Ceea ce fac contabilii de gestiune

Contabilitatea Stocurilor - Chronax (Octombrie 2024)

Contabilitatea Stocurilor - Chronax (Octombrie 2024)
Ceea ce fac contabilii de gestiune
Anonim

Dacă vă place să țineți evidența veniturilor și cheltuielilor unei companii, dar doriți și să ocupați o poziție cu responsabilitate și autoritate semnificativă, contabilitatea de gestiune ar putea fi locul de muncă pentru dvs. Acest articol vă va învăța despre profesia de contabilitate de gestiune, de la responsabilitățile de angajare ale unui contabil de conducere, de la setul de competențe și de la cerințele educaționale formale la denumirile profesionale care vă pot ajuta să obțineți mai departe, precum și la scara de carieră pentru o activitate de contabilitate de gestiune.
Descrierea postului
Contabilii de management lucrează pentru companii publice, companii private și agenții guvernamentale. Ele pot fi, de asemenea, numite contabili de contabilitate, contabili manageri, contabili industriali, contabili privați sau contabili corporativi, dar toți aceștia îndeplinesc funcții similare în cadrul unei companii. Într-adevăr, pregătirea datelor pentru a fi utilizate în cadrul unei companii este una dintre caracteristicile care distinge activitatea unui contabil de gestiune de alte tipuri de locuri de muncă contabile, cum ar fi contabilitatea publică.
În schimb, veți înregistra și crunching numere pentru revizuire internă pentru a ajuta companiile să funcționeze mai bine și să funcționeze mai bine. În colaborare cu alți manageri din companie, puteți ajuta compania să-și aleagă și să gestioneze investițiile. Contabilii de gestiune sunt managerii de risc, agenții de planificare, planificatorii, strategii și factorii de decizie. Ei fac munca care îi ajută pe proprietarul, managerul sau consiliul de administrație al companiei să ia decizii.
În calitate de contabil de conducere, veți supraveghea probabil contabilii de nivel inferior care gestionează sarcinile contabile de bază ale unei companii, cum ar fi înregistrarea veniturilor și a cheltuielilor, urmărirea datoriilor fiscale și utilizarea acestor date pentru întocmirea situațiilor veniturilor, , dar într-o firmă mai mică, s-ar putea să îndepliniți singuri aceste sarcini. Un contabil de gestiune va analiza aceste date de bază și va face previziuni, bugete, măsurători de performanță și planuri, apoi le va prezenta conducerii superioare pentru a ajuta la luarea deciziilor sale operaționale.

Un contabil de gestiune poate, de asemenea, să identifice tendințele și oportunitățile de îmbunătățire, să analizeze și să gestioneze riscurile, să organizeze finanțarea și finanțarea operațiunilor și să monitorizeze și să impună respectarea. De asemenea, acestea ar putea crea și menține un sistem financiar al unei companii și vor supraveghea contabilii și procesatorii de date. În plus, contabilii de gestiune pot avea un domeniu de expertiză, cum ar fi impozitele sau bugetarea.
Setul de calificare
Abilitățile cele mai fundamentale de care aveți nevoie pentru a fi contabil de gestiune sunt aptitudinea și interesul pentru numere, procese matematice, de afaceri și de producție și pentru a ajuta la gestionarea unei afaceri, spune Steve Kuchen, președinte și director financiar al laboratoarelor PacificHealth.
Contabilii de gestiune au nevoie de o bază solidă în ceea ce privește abilitățile contabile greșite, inclusiv cunoașterea contabilității de bază, principiile contabile general acceptate (GAAP) și principiile fiscale de bază, spune William F.Knese, vicepresedinte financiar si administrativ si director financiar al Angus-Palm, companie Worthington Industries. "Contabilii de management extind aceasta baza de competente pentru a include cunoasterea contabilitatii costurilor si instrumentelor mele de finantare preferate, cum ar fi fluxul de numerar actualizat", spune el . "Din moment ce managerii de contabilitate funcționează în interiorul unei afaceri, ei au nevoie de o bună pregătire în economie și abilități mai ușoare, cum ar fi abilitățile de comunicare și prezentare, scris, persuasiune și abilități de relații interpersonale", adaugă el.
De asemenea, trebuie să puteți vedea imaginea de ansamblu a organizației dvs., spune Ben Mulling, directorul executiv al TENTE Casters, Inc. "Contabilitatea de gestiune are drept scop să ajuți utilizatorii și compania să facă cea mai bună decizie posibilă, având în vedere informațiile disponibile , "spune el". Aceasta include luarea deciziilor, cum ar fi investițiile de capital, structurarea operațională și evaluările riscurilor fundamentale. "
În cele din urmă, veți avea nevoie de abilități de leadership și de management. Trebuie să fii convingător și să fii conștient și să fii educat atît în managementul capitalului uman, cît și în managementul capitalului financiar, potrivit Lon Searle, directorul financiar al YESCO Franchising LLC. "Prezentarea, tehnologia educației și abilitățile tehnologiei informației sunt de asemenea critice. este o cunoaștere a social media, marketing și vânzări ", spune el.
Educația formală
Toți cei patru contabili de conducere intervievați au declarat că cerința minimă de a deveni contabil de conducere este o diplomă de licență. Knese spune că o bună educație universitară este importantă pentru dezvoltarea abilităților de gândire critică. Mulling adaugă că, în timp ce contabilul tipic de management va avea o diplomă de licență în contabilitate sau finanțe, gradul dvs. nu trebuie să fie într-unul dintre aceste subiecte pentru a obține o certificare certificat de contabilitate de management.

