Este Big Pharma Under Pressure în 2016? (JNJ, GSK) Investopedia

Pharma Greed Kills (Sub: Eng, Spa, Hun, Ser, Rom, Rus, Pol) (Iulie 2024)

Pharma Greed Kills (Sub: Eng, Spa, Hun, Ser, Rom, Rus, Pol) (Iulie 2024)
Este Big Pharma Under Pressure în 2016? (JNJ, GSK) Investopedia

Cuprins:

Anonim

Companiile farmaceutice s-au aruncat sub foc din mai multe direcții, în special criticile crescânde asupra practicilor de stabilire a prețurilor la droguri care au devenit o problemă în campania prezidențială. Bătălia de stabilire a prețurilor la droguri este una pe care astfel de companii vor trebui să o lupte în mass-media și în sălile Congresului. Câteva dintre cele mai mari companii de droguri au intrat, de asemenea, sub presiunea investitorilor activiști, care în general sunt înclinați să creadă că părțile sunt mai mari decât întregul. Trei companii în special, Johnson & Johnson (NYSE: JNJ JNJJohnson & Johnson139, 76-0,23% create cu Highstock 4. 2. 6 ), GlaxoSmithKline plc GSKGlaxoSmithKline36 14-0 03% creat cu Highstock 4. 2. 6 ) și Pfizer Inc. (NYSE: PFE PFEPfizer Inc35, 32-0, 65% 2. 6 ), iau în considerare propunerile de a se desprinde pentru a debloca mai mult valoarea acționarilor și a-și concentra eforturile pe linii de afaceri mai profitabile.

Întreruperi ale companiilor de droguri Favorizează acționarii

Afacerea unei companii de droguri tinde să sufere când devine mare și prea diversificată. Deși conglomeratele sunt mai eficiente, acest lucru poate veni în detrimentul performanței și poate chiar îngropa valorile intrinseci ale liniilor de afaceri individuale. Acționarii suferă în ambele scenarii deoarece contribuția lor la companie nu este reflectată în valoarea de piață a companiei. Investitorii activi consideră că este de datoria lor față de alți acționari să deblocheze valoarea acționarilor prin încurajarea societății să vândă linii de afaceri care își mențin valoarea.

Vanzarea de linii de afaceri poate functiona bine pentru actionari si creeaza o companie de medicamente mai subtire, mai nimerita si mai bine gestionata, care sa se concentreze din nou pe cresterea profiturilor. Un exemplu al acestei strategii în mișcare a avut loc cu Abbott Labs în ianuarie 2013. Abbott și-a desființat divizia de farmaceutică ca o companie separată, numită AbbVie Inc. (NYSE: ABBV

ABBVAbbVie Inc92, 96 + 0, 70%

cu Highstock 4. 2. 6 ). Înainte de sfârșitul anului, prețul acțiunilor Abbott a crescut cu 21%, iar acțiunile AbbVie au crescut cu 42%. Pfizer, care are în vedere o desființare, și-a desființat afacerea în domeniul sănătății animale în 2013, cu o ofertă publică inițială a Zoetis Inc. (NYSE: ZTS ZTSZoetis Inc69.71 + 1.49% Creat cu Highstock 4. 2 6 ). În urma spinoff, acțiunile Pfizer au câștigat aproape 25%.

Alte companii mari de medicamente au dispus de active necorporale pentru a diminua și a crea valoare. Merck & Co. Inc. (NYSE: MRK

MRKMerck & Co Inc55, 88-0, 32%

a creat cu Highstock 4. 2. 6 precum Coppertone și Dr. Scholl, și Novartis AG (NYSE: NVS NVSNovartis83.50-0. 24% creat cu Highstock 4. 2. 6 ) a scăpat de afacerea cu lentile de contact. Ambele rămân mari și diversificate, dar sunt încă candidați pentru mai multe spinoffs. Investitorii frustrați de revenirea lentă și încurajați de aceste rezultate trecute se îndreaptă către Johnson & Johnson, GlaxoSmithKline și Pfizer pentru a face același lucru. Johnson & Johnson Johnson & Johnson este o companie uriașă de produse de consum care vinde bandaje, apă de gură, pulbere de talc și ulei pentru bebeluși. De asemenea, dezvoltă medicamente pentru cancer și dispozitive medicale, însă aceste linii de afaceri nu primesc o atenție atât de mare. Investitorii au abordat compania în legătură cu ruperea sa în trei divizii, estimând că aceasta ar debloca până la 90 de miliarde de dolari în valoarea întreprinderii. Activiștii se plâng că conglomeratul încearcă să gestioneze trei modele de afaceri diferite, ceea ce îngreunează managementul și linia de jos. Cele trei diviziuni ar putea fi gestionate mai bine individual, cu mai multă responsabilitate și oportunități de creștere.

Johnson & Johnson insistă asupra faptului că existența celor trei divizii sub același acoperiș creează mai multe resurse pentru cercetare și dezvoltare. De asemenea, le oferă mai multă putere de negociere cu spitalele care utilizează dispozitive medicale și produse de consum. Directorii indică amploarea companiei în furnizarea unei perne pentru a produce furtuni economice.

GlaxoSmithKline plc

Investitorul activist Neil Woodford a fost după o despărțire de GlaxoSmithKline din octombrie 2015, insistând că acesta este condus de patru companii diferite asamblate. El susține că descompunerea ar debloca o valoare semnificativă a acționarilor. CEO-ul Andrew Witty a spus că va da ideea mai multă atenție, dar orice împărțire nu s-ar întâmpla cel puțin un an. Witty arată, de asemenea, liniile multiple ale companiei Glaxo ca un tampon împotriva riscurilor și volatilității pieței farmaceutice și vede un beneficiu pe scară largă obținut prin utilizarea lanțurilor de distribuție comune pentru diferitele produse ale companiei. Glaxo și-a depășit performanțele, ceea ce probabil va menține presiunea pentru cesionare.

Pfizer Inc.

Pfizer a fost mult mai proactivă decât alte companii mari de droguri, după ce a făcut deja unele mișcări de cesionare. Ca urmare a succesului său de succes al lui Zoetis, consiliul de administrație al companiei Pfizer a revenit la locul de muncă pentru a lua în considerare alte mișcări posibile. CEO-ul Ian Reed a studiat de mult timp divizarea companiei în două părți, unul care găzduiește medicamentele protejate prin brevet și celălalt pentru medicamentele mai vechi care și-au pierdut sau sunt aproape de a-și pierde protecția prin brevet. Această idee a fost aruncată în urmă când compania a decis să achiziționeze Allergan plc (NYSE: ACT), devenind cea mai mare companie farmaceutică din lume. Odată cu achiziționarea companiei Allergan, Reed vede compania ca fiind suficient de mare pentru a putea sta singure. El a stabilit o nouă țintă din 2018 pentru împărțire.