a:

Dacă ați întrebat directorul financiar al oricărei companii (CFO) despre ceea ce face, probabil că veți fi în discuție de trei ore. Dar îndatoririle de bază pot fi rezumate în doar câteva paragrafe. Activitatea unui CFO poate fi împărțită în trei componente principale:

1. Contribuții de control - Acestea constituie partea ascendentă a activității unui CFO. Sarcinile de control dețin CFO responsabile pentru prezentarea și raportarea informațiilor financiare istorice precise și la timp ale companiei pentru care lucrează. Toate părțile interesate din cadrul companiei, inclusiv acționari, analiști, creditori, angajați și alți membri ai conducerii, se bazează pe acuratețea și actualitatea acestor informații. Este imperativ ca informațiile raportate de CFO să fie corecte, deoarece multe decizii se bazează pe aceasta.

2. Taxe de trezorerie - CFO este, de asemenea, responsabil pentru situația financiară actuală a companiei, deci el sau ea trebuie să decidă cum să investească banii companiei, ținând cont de risc și de lichiditate. În plus, CFO supraveghează structura capitalului companiei, determinând cea mai bună combinație de datorii, capitaluri proprii și finanțare internă. Abordarea aspectelor legate de structura capitalului este una dintre cele mai importante atribuții ale unui CFO.

3. Strategia și prognoza economică - nu numai că este un CFO responsabil pentru situația financiară trecută și prezentă a unei companii, ci și o parte integrantă a viitorului financiar al unei companii. Un CFO trebuie să fie capabil să identifice și să raporteze ce domenii ale unei companii sunt cele mai eficiente și cum poate compania să valorifice aceste informații. De exemplu, CFO-ul unui producător de autoturisme trebuie să poată stabili care dintre modele generează cei mai mulți bani pentru companie și modul în care aceste informații pot fi utilizate cel mai bine pentru a îmbunătăți compania în viitor. Acest aspect al atribuțiilor unui CFO include, de asemenea, prognozarea și modelarea economică - cu alte cuvinte, încercarea de a anticipa (dat scenariile multiple) cea mai bună modalitate de a asigura succesul companiei în viitor.

Studiul privind capitalul IQ din 2015 S & P a raportat că directorii financiari au avut o plată medie anuală de 3 USD. 8 milioane pentru anul, comparativ cu salariul mediu anual pentru directorii executivi (CEO) de 13 dolari. 6 milioane. Tabelul de mai jos este o listă a primilor 20 de directori financiari, anteriori sau actuali, prin compensare anuală:

Funcția CFO este foarte complexă. Doar am zgâriat suprafața multor lucruri pentru care este responsabil acest director executiv. Un lucru este sigur: un CFO mare va diferi, de obicei, de un bun CFO prin modul în care el sau ea este capabil să proiecteze imaginea financiară pe termen lung a companiei și de modul în care compania se dezvoltă pe baza analizelor sale multiple.

(Pentru a afla mai multe, consultați Elementele de bază ale structurii corporative și Evaluarea managementului unei companii .)