a:

Un anumit nivel de risc este inerent în desfășurarea unei afaceri. O companie nu poate elimina complet riscul, dar poate controla sau cel puțin gestiona cu succes riscul. Conducerea unei companii trebuie să ia decizii și opțiuni privind nivelurile de risc acceptabile, în special în ceea ce privește aspectele financiare. Cheia gestionării reușite a riscurilor este menținerea unui echilibru bun între risc și recompensă, cântărirea atentă a profiturilor potențiale împotriva potențialelor probleme sau amenințări la adresa stabilității operaționale. O companie trebuie să-și asume în mod inevitabil un anumit nivel de risc pentru a genera rentabilitatea investițiilor care să fie satisfăcătoare pentru acționarii săi. Există o serie de surse de risc pentru orice afacere, inclusiv riscurile de pe piață, riscurile legate de angajați și riscurile de finanțare.

O mare parte a managementului riscului este conștientizarea riscurilor potențiale și planurile de intervenție pentru a rezolva problemele care ar putea apărea. De exemplu, dacă conducerea unei companii știe că va avea nevoie de o finanțare suplimentară pentru a finaliza un proiect de extindere, un management bun al riscului are o sursă de finanțare disponibilă în cazul în care sursa principală de finanțare a companiei nu dorește să extindă creditul suplimentar al companiei.

Piața în care operează compania este o sursă primară de risc. Multe riscuri legate de piață nu pot fi controlate direct; acestea pot fi gestionate și tratate cât mai bine posibil. Există riscul ca cererile sau dorințele consumatorilor să se schimbe, ducând la o cerere mai mică pentru produsele companiei. Există riscuri ca produsele companiei să poată răni pe cineva și să aibă drept rezultat un proces. Există riscul ca un concurent să introducă un produs care face ca produsul companiei să fie mai puțin de dorit consumatorilor sau că un concurent poate oferi un produs concurențial la un preț mult mai mic, amenințând fie numărul de vânzări, fie marja de profit operațional. Există întotdeauna riscul unei recesiuni economice generale, care face ca consumatorii să fie mai puțin capabili să cumpere produsele companiei, ducând la mai puține vânzări.

Numeroase riscuri de afaceri sunt asociate cu finanțarea și fluxul de numerar. O companie poate să nu poată obține finanțarea necesară pentru un proiect de extindere. Clienții companiei pot întâmpina probleme financiare care îi fac imposibilă să plătească facturile în timp util, perturbând fluxul de numerar al companiei. Furnizorii pot să crească în mod neașteptat prețurile, să creeze probleme de capital de lucru sau de flux de numerar pentru companie sau să-i determine să aibă inventar inadecvat la îndemână atunci când este necesar.

Problemele legate de angajați reprezintă o altă sursă de risc pentru afaceri. Pot apărea probleme de muncă care influențează producția unei companii. Necesitatea de a păstra anumite persoane cheie poate duce la creșterea costurilor salariale.Pierderea personalului-cheie poate afecta performanța și rentabilitatea companiei - de exemplu, dacă unul dintre cei mai de seamă agenți de vânzări ai companiei își ia un loc de muncă cu o altă firmă sau dacă compania pierde un designer-cheie al produsului. Această categorie de risc include riscul de gestionare - riscul de a lua decizii de gestionare incorecte pentru o companie.

Dacă o companie face afaceri pe plan internațional, atunci există riscuri de probleme politice, modificări ale tarifelor sau legi privind importul / exportul și riscurile asociate cursurilor de schimb valutar fluctuante.