Sfaturi de strategie de ieșire pentru companii mici

Eric Thomas, Motivation, Success & Public Speaking | #AskGaryVee Episode 223 (Septembrie 2024)

Eric Thomas, Motivation, Success & Public Speaking | #AskGaryVee Episode 223 (Septembrie 2024)
Sfaturi de strategie de ieșire pentru companii mici

Cuprins:

Anonim

Indiferent dacă vreți să vă vindeți afacerea, să vă transferați proprietatea sau să vă planificați să vă retrageți, veți avea nevoie de o modalitate de a vă retrage banii - o strategie de ieșire. Din nefericire, cei mai mulți proprietari de afaceri mici, prinși în grija supravegherii operațiunilor de zi cu zi, nu au unul, ceea ce poate duce la o mulțime de dureri de cap legate de probleme juridice și contabile, precum și o eroare - sau chiar inexistenta - evaluare.

Chiar dacă nu plănuiți să ieșiți în curând, ar trebui să aveți un plan de succesiune în caz de dizabilitate sau deces.

Citiți mai departe pentru sfaturi despre cele mai bune modalități de a ieși cu grație.

Planul de succesiune

Administrația SUA pentru întreprinderi mici recomandă vizitarea Scorului. org - un non-profit dedicat sprijinirii companiilor mici prin mentorat - pentru informații mai detaliate despre planificarea succesiunii. Iată varianta sumară:

1. Alegeți un succesor

Experții recomandă începerea acestui proces cu 15 ani înainte de pensionarea planificată. Dacă timpul a trecut deja, nu pierdeți timp. Cand incepeti sa imprastiati cine va prelua si cum, asigurati-va ca implicati alti oameni care pot oferi opiniile obiective, spre deosebire de cele emotionale.

2. Dezvoltați planul de formare pentru succesorul

Asigurați-vă că programul dvs. de formare este foarte cuprinzător. În timp ce progresează timpul, mișcați încet succesorul departe de antrenament și îndreptându-vă spre rolul de lider, umplând încet pantofii. Permiteți succesorului să facă greșeli la locul de muncă, care este cel mai bun mod de a învăța.

3. Setați o dată

Setați o dată pentru succesorul care va prelua rolul de conducător. Acesta este momentul potrivit pentru a vă retrage și a vă limita influența asupra deciziilor importante luate.

4. Pregătește-te pentru pensionare

Ce plănuiești să faci pensie? Vreți să faceți o vacanță la plajă? Joaca golf? Începeți un alt proiect mic? Indiferent de situație, va trebui să știți ce puteți și nu vă puteți permite. Dacă nu sunteți sigur, luați în considerare angajarea unui consilier financiar.

5. Instalați succesorul

Închiderea este dificilă. Amintiți-vă că dacă ați urmat pașii de mai sus, ați dat succesorului toate instrumentele și instruirea necesare pentru ca el sau ea să reușească.

Încasări

Există trei moduri de a vă retrage din afacerea dvs. mică.

1. O cumpărare. Dacă aveți parteneri, este logic să vă abordați mai întâi despre cumpărare înainte de a discuta cu cei interesați. Pentru a negocia prețul firmei dvs. - evaluarea acesteia - va trebui să convingeți cumpărătorii că merită un număr cu care vă simțiți confortabil. Asigurați-vă că aveți un contabil și un avocat care să vă ajute cu evaluarea, negocierea și acordurile legale.

2. Vânzare. Puteți vinde afacerea în totalitate. În primul rând, trebuie să găsiți un cumpărător, care ar putea fi un concurent sau o firmă dintr-o industrie conexă care să poată utiliza produsele sau serviciile dvs. pentru creșterea anorganică.Oricum, veți avea nevoie de un contabil și de un avocat. În acest caz, nu va fi doar pentru evaluarea, negocierea și motivele legale, ci pentru a determina modul în care banii vor fi împărțiți presupunând că aveți parteneri.

3. Ofertă publică inițială. Accesul public la un IPO oferă prestigiu. Cu toate acestea, este scump și dificil de făcut, și nu puteți renunța la un rol de conducere la scurt timp după ce compania a devenit publică. Dacă ați fi făcut-o, investitorii ar fi în panică, ceea ce ar duce probabil la un preț accelerat al acțiunilor.

Linia de fund

Dacă căutați o strategie de ieșire din afacerea dvs. mică, asigurați-vă mai întâi că aveți un plan de succesiune. După aceea, determinați forma de ieșire pe care o doriți: cumpărare, vânzare sau IPO. Este recomandat să aveți o echipă calificată la dvs., care să includă un contabil, un avocat, un consultant financiar și, eventual, un expert în evaluarea afacerii.