În calitate de proprietar de întreprindere mică, probabil că nu aveți resurse nesfârșite la dispoziția dumneavoastră. În timp ce companiile Fortune 500 ar putea să-și ofere angajaților salariile lor pe bază de grăsime și avantajele de vârf, sunteți bucuroși să aveți suficiente fonduri pentru a păstra depozitul de aprovizionare stocat.

Dacă nu vă puteți permite să tuseți salariile înalte pentru angajații dvs. de afaceri mici, nu sunteți singuri. Potrivit unor cercetări, cu cât afacerea este mai mică, cu atât este mai mic salariul. De fapt, salariul mediu pe angajat pentru o afacere foarte mică (20 de angajați sau mai puțini) a fost de 36, respectiv 912 USD în 2012, potrivit Biroului de recensământ al U. S. Pentru firmele mici cu 20-99 de angajați, salariul mediu a fost de 40, 417, iar la firmele mijlocii era de 44, 916 dolari. Pe de altă parte, în companiile mari, salariul mediu era de 52, 554 dolari.

! - 1 ->

Cu capital limitat, cum vă puteți menține personalul mulțumit și productiv? Credeți sau nu, banii nu reprezintă singura modalitate de a motiva angajații. Iată cinci modalități non-monetare pentru a motiva personalul dvs. și pentru a stimula menținerea angajaților.

(Pentru mai multe informații despre reținerea angajaților, a se vedea 8 Motive pentru care angajații valorificați renunță la .)

1. Lăsați-i să lucreze de acasă

Mulți angajați văd opțiunea de a lucra de acasă ca un stimulent major de lucru. La urma urmei, cine nu vrea să lucreze în papucii lor de tip pj și fuzzy, cu câinele lor să-și amâne picioarele? Două treimi dintre persoane doresc să lucreze de acasă, iar 36% spun că ar alege acest avantaj pentru o majorare a salariilor, potrivit Global Workplace Analytics. Un alt studiu arată că persoanele care lucrează de la domiciliu cel puțin trei zile pe săptămână sunt mult mai mulțumite de locul de muncă pentru că au mai puțin stres și se confruntă cu mai puține întreruperi.

În plus, permiterea angajaților de a lucra de acasă vă poate salva de fapt o aluatură grasă. Întreprinderile mici, care permit angajaților să lucreze de la domiciliu cu normă întreagă, salvează în medie câte 10 000 $ pe angajat în fiecare an în cheltuielile imobiliare. Studiile arată, de asemenea, că angajații care lucrează de acasă sunt mai productivi și mai puțin susceptibili de a se îmbolnăvi. Toate acestea conduc la economii majore de cost pentru angajator - fără a menționa o rată mai ridicată de reținere a angajaților. (Pentru exemple de locuri de muncă care pot fi făcute de la domiciliu, vezi Top 10 locuri de muncă care vă permit să lucrați de acasă. )

2. Un bun pat de modă veche pe spate

Una dintre cele mai ușoare și mai ieftine modalități de a motiva angajații este, de asemenea, una dintre cele mai adesea trecute cu vederea: recunoașterea. Desigur, toată lumea dorește să se simtă apreciată, mai ales atunci când aceștia merg la treabă la muncă. Indiferent dacă vă mulțumiți cu un angajat față în față pentru un loc de muncă bine făcut sau pentru a oferi o recompensă zilnică pentru a zdrobi total acea prezentare de vânzări, un pic de armare pozitivă poate merge mult. De fapt, organizațiile cu programe de recunoaștere efectivă a angajaților au avut o cifră de afaceri voluntară mai mică cu 31% decât organizațiile cu programe de recunoaștere slabă, potrivit unui studiu realizat de Bersin & Associates.

3. Cine este la locul de muncă

O altă modalitate de a motiva angajații? Oferiți-le un mediu de lucru distractiv. Și nu, nu vorbim de vrijele cămășii hawaiiene. (Yawn.) Vorbim ore fericite săptămânale, luați câinele dvs. în zilele lucrătoare, tombole, petreceri de costum, vizionări de filme și alte șananegane la locul de muncă. Creați-vă creativitatea și cereți-i personalului sugestii. Când angajații așteaptă cu nerăbdare să vină la birou în fiecare zi, nu se vor concentra atât de mult pe semnele dolarului.

4. Împuterniciți-i

Oferiți angajaților dvs. o mulțime de oportunități de a se ocupa de proiecte și de a-și folosi talentele? Acesta este unul dintre principalii factori care contribuie la satisfacerea satisfactiei angajatilor, potrivit unui raport al Societatii pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM). De fapt, 59% dintre angajați au considerat "oportunități de utilizare a abilităților / abilităților" ca fiind "foarte importante" pentru satisfacția lor profesională.

Cea mai rapidă modalitate de împuternicire a angajaților este să le dea control asupra sarcinilor și proiectelor zilnice. Nu microniza personalul. Îndreptați frâiele și întoarceți-le și dați-le o cameră de cot pentru a-și face treaba. Nu numai că acest lucru le va da un impuls major de încredere, dar și le va menține fericit și productiv.

5. Păstrați liniile de comunicare deschise

Unul dintre avantajele majore ale unei întreprinderi mici este faptul că lucrătorii se simt mai conectați cu compania și cu personalul superior. Spre deosebire de angajații care lucrează pentru o corporație mamă, lucrătorii de afaceri mici pot vedea în mod clar impactul pe care contribuțiile lor îl au asupra afacerii globale.

De aceea este esențial să păstrați liniile de comunicare deschise cu personalul dvs. Atingeți baza cu ei în mod regulat despre modul în care afacerea avansează și spuneți-le cum au contribuit la succesul companiei. Adresați-vă angajaților pentru contribuția și ideile lor și asigurați-vă că se simt implicați în imaginea de ansamblu. Acest lucru va da afacerii dvs. mici o margine pentru acele corporatii mari, reci. Angajații dvs. se vor gândi de două ori pentru a vă lăsa pentru pășuni mai verzi - și chiar mai mari salarii.

Linia de fund

În calitate de proprietar al unei întreprinderi mici, probabil că nu vă puteți permite să plătiți angajaților la fel de mult ca și corporația masivă de pe stradă. Din fericire, există o mulțime de alte modalități de a vă menține personalul motivat, productiv și loial companiei dvs. Dacă vă împuterniciți angajații, comunicați deschis și cinstit cu ei și oferiți-le o mulțime de avantaje suplimentare, vă veți bucura de un personal productiv și o rată de retenție mai ridicată.

Pentru mai multe idei despre avantajele angajaților, a se vedea Trei perks de afaceri ar trebui să-și dea angajații lor.