Antreprenoriatul și firmele mari nu merg în mod tradițional în mână. Inovația pare să fie rezervată inițiativelor cu idei noi pentru produse și servicii care fac apel la o piață proaspăt sculptată. Cu toate acestea, majoritatea companiilor din America nu vor lucra la lansare. Mai degrabă, ei vor lucra la o firmă mare pe parcursul carierei.

Beneficiile de a lucra la o firmă mare includ securitatea locurilor de muncă, beneficii generoase, crearea de rețele sporite și oportunități de formare. Mulți încep de la companii mari și le folosesc ca tampoane de lansare pentru mișcările ulterioare de carieră. Alții consideră că confortul și amploarea largă a firmelor se potrivesc perfect aspirațiilor lor de carieră. Dezavantajul este că angajații riscă să fie pierduți în marea muncitorilor. Uneori competiția se simte atât de acerbă, încât indivizii le este greu să iasă din mulțime.

Cu toate acestea, antreprenoriatul are un loc în fiecare companie, atâta timp cât este nevoie să rezolve problema și să genereze profit. Cu toate că startupurile stimulează inovarea, deoarece trebuie să intre pe piață, companiile mari trebuie să inoveze pentru a concura cu perturbații tehnologice și cu evoluția piețelor. Deci, cum să ieșim ca un "intrapreneur" la o firmă mare? Spiritul antreprenorial implică adăugarea de valoare, overclockarea în ore. Pașii de a deveni un intrapreneur la locul de muncă necesită entuziasm, lucrul în echipă, natura prietenoasă și capacitatea de a gândi în afara casetei. (Pentru lecturi corelate, vezi: 10 Obiceiuri pe care trebuie să le aibă fiecare antreprenor. )

Ce face un antreprenor?

Întreprinzătorii merg dincolo și mai departe și găsesc modalități de sporire a profitului și a bunăstării sociale și de atenuare a riscurilor.

Dacă sunteți manager, oferind angajaților mai multă flexibilitate, controlul și transparența vor stimula spiritul lor antreprenorial. Acest sfat devine din ce în ce mai util în următorii ani, deoarece milenile inovatoare reprezintă majoritatea forței de muncă globale. Studiul de generații PwC NextGen a constatat că milenienii au o valoare a flexibilității la locul de muncă și a echilibrului între viața profesională și cea de viață mai mult decât omologii lor mai în vârstă.

Nu vă fie teamă să amestecați biroul și viața personală și asigurați-vă că găsiți un loc de muncă despre care sunteți cu adevărat entuziasmat. Antreprenorii Len Schlesinger și Charlie Kiefer afirmă că, în cadrul studiului Harvard Business Review , intrapreneurshipul "începe cu dorința. "Pentru a inspira antreprenoriatul, indivizii trebuie să facă ceea ce fac pentru a face saltul în necunoscut. Oricât de mic ar putea fi. (Pentru a afla mai multe, vezi: Trăsăturile cheie și motivele care caracterizează antreprenorii .)

Calea spre succes: Be Kind

Există două linii concurente care duc la un succes masiv. Pe de o parte, există un personaj care își zdrobește concurenții și îi întoarce pe echipa sa să ajungă la vârf.Linda Kaplan Thaler și Robin Koval de la Kaplan Thaler Group explică o altă cale spre succes în "Puterea de la Nisa: Cum să cucerești lumea afacerilor cu bunătate. "Acest concept implică mișcarea în afaceri, jucând frumos. În contrast cu înțelepciunea convențională, ei susțin că acei oameni drăguți termină mai întâi. Nu numai că vă va ajuta pe colegii, prietenii și chiar și pe străini, vă va face mai populari - vă va servi într-un viitor atât de lucrativ și de împlinit. Având în vedere acest lucru, intrapreneursii se află în permanență în rețea cu alți indivizi asemănători, cu colegii potențiali, cu clienții și cu membrii echipei. (De asemenea, vedeți: 10 sfaturi pentru crearea unei rețele strategice .)

