a:

O companie care încearcă să se extindă printr-o integrare orizontală poate realiza economii de scară, economii de sferă, putere crescută sau cota de piață, reducerea costurilor de producție, sinergii. Cu toate acestea, o companie care decide să se integreze pe orizontală trebuie să se confrunte cu dezavantaje care includ aspecte antitrust și legalitate, faptul că câștigurile economice așteptate s-ar putea să nu se realizeze niciodată, reducerea flexibilității și potențialul de distrugere a valorii, în loc să o creeze.

Integrarea orizontală are loc atunci când o companie decide să fuzioneze, să achiziționeze sau să preia o altă companie din aceeași industrie și în același stadiu de producție. Achizitia Pixar de catre Disney sau fuziunea dintre Exxon si Mobil sunt ambele exemple de integrare orizontala. În ambele exemple, două companii de dimensiuni și operațiuni similare, care operează în aceeași industrie, combinate pentru a forma o companie mai puternică.

Atunci când o companie poate obține avantajele unei integrări orizontale, compania își poate diversifica produsele sau serviciile, poate vinde aceste produse sau servicii pe o piață mai mare, poate reduce costurile pentru a-și produce produsele nou diversificate sau serviciilor și reducerea concurenței externe.

Atunci când integrarea pe orizontală împiedică o companie, cel mai grav dezavantaj pe care compania îl poate confrunta este o reducere a valorii globale pentru firmă, deoarece sinergiile așteptate nu se materializează niciodată, în ciuda costurilor integrării orizontale. Alte dezavantaje pot include repercusiuni juridice dacă fuziunea orizontală are ca rezultat o companie care poate fi considerată un monopol și o reducere a flexibilității datorită faptului că este acum o organizație mai mare.