Care sunt scenariile comune în care este adecvată contabilitatea managerială?

CORRADO MALANGA - Falso allunaggio: Ci hanno mentito. Ma perché? Parte I (Noiembrie 2024)

CORRADO MALANGA - Falso allunaggio: Ci hanno mentito. Ma perché? Parte I (Noiembrie 2024)
Care sunt scenariile comune în care este adecvată contabilitatea managerială?

Cuprins:

Anonim
a:

Scenariile comune în care contabilitatea managerială este adecvată sunt situațiile în care o companie concurează într-un mediu de afaceri rapid și extrem de competitiv. Orice scenariu în care o decizie rapidă este valoroasă este situația în care contabilitatea managerială este adecvată. Exemple sunt gestionarea fluxului de numerar, tactici de vânzări sau bugetare.

Ce este contabilitatea managerială?

Contabilitatea managerială este tipul de contabilitate care oferă informații rapide managerilor și factorilor de decizie dintr-o companie sau organizație. Contabilitatea managerială, cum ar fi bugetarea săptămânală sau zilnică, este utilizată pentru a ajuta managerii să ia decizii care să sporească eficiența și eficiența operațională a organizației.

Contabilitatea managerială este diferită de contabilitatea financiară prin faptul că contabilitatea financiară se concentrează pe furnizarea de informații financiare trimestriale sau anuale investitorilor, acționarilor, creditorilor și altor persoane din afara organizației.

Scenarii adecvate pentru contabilitatea managerială

Deoarece contabilitatea managerială se ocupă de contabilitatea pe termen scurt care ajută managerii să ia decizii operaționale, ceea ce contribuie la creșterea eficienței operaționale a companiei, orice scenariu în care este nevoie de un buget pentru a lua o decizie este scenariu pentru contabilitatea managerială.

Spune, de exemplu, că o companie de internet angajează servere cu Amazon Web Services. Prețurile de închiriat spațiu pe serverele Amazonului au crescut de la o lună la alta. Pentru a reduce costurile și a spori eficiența operațională, managerii companiei Internet pot utiliza bugetele pentru a vedea dacă creșterile de prețuri costă prea mult. În cazul în care compania plătește 100 de dolari pe săptămână pentru spațiul de server și cheltuielile efective pentru săptămână sunt de 200 de dolari, managerii știu că există o variație de + 100% între bugete și realități, ceea ce nu este un semn bun. Acesta este un caz în care contabilitatea managerială semnalizează managerilor fie să-și mărească așteptările privind prețurile, fie să se mute la alt furnizor.