a:

Sectorul Internet este un spațiu dinamic, în continuă schimbare și din ce în ce mai competitiv. Chiar dacă anumiți furnizori de servicii de Internet (ISP) au continuat să crească și să se consolideze în industrie, ei nu au reușit în fond să descurajeze concurența și inovația într-un mod semnificativ. În schimb, guvernele locale și utilitățile publice creează bariere în calea accesului la serviciile de internet, nu firmele ISP dominante.

În 2015, o listă de ISP-uri majore include CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Carta, AT & T, Dish, DirectTV, AOL și MSN. Livrarea internetului de mare viteză este încă un serviciu incredibil de tânăr, însă numai piața din S.U.A. are o listă extinsă de firme competitive. În același timp, principalii jucători, cum ar fi Google și SpaceX, detaliază planurile de a acoperi întregul glob cu Internet wireless.

La suprafață, furnizorii de cablu par a fi monopolibili pe piețele mici, unde niciun alt furnizor de servicii Internet nu a dat cablu. Chiar și acolo, rețelele mobile și satelitul digital pot transporta date fără a trebui să atingă cablurile de internet. Hotspoturile Wi-Fi gratuite au promovat o revoluție în rândul companiilor locale, cum ar fi bibliotecile și cafenelele, dovedind că consumatorii de Internet sunt dispuși să călătorească oriunde costurile lor sunt cele mai scăzute.

Furnizorii de servicii wireless de Internet (WISP) reprezintă un răspuns economic natural la ISP-urile dominante prin cablu. În mod literal, mii de WISP-uri au început să funcționeze în S.U.A până la sfârșitul anului 2014. Majoritatea acestora sunt regionale și deservesc zone limitate, cum ar fi Netlinx bazat pe Pennsylvania sau Vivint cu sediul în Utah.

Mai degrabă decât să descurajeze startup-urile, profiturile IMP-urilor imense atrage de fapt mai mulți furnizori. Aceste substitute limitează prețurile pe care ISP-urile majore le pot percepe fără a le face mai atractive pe acești noi concurenți.

Guvernele locale și restricțiile concurențiale

În majoritatea comunităților, ISP-urile importante au nevoie de două forme de permisiune înainte de a construi noi rețele. Ei au nevoie de permisiunea guvernului pentru accesul la drepturile de a rula fire prin proprietatea pe care furnizorii nu le dețin. Aceștia trebuie, de asemenea, să se angajeze cu utilități publice pentru a închiria poli de utilitate sau pentru a folosi conducte pentru fire subterane.

Jucătorii mai mici sunt scutiți de pe piață deoarece aceste permisiuni sunt scumpe. Noii concurenți li se acordă rareori permisiunea după ce un prestator stabilit este în vigoare. Monopolistii actuali ai sectorului ISP nu sunt firme uriase, ci institutii publice.

Analogia istorică

Tinerii pe piața internetului în 2015 au paralele cu industria petrolieră în secolul al XIX-lea și începutul secolului al XX-lea. Primul puț de petrol a fost forat în Missouri în anii 1850; în anii 1890, industria petrolieră a apărut pe calea dominației monopoliste de către John D.Compania lui Rockefeller, Standard Oil.

Potrivit teoriei economice, monopolurile introduc bariere la intrare și cresc prețurile odată ce au controlul asupra unei piețe. În 1870, când Standard Oil deținea 4% din piață, prețul unui galon de ulei rafinat era de 30 de cenți. Până în 1880, Standard Oil deținea 90% din piață, iar prețul petrolului a scăzut la 9 cenți per galon. În 1897, încă cu o cotă de piață de 90%, Standard Oil a redus costurile la 5,9 centi pe galon.

Până când Curtea Supremă a despărțit Standard Oil de intenția de a monopoliza în 1911, cota sa de piață a scăzut la 64% și a avut peste 150 de concurenți (inclusiv Shell și Texaco) - exact opusul preocupărilor antimonopol . În mod similar, succesul ISP-urilor dominante crește noile start-up-uri, nu le descurajează.