Înființată în 1947, retailerul de îmbrăcăminte suedeză H & M Hennes & Mauritz AB (STO: HM-B), cunoscut sub numele de H & M, a devenit una dintre cele mai recunoscute branduri din industria modei. Dupa cum a raportat Bloomberg, H & M are aproape 4000 de magazine in intreaga lume si are planuri pentru 7000-8000 plus magazine in viitor. H & M se apropie rapid de nivelul de proliferare pe care îl deține în prezent cel mai mare rival Inditex (BME: ITX), operatorul mărcii Zara. (Pentru mai multe detalii, consultați și: H & M vs. Zara vs. Uniqlo: Compararea modelelor de afaceri și Manualul industriei: Industria comerțului cu amănuntul . - Secretul succesului H & M: Fast Fashion

Secretul succesului H & M, Inditex si Forever 21 poate fi atribuit modelului "fast fashion". După cum rezumă Forbes, moda rapidă este ideea de a muta volume mari de mărfuri de la masa de designer la etajul showroom-ului în cel mai scurt timp posibil. Retailerul poate atinge acest obiectiv prin creșterea cifrei de afaceri a mărfurilor și prin reaprovizionarea constantă a conductei de produse cu cele mai recente tendințe de modă. Modelul H & M necesită, de asemenea, o echipă solidă de marketing care să poată determina rapid dorințele demografice vizate și să implementeze schimbările necesare în lanțul de aprovizionare. Desigur, coloana vertebrală a modei rapide este prețurile sale scăzute, iar moda rapidă a fost, de asemenea, peiorativ denumită "chic ieftine", deoarece H & M și Zara sunt notorii pentru calitatea lor "de unică folosință" și ușor de fabricat natura.

Brandul de moda rapida a H & M

In timp ce moda rapida nu este izolata de H & M, marca suedeza are un model distinct de afaceri. Spre deosebire de Zara, H & M nu își fabrică produsele în proprietate. H & M externalizează producția către peste 900 de furnizori independenți din întreaga lume, în principal în Europa și Asia, care sunt supravegheate de 30 de birouri de supraveghere amplasate strategic.

În plus, pentru stimularea condițiilor corecte de muncă, H & M a introdus în 2013 un program pilot pentru fabricile sale din Bangladesh și Cambodgia, care implică achiziționarea a 100% din producția fabricilor pe o perioadă de cinci ani. H & M a sperat că, fiind unicul client, este mai în măsură să asigure condiții de lucru sigure, sporind în același timp productivitatea într-un mod mai natural, spre deosebire de punerea în aplicare prin inspecții de conformitate de rutină. În al doilea rând, în jur de 80% din totalul magazinelor sunt stocate în fiecare an, în timp ce restul de 20% din produsele H & M sunt proiectate și stocate în zbor în loturi mai mici, în funcție de tendința dominantă. Pentru a asigura livrarea în timp util și timpii rapizi de plată, H & M se bazează pe rețeaua IT de ultimă oră, care permite integrarea între biroul central central și birourile de producție prin satelit. (Vezi deasemenea:

Advantage Again Project Management Zara

.)

În ciuda ambițiilor înalte ale lui H & M, prețul acțiunilor sale este în prezent cu 21% mai mic decît cel mai înalt nivel din februarie 2015 (364) SEK vs 288 SEK). Deci, ce dă? Acest lucru înseamnă că vânzătorul cu amănuntul suedez își pierde încet avantajul competitiv? În notele de cercetare publicate de Deutsche Bank (aprilie 2016) și Morgan Stanley (martie 2016), firmele au remarcat faptul că H & M a scăzut la fel (vânzări la același magazin, ajustate pentru standardizare pentru o afacere normală, cunoscută și sub denumirea de "LFL") care nu au depășit cu mult ritmul real de creștere a PIB-ului țărilor H & M, precum și presiunile crescânde ale costurilor / marjele în scădere și mixul de produse eterogen al companiei, care se bazează în principal pe marca de bază H & M. Mai mult decât atât, Morgan Stanley a avertizat despre o eventuală scădere a profitului din linia de jos, pe măsură ce compania se maturizează pe deplin, iar creșterea începe să scadă. Firma de cercetare a remarcat că densitățile profitului pe metru pătrat (profit pe metru pătrat) au scăzut constant din 2007, în parte datorită expansiunii pe piețe mai puțin dezvoltate, și este doar o chestiune de timp înainte ca rata anuală constantă de deschideri a magazinului H & M să nu să compenseze mai mult acest neajuns. Linia de fund De la înființarea sa în 1947, H & M a devenit una dintre cele mai mari magazine de modă din lume. Secretul succesului retailer-ului suedez este datorat aplicării sale de "modă rapidă", care se bazează pe folosirea tendințelor de modă pe măsură ce apar și pe obținerea produselor pe rafturile de la podeaua de design cât mai repede posibil. Cu toate acestea, în ciuda ratei de expansiune a magazinului, H & M este în pericolul de a se confrunta cu încetinirea creșterii, care vine cu maturitate, după cum o demonstrează densitățile scăzute ale profitului și LFL.