Unele companii sunt mai bune decât altele. Ar putea fi recunoașterea numelui, inovația, cota de piață sau orice alt număr de atribute care fac o bună companie să iasă în evidență. Cel mai important lucru pentru un investitor este acela de a identifica eventualii câștigători înainte de a deveni nume de uz casnic.

În acest articol vom arunca o privire asupra a trei atribute cheie care fac o companie de succes. Învață să-i găsești mai devreme, și ai putea găsi și coattails la succes.

Trei secrete de succes
Deci, ce înseamnă o companie care o face o companie bună și descrierea aceasta echivalează cu un bun bun în care să investească? Răspunsul depinde de întrebarea dacă vreți un contabil, un economist, un specialist în marketing sau un expert în resurse umane, dar trăgând toate aceste discipline împreună, puteți defini în general o companie bună prin aceste trei caracteristici:

Avantajul competitiv

1. Avantajul competitiv
2. Managementul peste medie
3. Liderul de piață

Avantajul competitiv
Michael Porter a pionierat conceptul de avantaj competitiv și a distrus-o în două forme: cost avantaj. Avantajul de diferențiere este atunci când o companie oferă un serviciu sau un produs superior pentru același preț practicat de piață. Avantajul de cost este când o companie furnizează același serviciu sau un produs ca și piața, dar la un preț mai mic. Porter se referă în mod colectiv la acestea ca la "avantaje pozitive", deoarece acestea definesc poziția firmei ca având principalul serviciu sau produs în industria sa specifică. El afirmă, de asemenea, că aceste avantaje nu pot fi susținute pentru o perioadă lungă de timp, deoarece promisiunea chiriilor economice invită la concurență.

• Barierele la intrare
  Companiile bune pot, de asemenea, să își mențină statutul ridicat dacă există bariere semnificative în calea intrării în câmpul lor. Acestea pot include costuri fixe mari, cum ar fi cele asociate producției grele sau costuri de cercetare și dezvoltare pe termen lung, precum cele din industria farmaceutică sau de dezvoltare a software-ului informatic. Toate aceste costuri de intrare pot împiedica intrarea pe piață a concurenței, ajutând astfel compania să își mențină statutul de lider. (Pentru a afla mai multe despre aceste bariere, verificați Moalele Economice Păstrați Concurenții la Gol .

• Recunoașterea Numelui
  Tindem să recunoaștem valoarea recunoașterii numelui ca fiind acordată când privim statutul unei companii. Numele de marcă precum Kleenex și Coke au devenit sinonime cu produsele lor. Problema cu recunoașterea numelui este plasarea unei valori pe acel nume și nu există nici o cale ușoară de a face acest lucru. Un nume are doar o valoare calitativă, dar poate oferi o relație pe termen lung între produsele sau serviciile unei companii și clienții săi. În timp ce se poate discuta dacă această trăsătură singur face o companie bună, atunci când este combinată cu celelalte caracteristici, ea poate fi o sursă puternică de succes.

• Leadership de preț
  Nu există nimic mai puternic decât furnizarea de servicii sau produse comparabile pe piață pentru un preț mai mic. În orice mediu economic, boom sau bust, va exista întotdeauna o cerere pentru servicii și produse la prețuri reduse. Fiind capabil să vină pe piață cu prețuri constant mai scăzute în întreaga gamă poate umple o nișă pe piață care poate atrage clienții pentru o perioadă lungă de timp. Cheia în leadershipul prețurilor este în măsură să susțină acest nivel și să îndepărteze pe alții care încearcă să concureze în acest spațiu.

Managementul peste medie
Calitatea managementului său este un factor important în ceea ce privește dacă o companie are succes și un atribut important în orice echipă de management este un amestec de experiență. Managerii experimentați nu pot conduce numai o companie prin intermediul ciclurilor de piață, ci pot și oferi mentor pentru următoarea generație de manageri.

Un alt atribut spune când conducerea tinde să rămână la o companie pentru o perioadă lungă de timp. Managerii talentați pot fi influențați de a trece de la companie la companie cu pachete plăcute de compensare, dar tind să rămână la companii unde doresc să lucreze și cred în succesele viitoare ale companiei. (Aflați cum să investigați conducerea din spatele numerelor din Evaluarea managementului unei companii )

Leadership de piață
Una dintre cele mai importante caracteristici de a deveni o companie bună este conducerea pe piață. Leadershipul poate veni în mai multe forme, dar reputația care vine împreună cu această etichetă este neprețuită. Eticheta "standardului industrial" este una pentru care fiecare companie se străduiește. Exemplele includ conducerea pieței în calitate, inovare, servicii pentru clienți sau chiar garanții.

Conducerea pe piață este probabil cea mai dificilă stare de menținere. Niciun concurent nu se mulțumește cu numărul 2 în industrie. Aici intră în joc barierele la intrare. Dacă compania pe care o urmăriți concurează într-o industrie cu bariere mari la intrare, este mult mai probabil ca poziția sa dominantă pe piață să poată continua. Companiile se pot muta, de asemenea, spre poziția de lider de piață prin cumpărarea și fuziunea cu alte companii de succes pentru a-și îmbunătăți cota de piață, integrarea pe verticală și orizontală și bazele tehnologice. (Pentru mai multe informații pe această temă, citește Care este mai bine: dominația sau inovația? )

Concluzie
Deci, ce este o companie care face o companie bună, la un stoc bun în care să investească? În cazul în care compania are un avantaj competitiv, un management de nivel superior și o poziție de lider de piață, vă uitați la o investiție potențial puternică. Deși aceste trăsături nu spun în mod obligatoriu întreaga poveste, ele sunt factori importanți pentru a evalua dacă o companie ar putea fi recunoscută de investitori la nivel global ca o investiție bună.

Pentru mai multe idei despre alegerea companiilor bune pentru a investi, citiți Găsiți calitatea investiției în declarația de venit și Ghidul industriei .