Angajații cei mai buni sunt un bun valoros care nu este ușor de înlocuit. Valoarea lor poate fi observată și de alte companii. Iată primele cinci modalități de a vă păstra angajații de top.

1. Compensați corespunzător

Lucrătorii buni merită salarii generoase - și, de asemenea, beneficii generoase și recunoaștere publică. Comunicarea satisfacției tale cu performanța va merge mult pentru a încuraja cei mai buni angajați să mențină munca bună - și chiar să o îmbunătățească.

Unele câmpuri cresc mai repede decât altele. Mai degrabă decât gruparea tuturor angajaților într-un ciclu de revizuire-și-creștere, supravegheați câmpurile de specialitate (cum ar fi informatica) care pot crește mai repede decât altele. Pentru a vă păstra angajații de top în aceste domenii, asigurați-vă că țineți cont de ratele de piață ale compensațiilor.

2. Fii flexibil

Deși nu toți angajații au responsabilități familiale, o abordare flexibilă, generoasă și înțeleaptă față de cei care le vor ajuta să câștige loialitatea angajaților pe termen lung. Permițând angajaților să plece în caz de urgență, munca la distanță sau munca flexibilă poate beneficia de cei care, altfel, nu și-au putut echilibra responsabilitățile la domiciliu și la serviciu. Permițând lucrătorilor să refuze călătoriile peste noapte și să le faciliteze vacanțele va promova, de asemenea, un echilibru sănătos între viața profesională și cea privată. În cele din urmă, acordarea de pensii generoase și flexibile de paternitate și de concediu de maternitate poate ajuta familiile să se adapteze la un nou membru, în timp ce clarifică faptul că societatea prețuiește părinții ca angajați.

3. Managerii de tren

Nu este nimic mai descurajator decât petrecerea timpului pe un proiect doar pentru a fi spus: "Nu asta am avut în minte. "Managerii trebuie să fie experți în comunicarea așteptărilor și stabilirea termenelor și cerințelor. De asemenea, acestea trebuie să fie accesibile și disponibile pentru a clarifica și a răspunde la întrebări, după cum este necesar. Nu toți angajații senior ar trebui să fie manageri. În schimb, managerii ar trebui să fie aleși cu grijă, bazându-se pe competențele de comunicare și sociale, mai degrabă decât pe vechime.

A avea manageri ca mentori sau antrenori va încuraja, de asemenea, creșterea în carieră, munca în echipă și loialitatea companiilor în rândul angajaților. Învățarea modului de mentorat și antrenor necesită, de asemenea, formare. Ar putea fi prudent să găsești o formare formală pentru gestionarea și coaching-ul în afara companiei.

4. Fii creativ cu beneficii

Se plătește să fii generos cu beneficii tradiționale, cum ar fi vacanța, asigurarea de sănătate, zilele bolnave și dezvoltarea profesională. Beneficiind de un set creativ de beneficii suplimentare - cum ar fi gimnaziile la fața locului, jumătate de zi în zilele de vineri în timpul verii, fructe și cafea gratuite, fonduri educaționale sau beneficii de rambursare a împrumutului pentru studenți - pot merge și ele mult. Aveți un birou plin de angajați cu familii tinere? Realizați evenimente regulate de familie sau oferiți reduceri la locațiile locale.Un birou plin de tineri profesioniști? Organizați ore fericite și ligile kickball. (Vezi deasemenea: Vânătoare de locuri de muncă: Salariu mai mare cu mai multe beneficii .)

5. Promovarea unui loc de muncă pozitiv

Aprecierea în mod regulat și public a realizărilor angajaților cu performanțe ridicate și îmbunătățirea lucrătorilor mai puțin decât cei stelare vor contribui la o forță de muncă motivată. Acest lucru necesită feedback continuu din partea managerilor, însă angajații vor reuși și vor fi mult mai mulțumiți de îndrumarea în carieră. Încurajarea muncii în echipă și a cooperării, mai degrabă decât a competiției, va promova, de asemenea, un mediu de lucru sănătos în care angajații nu se vor simți penalizați pentru a profita de timpul de vacanță sau orele flexibile. Studiile au arătat că cooperarea conduce la o productivitate mai mare decât concurența, promovarea unei culturi a muncii în echipă va aduce beneficii în linia de jos, reducând simultan stresul și făcând locul de muncă un loc mai plăcut de a petrece timp.

Linia de fund

Există mai multe modalități de a vă asigura că locul de muncă este unul în care angajații buni vor dori să rămână. Unele abordări pentru a spori conservarea se concentrează pe compensare și recunoaștere, altele se concentrează asupra culturii muncii, altele pe conducere. Ceea ce fiecare angajat are nevoie sau dorește de la muncă poate varia, astfel încât să păstreze cei mai buni muncitori, managerii ar trebui să discute cu angajatul obiectivele și prioritățile sale. (Vezi și: Ce face un loc de muncă excelent? )