Cum sunt în general organizate canalele de distribuție?

???????? ГДЕ НЕДОРОГО ПОКУШАТЬ В ТАЕ. БАНГКОК ФУДКОРТЫ ЕДА В ТАЙЛАНДЕ ???? TRAVEL VLOG BANGKOK FOOD COURTS (Noiembrie 2024)

???????? ГДЕ НЕДОРОГО ПОКУШАТЬ В ТАЕ. БАНГКОК ФУДКОРТЫ ЕДА В ТАЙЛАНДЕ ???? TRAVEL VLOG BANGKOK FOOD COURTS (Noiembrie 2024)
Cum sunt în general organizate canalele de distribuție?

Cuprins:

Anonim
a:

Canalele de distribuție sunt, în general, organizate în funcție de nevoile specifice ale afacerii. Ele pot fi simple sau complexe, direct sau indirect, eficiente sau ineficiente. Natura unui canal de distribuție depinde de tipul de bunuri și de servicii livrate, logistica bazei de consum, modul în care este creată guvernarea corporativă și modul în care aceasta ar putea afecta alte decizii de marketing. În general, canalele de distribuție sunt organizate pe plan intern cu distribuție directă sau organizate în colaborare cu distribuție indirectă.

Organizarea esențială a canalului de distribuție

Funcția de bază a canalului de distribuție deplasează produsele și serviciile către consumatori din punctul în care produsele devin produse finite sau de la punctul de vânzare. Pentru a realiza acest lucru, distribuitorul trebuie să identifice tranzacțiile în timp util, să livreze în mod eficient, să gestioneze logistica și să livreze înregistrări. Distribuirea cu succes necesită o planificare colaborativă și o evaluare aproape constantă. Elementele esențiale cum ar fi comunicarea, planificarea, urmărirea, transportul și livrarea trebuie să fie organizate într-un format care să aibă sens pentru afacerea specifică.

- 9 ->

Design de rețea

O distribuție directă, uneori cunoscută sub numele de "picătură directă", are loc între un punct central și un punct secundar. Bunurile pot fi depozitate într-un depozit principal și apoi transportate la destinația lor finală, dar rețelele mai mari necesită probabil mai multe hub-uri de distribuție.

Distribuția indirectă adaugă pași suplimentari la procesul administrativ. Bunurile trebuie urmărite ori de câte ori schimbă mâinile între mai multe părți pentru a asigura securitatea și acuratețea. Monitorizarea aprovizionării și monitorizarea performanței sunt esențiale pentru gestionarea relațiilor furnizorilor.

Organizarea directă a canalului este considerată mai eficientă din punct de vedere al costurilor pe parcurs, dar numai după ce costurile de pornire sunt complete. Este probabil ca canalele indirecte să fie mai ieftine pentru firmele fără capital existent. De asemenea, pașii administrativi adăugați probabil fac ca canalele indirecte să fie mai consumatoare de timp.