Cuprins:
Chiar și cele mai simple tranzacții de fuziune și achiziție (M & A) sunt provocatoare. Este nevoie de mult pentru două întreprinderi independente anterior să își unească forțele, să identifice și să eradică concedieri, să se pună de acord asupra prețurilor și strategiei și să mențină productivitatea angajaților. Un analist financiar a făcut referire la proces ca la încercarea de a pune împreună un puzzle de 1.000 de piese, cu excepția faptului că mâinile tale drepte și stângi nu au mai lucrat niciodată împreună. O integrare reușită ar trebui să dureze între trei și șase luni, deși există multe obstacole care ar putea declanșa procesul.
Strategia de creștere
Nu există un manual oficial pentru executarea unei tranzacții de fuziuni și achiziții. Fiecare parte implicată trebuie să navigheze cu mai mulți pași înainte ca tranzacția să poată fi realizată.
Primul pas ar trebui să fie elaborarea unei strategii detaliate de creștere / portofoliu. Acest lucru poate fi considerat ca fiind faza pre-fază și de fază, și multe oferte se prăbușesc aici. O strategie de creștere este o foaie de parcurs pentru dezvoltarea corporativă viitoare. Acționarii au nevoie de o schiță transparentă și trebuie anticipate obstacole de reglementare viitoare.
Due Diligence
În etapa de due diligence, se fac evaluările dezordonate, procesele contabile, revizuirile politicii, tendințele pieței și piulițele actuale. Aici părțile determină dacă aspectele financiare ale afacerii vor funcționa.
Planificarea integrării
Integrarea se concentrează pe furnizarea valorii preconizate și pe parcursul noilor proceduri ale companiei. Combinarea a două companii nu are sens decât dacă produsul final este mai mare decât suma a două părți; tranzacțiile sunt prea riscante, complicate și costisitoare doar pentru a sta în picioare. Aceasta este cea mai lungă fază și ar trebui să fie cea mai orientată în funcție de termen.
Executarea
Partea cea mai riscantă a unei tranzacții este etapa de execuție. Fiecare tranzacție este unică, însă toate tranzacțiile de fuziuni și achiziții ar putea să se încurce cu Comisia pentru valori mobiliare și de burse (SEC), să înstrăineze acționarii sau clienții sau să ia prea mult timp și să cadă.
Executarea este doar începutul
Termenul "execuție" este un pic de nume greșit, deoarece o tranzacție executată pe deplin este doar începutul unei fuziuni și achiziții reușite. Experții din industrie recomandă adesea că poate dura între unu și trei ani pentru a sintetiza și a integra noua companie.
Care este diferența dintre o tranzacție acretivă și o tranzacție diluantă?
A citit despre diferențele dintre o tranzacție financiară acretivă și cea dilutivă, în special în ceea ce privește o tranzacție de fuziune și achiziție.
Ceea ce este o zi obișnuită în viața unei persoane din fuziuni și achiziții? Cât durează un proiect?
Viața unui profesionist financiar implicat în domeniul fuziunilor și achizițiilor poate, ca orice linie de muncă, să varieze considerabil de la o persoană la alta și de la o companie la alta. Cu toate acestea, există câteva experiențe comune pe care majoritatea profesioniștilor din M & A le împărtășesc. Majoritatea activităților de fuziuni și achiziții sunt efectuate de bancherii de investiții care se specializează în acest domeniu al piețelor financiare.
Cât timp ia un broker pentru a confirma o tranzacție după ce este plasat?
Aflați despre plasarea tranzacțiilor cu un broker și timpul necesar pentru a primi confirmarea diferitelor tipuri de comenzi, cum ar fi limita și stop-pierderea.