a:

Primul și principalul beneficiu al unei operațiuni de oprire a afacerii după trecerea unui punct de oprire este că nu va risca să piardă bani în timpul producției în curs. De asemenea, oferă managementului un timp pentru a reevalua perspectivele viitoare de afaceri și procedurile actuale ale companiei. Există totuși și negative, inclusiv perspectiva unei acoperiri negative a presei sau a unei pierderi de încredere a investitorilor. Întreprinderile trebuie să ia în considerare și relațiile cu clienții, salariile angajaților și resursele perisabile.

Înțelegerea punctului de oprire

În economia managerială, un punct de oprire este atins de îndată ce o afacere nu mai are venituri suficiente pentru a-și acoperi costurile variabile. Ideea esențială este că firma va economisi bani - sau, mai degrabă, va pierde mai puțin - prin închiderea producției. Acest lucru nu este același lucru cu ieșirea din afaceri; este o încetare temporară a activității în timp ce se evaluează alte opțiuni.

Punctul de oprire este prețul minim la care un producător ar prefera din punct de vedere financiar să oprească operațiunile, în loc să continue. Acest lucru nu este foarte diferit de un magazin care decide să închidă la 6 p. m. în loc de 9 p. m. deoarece se așteaptă ca veniturile să scadă sub nivelul costului de păstrare a magazinului în alte trei ore.

Venituri marginale și costuri variabile medii

Dacă afacerea are grijă doar să ia decizii eficiente din punct de vedere economic, ar trebui să înceteze producția imediat ce veniturile marginale sunt egale cu costurile variabile. Orice unități produse în afara acestui punct conduc la o pierdere netă și nu mai contribuie la recuperarea costurilor fixe sau la obținerea unui profit.

Venitul marginal este suma venitului net pe care o afacere o primește din producția unui bun suplimentar. Costurile variabile depind de volumul producției, cum ar fi costurile materiilor prime sau salariile plătite anumitor lucrători. Costul variabil se diferențiază de un cost fix, cum ar fi chiria sau asigurarea.

Să presupunem că o firmă suportă cheltuieli de 12 USD în momentul creării produsului. Nu ar avea sens să renunțe la unități cu o valoare de piață de 11 USD, deoarece firma ar pierde un dolar pe unitate. În schimb, firma poate decide să închidă temporar după punctul de oprire și să încerce să găsească o modalitate de a-și reduce costurile variabile.

Nu toate întreprinderile primesc o atenție deosebită pentru presă, însă iau în considerare potențialele consecințe în cazul în care un marcaj corporativ mare, cum ar fi Nike sau Purina, a decis să instituie o închidere temporară. Investitorii și clienții ar pierde probabil credința în companie și se poate aștepta în mod rezonabil ca vânzările să nu se reia la nivelele de preînchidere odată ce ușile au fost redeschise.

Relații de afaceri

Într-un mediu de afaceri integrat, specializat și global, o mulțime de relații profesionale ar putea fi afectate de decizia de a opri temporar operațiunile.

Este posibil ca angajații să fie trimiși acasă pentru perioade lungi de timp. Furnizorii, distribuitorii și alte părți terțe ar trebui să se lupte pentru a găsi noi parteneri. Pe scurt, decizia include, probabil, efecte pe termen lung care nu sunt incluse într-o analiză cost-beneficiu limitată.

Unele întreprinderi pot avea, de asemenea, un inventar perisabil sau alte active de scurtă durată. Întreprinderile ar trebui să contabilizeze aceste active înainte de a încheia închiderea temporară.