adesea fals; analiza sistemelor necesită un amestec sănătos de competență pe calculator și aptitudinile oamenilor. Analistul de sistem servește ca o legătură între echipa de proiectare și management, pe măsură ce analizează constant procesul și căutând îmbunătățiri.

Venitul așteptat

Începând cu anul 2015, venitul mediu median pentru un analist de afaceri de bază la nivelul SUA este de 55, 174 de dolari. Chiar și în primul an de școală, se poate aștepta să câștigi un venit mai bun analist de afaceri comparativ cu ceea ce câștigă muncitorul american tipic. Pentru comparație, venitul mediu pentru o gospodărie, care adesea cuprinde mai mulți muncitori de diferite niveluri de experiență, a fost de 53, 657 USD în 2014.

În mod obișnuit, analiștii de afaceri cu cea mai mare plăcere sunt cei cu descrieri de post avansate tehnologic, tehnologii informatice-analiști grei de sistem descris mai sus. Biroul american de Statistică a Muncii (BLS) a raportat în 2012 că venitul mediu median pentru analiștii de sisteme informatice a fost de 79, 680 USD.

Abilități

Analiza de afaceri este un domeniu suficient de larg pentru a oferi spațiu pentru o gamă largă de medii, seturi de calificări, niveluri de experiență și performanțe educaționale.Spre deosebire de cariere precum legea și medicina, nu există cerințe uniforme pentru a deveni eligibili pentru a practica în domeniu. Angajatorul dvs. potențial determină pe o bază individuală cât de multă educație, experiență și pricepere trebuie să aduci la masă pentru a fi angajat.

Cu competitivitatea pieței muncii din 2015, o diplomă de licență a devenit o cerință de facto pentru a avea șanse mari de a ateriza un loc de muncă bine plătit ca analist de afaceri. Principalul drept depinde de subclasificarea analizei de afaceri. Un grad de informatică este un precursor bun pentru o carieră de analist sistem. Aspiranții analiști de afaceri care doresc să intre în zone mai puțin tehnice din domeniu pot lua în considerare grade în management, finanțe, statistici și chiar resurse umane. Ca și în majoritatea carierelor analistului, un MBA este întotdeauna util pentru un candidat care dorește să își dea un avantaj față de concurența sa pe piața muncii.