Cuprins:
- Procesul de descoperire a variației
- Variația eficienței forței de muncă este utilă în descoperirea zonelor procesului de producție care utilizează mai mult ore decât cele înscrise în buget. Luați în considerare o companie de producție care stabilește o rată standard de 10 USD pe oră pentru munca sa în fabrică și bugete 1 000 de ore pentru a asambla un număr fix de widgeturi. Dacă numărul efectiv de ore petrecute este de 1 500, varianța de eficiență a muncii este egală cu (1, 500 - 1, 000) * 10 $ = 5 000 $.
- Variația prețului de cumpărare este utilizată pentru a indica evoluția favorabilă a procesului de achiziționare a materialelor pentru producție. Luați în considerare o companie care stabilește o rată standard de 5 USD pe kilogram de metal și achiziționează 1 000 de lire sterline de metal la un preț de 6 USD. Varianta prețului de cumpărare este egală cu ($ 6 - $ 5) * 1, 000 = $ 1, 000.
O variație nefavorabilă este descoperită atunci când sunt comparate numerele reale și numerele bugetare. Varianță defavorabilă poate fi calculată pentru venituri sau cheltuieli și indică o problemă cu generarea de venituri sau costuri de reducere. Varianța defavorabilă poate indica, de asemenea, că bugetul sau cifrele standard sunt nerealiste și de neatins. Pentru a descoperi varianța nefavorabilă, managementul stabilește rate de buget comparativ cu cifrele reale. Variantele nefavorabile sunt de obicei descoperite în timpul analizei la sfârșitul perioadei efectuate de conducere și pot fi calculate la fel de frecvent ca săptămânal sau anual. Apoi, managementul calculează varianța ca fiind diferența dintre numărul real și cel al bugetului. Varianța defavorabilă poate fi descoperită ca rezultat al cheltuielilor de muncă peste orele bugetare sau datorită prețului plătit pentru materiale care depășesc costul bugetat pe unitate.
Procesul de descoperire a variației
Pentru a descoperi varianța, managementul stabilește anumite standarde sau sumele înscrise în buget pentru un anumit tip de cheltuieli sau venituri. De exemplu, conducerea unei companii poate stabili o rată standard pe oră și un număr de ore alocat pentru muncă. De asemenea, poate stabili un cost unitar standard pentru rata materialelor, care este utilizat în calculele de variație. De asemenea, gestionarea stabilește, de regulă, anumite praguri de variație sub care orice valoare de variație este considerată nesemnificativă și nu este investigată în continuare.
- Varianța de eficiență a munciiVariația eficienței forței de muncă este utilă în descoperirea zonelor procesului de producție care utilizează mai mult ore decât cele înscrise în buget. Luați în considerare o companie de producție care stabilește o rată standard de 10 USD pe oră pentru munca sa în fabrică și bugete 1 000 de ore pentru a asambla un număr fix de widgeturi. Dacă numărul efectiv de ore petrecute este de 1 500, varianța de eficiență a muncii este egală cu (1, 500 - 1, 000) * 10 $ = 5 000 $.
Variația prețului de cumpărare este utilizată pentru a indica evoluția favorabilă a procesului de achiziționare a materialelor pentru producție. Luați în considerare o companie care stabilește o rată standard de 5 USD pe kilogram de metal și achiziționează 1 000 de lire sterline de metal la un preț de 6 USD. Varianta prețului de cumpărare este egală cu ($ 6 - $ 5) * 1, 000 = $ 1, 000.
Care este diferența dintre varianță și covarianță?
Aflați mai multe despre diferențele dintre covarianță și variație și despre modul în care aceste valori vă pot fi utile pentru minimizarea factorului de risc al portofoliului de acțiuni.
Cum este varianța portofoliului redusă în teoria portofoliilor moderne?
Aflați despre teoria portofoliilor moderne, în special ce afirmă despre alocarea activelor și gestionarea riscului de portofoliu prin diversificare.
Ce indică o variație nefavorabilă conducerii?
Aflați ce variabilă nefavorabilă indică managementului, cum ar fi probleme cu obiectivele de cheltuieli și venituri pentru întâlniri sau stabilirea de obiective bugetare nerealiste.