
Cuprins:
- Protejați și atacați
- Makeover lanțului de aprovizionare
- În Statele Unite, produsele Lenovo tind să aibă un apel pentru piețele corporative și educaționale mai funcționale, datorită moștenirii sale IBM. Cu toate acestea, piața nu percepe Lenovo ca fiind o marcă de vârf sau elegantă ca Apple, care a fost apreciată pentru inovațiile sale fundamentale, cum ar fi iPad-ul. Pentru a combate acest lucru, Lenovo a poziționat unele dintre produsele sale de vârf într-un grup de afaceri "Think" pentru a le diferenția de marca "Lenovo". Aceste produse Think PC de la cele mai înalte standarde sunt mai bine orientate către companii.
Lenovo Group Ltd. a înregistrat o cotă de piață în spațiul personal al calculatorului, făcând astfel incursiune în gazon dominată de jucători stabiliți precum Apple, Inc. (AAPL), Hewlett-Packard Co. ) și Dell. Înființată ca Legend Holdings în 1984, compania chineză a intrat în prim-plan după ce a achiziționat divizia personală de calcul a International Business Machines Corp. (IBM) în 2005. De atunci, compania, un utilizator relativ târziu pe piața laptopurilor, propriile sale față de concurenții săi proeminenți. Chiar dacă Lenovo nu a fost o forță majoră perturbatoare în sectorul PC-urilor, cu siguranță a adus ceva schimbări.
Potrivit firmei IDC de cercetare a informației, aproape unul din cinci PC-uri livrate în întreaga lume în 2014 a fost un Lenovo, iar cota de piață a companiei a crescut de la 17 la sută în 2013. Comparativ, pentru 2014 a fost de 6,4 la sută, de la 5,4 la sută pentru 2013. În mod similar, HP și Dell lag Lenovo în cota de piață.
Protejați și atacați
Se pare că Lenovo a avut succes prin adoptarea unei strategii de "protecție și atac", prin care compania își protejează poziția pe piața laptopurilor, încercând simultan să își extindă cota de pe piața dispozitivelor mobile. Astfel, în timp ce altele, cum ar fi Apple, se concentrau mai mult pe sectorul de telefonie mobilă (văzând-o ca pe o lume post-PC după ce dispozitive cum ar fi iPad-ul au venit pe piață), Lenovo a văzut-o mai mult ca o lume "PC-plus". Astfel, nu numai că Lenovo a încercat să-și dezvolte o prezență pe piața de telefonie mobilă, ci și-a continuat să se concentreze pe piața PC-urilor și să inoveze pentru a câștiga cote de piață. Acest lucru ia determinat pe Lenovo să introducă produse precum linia de computere hibride "Yoga Ultrabook" cu funcții hibride precum tableta.
Makeover lanțului de aprovizionare
Strategia lanțului de aprovizionare Lenovo a dat de asemenea companiei un avantaj. Inițial, lanțul său de aprovizionare nu a fost bine gestionat, deoarece Lenovo și IBM au urmat diferite strategii. Cu toate acestea, Lenovo și-a redeschis strategia de fabricare a unor materiale într-o abordare integrată pe verticală, în timp ce externalizează altele. De asemenea, reduce costurile de expediere prin producție în apropierea piețelor unde vinde produse. Compania a sperat să vândă suficiente produse care să poată realiza economii de scară și să concureze la prețuri.
În timp ce alții, cum ar fi Apple, fabrică în principal offshore și sunt foarte dependenți de furnizori, Lenovo aduce de fapt o producție înapoi în Statele Unite. În timp ce costurile forței de muncă sunt mai mari în S.U.A., compania a constatat că poate angaja o echipă mai mică. Și după factoring în avantajul costurilor de transport maritim, se pare că lucrul la depozitare funcționează pentru Lenovo.Compania beneficiază, de asemenea, de prezența sa la nivel mondial pentru a integra cele mai bune practici din întreaga lume în operațiunile sale.Chiar dacă Lenovo a intrat pe piața mondială a PC-urilor, ea continuă să se prindă de Apple și alți jucători importanți din SUA. În 2014, de exemplu, cota de piață a Lenovo pentru SUA Transferurile de PC-uri au fost cu puțin mai mult de 10%, în comparație cu 12% dintre Apple, 24% de Dell și 27% de HP.
În Statele Unite, produsele Lenovo tind să aibă un apel pentru piețele corporative și educaționale mai funcționale, datorită moștenirii sale IBM. Cu toate acestea, piața nu percepe Lenovo ca fiind o marcă de vârf sau elegantă ca Apple, care a fost apreciată pentru inovațiile sale fundamentale, cum ar fi iPad-ul. Pentru a combate acest lucru, Lenovo a poziționat unele dintre produsele sale de vârf într-un grup de afaceri "Think" pentru a le diferenția de marca "Lenovo". Aceste produse Think PC de la cele mai înalte standarde sunt mai bine orientate către companii.
Linia de fund
Lenovo a apărut ca un competitor formidabil în spațiul laptopului. Deși a câștigat o cotă de piață bazată pe avantajele sale de preț, nu a fost o mașină care a distrus cu adevărat industria. Cu toate acestea, există încă posibilități de creștere. Pe măsură ce mai mulți oameni din întreaga lume cumpără telefoane mobile și tablete, Lenovo poate să concureze cu siguranță pe preț și să câștige cota de piață. Iar această companie tânără putea să surprindă lumea în viitor.
Sunt Închirieri pe termen scurt merită cu adevărat dificultate?

Avantajele și dezavantajele de a găzdui închirieri pe termen scurt în casa dvs.
Sunt mașinile hibride cu adevărat mai economice?

Afla dacă cumpărarea unui vehicul hibrid este mai economică decât un vehicul bazat pe combustibil. Mai puține excursii la stația de benzină sună frumos, dar trebuie să faci matematica.
Viață După pensionare: banii sunt cu adevărat prioritatea?

Este "a avea suficienți bani să se retragă" cel mai important lucru pe care să-l gândiți? Iată cum să aflăm.