Gradul de licență Knese este în limba engleză; el a dobândit pregătirea pentru a deveni contabil de conducere atunci când a absolvit cursuri în economie, afaceri, contabilitate și finanțe, ca parte a unui program de MBA. Searle spune că potențialii contabili de management ar trebui să își extindă studiile dincolo de cele ale unui contabil financiar tradițional.
Denumiri profesionale
Există două denumiri profesionale majore pentru contabilii de gestiune; obținerea uneia dintre aceste denumiri vă poate ajuta să comandați un salariu mai mare.
Primul este desemnarea Contabilului de Gestionare Certificat (CMA), oferit de Institutul Contabililor de Management (IMA). Puteți obține această desemnare dacă completați o diplomă de licență, treceți examenul CMA în două părți și dobândiți doi ani de experiență profesională continuă în contabilitatea de gestiune sau în gestiunea financiară.
Al doilea este Chartered Global Management Accountant, oferit de Institutul American al CPA-urilor în colaborare cu Chartered Institute of Accounting Accountants din Londra. Certificarea a fost oferită doar începând cu începutul anului 2012. La început, programul CGMA a oferit acreditarea numai pe baza experienței; începând cu anul 2015, va exista și o cerință de examen.
Mulling, Kuchen, Knese și Searle sunt toate CMA. Searle este, de asemenea, un contabil public autorizat (CPA), în timp ce Mulling este, de asemenea, un CPA și certificat de tehnologie informatică profesională (CITP). Kuchen este doar un CMA, însă spune că este o idee foarte bună să fii un CPA, precum și un CIA sau un CTP certificat. Knese este, de asemenea, un CPA și un manager financiar certificat (CFM). "Fiecare dintre acestea a trebuit să treacă printr-o examinare riguroasă standard și să îndeplinească cerințele de experiență.
Scara de carieră
Contabilii de management își încep adeseori cariera ca și contabilii de personal pentru a afla fundamentele contabilității și modul în care funcționează o afacere, spune Kuchen. Searle notează că pot începe, de asemenea, ca analisti. Din aceste roluri, ei pot avansa să devină contabili seniori sau analiști seniori, apoi supraveghetori contabili, controlori, directori financiari. Totuși, spune Mulling, scara de carieră poate merge în multe direcții diferite, în funcție de obiectivele tale individuale. El spune că contabilitatea de management începe, de obicei, cu obținerea unei diplome de licență și apoi de lucru pentru o certificare CMA.
Mulling declară că contabilii de conducere adesea își fac amprenta la companii ca factori de decizie vitale și au oportunități de avansare în multe domenii diferite. El spune că cel mai bun mod de a avansa este prin voluntariat să lucrați la diferite proiecte și sarcini de luare a deciziilor în compania dvs. pentru a vă spori cunoștințele despre companie și rolul pe care l-ați avut în succesul său. De asemenea, vă recomandă să vă implicați în profesia dvs. la nivel local sau global. El spune că Institutul de Contabilitate de Management oferă această oportunitate și ajută, de asemenea, profesioniștii să creeze o rețea pentru oportunități de carieră, îmbunătățire a calificărilor și sprijin decizional. Kuchen adaugă că elaborarea de noi sisteme, procese de afaceri și analize care să economisească banii companiei și să o ajute să funcționeze mai eficient, împreună cu interesul și aptitudinile pentru contabilitatea costurilor vă vor ajuta să avansați.
Cariera lui Knese oferă un exemplu al uneia dintre cele mai multe căi profesionale posibile pentru contabilii de gestiune. El a început ca un contabil public și a obținut acreditarea CPA, apoi a avansat la contabilitatea de gestiune și a obținut acreditarea CMA. In sfarsit, cand a devenit CFO, a obtinut acreditarea CFM: "Am lucrat in pregatirea situatiilor financiare, costul si profitabilitatea produselor, trezoreria si finantele corporative, fuziunile si achizitiile, managementul riscului si planurile de beneficii. , și am vrut să învăț cât mai mult despre lumea afacerilor și a contabilității, așa cum am putut ", spune el.
Knese declară că sa diferențiat și a avansat în cariera sa prin certificare și educație profesională continuă. "O carieră este avansată prin competența demonstrată și prin vizibilitate", spune el. "Vizibilitatea vine din munca bună pe care o faceți și care este observată de lideri și carierele sunt avansate deoarece oamenii cer șansa de a arăta ceea ce știu și ce pot face."
Searle spune că contabilii de nivel inferior și analiștii pot avansa prin demonstrarea aptitudinilor analitice, de conducere și financiare." Joacă un rol-cheie în deciziile operaționale și în proiectele speciale este modul în care managerii de contabilitate s-au despărțit de contabilul financiar tradițional " .
În funcție de tipul de companie, contabilii de gestiune trebuie să demonstreze expertiză în diferite domenii, în conformitate cu Searle. "Într-un mediu de fabricație, contabilul de management trebuie să demonstreze abilități în procesul de fabricație slabă și / sau Six Sigma pentru a progresa rapid. Într-un domeniu tehnic, profesionistul ar putea avea nevoie să-și asume responsabilități în dezvoltarea sistemelor sau în gestionarea proiectelor de educație tehnică ", spune el.
Searle adaugă că contabilii de management sunt adesea chemați să monitorizeze eforturile de marketing sau să acționeze în calitate de analisti în proiecte speciale. Aceste experiente ii pot pregati pentru responsabilitati suplimentare de gestiune, fie in finante, fie in management general.
Linia Bottom
"O persoana care poate rezolva probleme, gandi creativ si convinge altii va avea o cariera promitatoare in contabilitatea de gestiune", spune Searle Dacă doriți să vă luați numărul de locuri de muncă care crunchiezi la un nivel mai înalt, contabilitatea de gestiune ar putea fi o potrivire perfectă