O cultură incluzivă înseamnă că angajații se văd pe terenuri echitabile. În acest fel, nici o idee nu este o idee proastă, perioadă. Campionați fiecare propunere nouă, punând întrebări profunde despre idee. În acest fel, chiar dacă proiectul nu este realizat, toată lumea a învățat din situație și înțelege de ce a fost luată decizia. Această cultură de lucru va crea creativitatea într-o cultură de lucru comunicativă și antreprenorială. Eliminați-vă ego-ul.

Concentrați-vă pe procese

În lumea afacerilor, cea mai bună modalitate de a vă ajuta să vă diferențiați este creșterea eficienței. Deoarece, probabil, nu vă puteți revoluționa linia de lucru, este mai bine să începeți mici și să lucrați de acolo. Care este sistemul de flux de lucru pe care îl aveți în ordine?

În cazul în care lucrurile se înrăutățesc?
Faceți o diagramă a sarcinilor și proceselor din cadrul echipei dvs. Plasați punctele reale de urmărire a datelor în care se fac greșeli. Primul pas pentru a face progrese inovatoare nu este intotdeauna noua idee, ci valoarea invatarii dintr-o greseala. Găsiți oportunitatea în eșec.

Dacă este posibil, identificați un anumit proiect sau o problemă pe care sperați să o rezolvați și să vă concentrați energia asupra acestuia. Găsiți una sau două zone cu un potențial ridicat, mai degrabă decât să vă răspândiți subțire în jurul mai multor proiecte cu schimbare foarte limitată și potențial de recompensă.

Ce se întâmplă dacă nu există o problemă aparentă de rezolvat? Complacența și conducerea afacerilor nu merg bine împreună. În afaceri, întreprinzătorii caută în mod continuu modalități de îmbunătățire, chiar și atunci când cresc rapid.

Niciodată un Moment Nefericit

Nu vă lăsați să vă lărgiți pe computer sau pe telefon. Asigurați-vă că timpul de birou rămâne timp de birou. Acest lucru poate însemna să luați o pauză de prânz mai lungă sau să vă retrageți 15 minute din zi în afara sau într-o cafenea în apropiere pentru activități administrative personale. (De asemenea, vedeți: 6 Greșeli de carieră-ucidere Facebook .)

Întotdeauna stați pe picioare să întrebați oamenii dacă au nevoie de o altă persoană în echipă. Afișarea entuziasmului și a inițiativei vă va conduce către succes, ajutându-vă să vă conectați și să înveți noi abilități valoroase. Cu fiecare proiect suplimentar vine o nouă experiență de învățare și o altă oportunitate de a vă demonstra setul de competențe unic. Niciodată să nu te plictisești se traduce într-o conștientizare sporită. Analizați și observați dincolo de ceea ce este normal și necesar pentru funcționarea dvs. zilnică.Prin această strategie, veți lărgi cantitatea de oportunități pe care trebuie să o influențeze asupra organizației dvs.

Aveți un spirit deschis

Antreprenoriatul este mai puțin un proces sau o serie de pași și mai mult un sistem de gândire. În cazul vechiului, cu noul, este uneori greu de acceptat când lucrurile s-au făcut în același mod de mai mulți ani. Cu toate acestea, afacerea mare trebuie să îmbrățișeze, fără îndoială, schimbarea pentru a preveni moartea.

Linia de fund

Antreprenoriatul este necesar pentru a păstra însăși existența unor firme mari în fața tehnologiilor perturbatoare și a transformării piețelor.

În cele din urmă, vă lasă starea de spirit la locul de muncă. Căutați în mod constant oportunități de îmbunătățire a proceselor? Colaborezi ca o echipă sau încerci în mod constant să-i ridici pe toți la birou? Asumarea riscului și inovarea vă vor ajuta să vă dezvoltați în calitate de intrapreneur și să vă distingeți printre colegii de la o firmă mare. În general, pentru a vă duce compania la nivelul următor, trebuie să fiți întotdeauna pregătit să vorbiți. (Pentru lecturi corelate, vezi: Sunteți un antreprenor? )