G este pentru Google și C este pentru Conglomerat. Acesta este modul în care piețele și-au învățat alfabetul într-o după-amiază de luni, în august 2015.

Google Inc. (GOOGL GOOGLAlphabet Inc1, 042. 68-0.70% Creat cu Highstock 4. 2. 6 >), care a reinventat modul in care lumea acceseaza informatii, a anuntat oficial Wall Street intentiile sale de a deveni un conglomerat de tehnologie prin anuntarea unei noi entitati-mamă - Alphabet Inc. - care imbina interesele sale si liniile de produse. În afară de activitatea principală de căutare a Google, cele opt companii care cuprind alfabetul acoperă o gamă diversă de industrii, de la robotică, la științele vieții, la asistență medicală și anti-îmbătrânire. În cadrul unui post blog care anunță această mișcare, Larry Page - directorul executiv al companiei Alphabet Inc. - a declarat că noua entitate îi va ajuta să își ia o viziune pe termen lung și să îmbunătățească "transparența și supravegherea" acțiuni. Noua entitate, a scris el, a fost un "alfa-bet (Alpha este o rentabilitate a investiției peste nivelul de referință), pentru care ne străduim! "

Nu se va schimba prea mult pentru investitori în reorganizare. În conformitate cu depunerea SEC, fiecare acțiune Google Inc. ar fi schimbată pentru o cotă de Alphabet Inc. Astfel, schimbarea are consecințe minime în ceea ce privește impactul asupra liniei de bază și direcției companiei.

Asta ridică apoi întrebarea: de ce Google a schimbat numele în alfabet?

Efectul Wall Street

Când a debutat pe piața de capital, Google a devenit dragă Wall Street. Capitalizarea sa de piață a crescut cu 27 de dolari. 2 miliarde de euro - oferindu-i un cap de piață mai mare decât Ford (F

FFord Motor Co12, 33-0,24%

creat cu Highstock 4. 2. 6 Motors Co42. 14-0. 47% creat cu Highstock 4. 2. 6 ) în prima zi de tranzacționare. Acest număr sa bazat pe evaluarea pieței privind afacerea de căutare a companiei și s-a dovedit a fi în mare parte corectă pe măsură ce priceperea Google în căutare a contribuit cu ani în urmă.

Sosirea brigăzii de mass-media socială, cu toate acestea, blind-uri Google. Chiar și atunci când compania sa confruntat cu afacerea de pe Facebook (FB FBFacebook Inc180, 17 + 0, 70%

creată cu Highstock 4. 2. 6

), aplicațiile au erodat ulterior linia de jos a companiei Google. Incursiunea Google în social media a fost aproape un dezastru. (A se vedea și: Facebook poate deveni următorul Google? ) Poate că gândirea a fost că Google ar putea pionieri în alte industrii, așa cum a început industria de căutare. Cu toate acestea, lipsa numerelor legate de cheltuielile de cost și de exploatare ale companiilor noi sau achiziționate de Google a făcut din Wall Street nervos. Președintele companiei a apărat fotografii investitorilor la întâlnirea din acest an. Această mișcare a fost destinată să ajute la atenuarea temerilor pieței prin eficientizarea operațiunilor și prin asigurarea vizibilității investitorilor în operațiunile companiei Alphabet Inc.și noi achiziții. El a ajutat compania Alphabet Inc. să demonstreze investitorilor că poate aduce profituri chiar dacă explorează noi piețe și căi pentru profituri viitoare. Pretul actiunilor companiei a crescut in numar record, dupa ce CFO-ul Ruth Porat a vorbit despre "transparenta" in ultimul numar de castiguri.

Prin reorganizare ca un conglomerat, mișcarea diminuează, de asemenea, strălucirea controlului antitrust asupra alfabetului. Acest lucru se datorează faptului că fiecare companie din umbrela alfabetului face produse pentru o industrie diferită. Bunching-ul tuturor împreună sub umbrela motorului de căutare ar fi invitat mai multă atenție din partea autorităților de reglementare din cauza naturii unice a afacerii Google. Cu noua structură corporatistă, Alphabet Inc., poate întotdeauna susține că fiecare companie din cadrul organizației sale are operațiuni independente de motorul de căutare.

Cu toate acestea, mai puțin evidentă a fost consolidarea puterii deținută de cei doi fondatori, față de acționari. Noua entitate urma să fie structurată astfel încât Page și Brin să dețină majoritatea drepturilor de vot, fără majoritatea acțiunilor. Acest lucru a fost făcut pentru a împiedica compania să se îndepărteze de viziunea sa datorită presiunii exercitate de investitori asupra performanței financiare. ()

Inventarea unei noi companii în cadrul unei companii

Fondatorii Google - Larry Page și Sergey Brin - au avut întotdeauna un ignorarea sănătoasă a imposibilului. Ei au imbucat acest proces de gândire în ADN-ul companiei lor și au făcut Google o sursă de inovație în Silicon Valley, o zonă geografică în care inovația este un cuvânt în loc de un buzzword.

Dar realitatea este că multe dintre încercările sale de inovare au flopat. Tentativele companiei de a se reinventa ca jucator hardware si internet al lucrurilor au intrat, de asemenea, sub control constant de catre mass-media si Wall Street. Page, care a revenit în calitate de CEO în 2010, a atacat criticile și a cerut un "loc sigur" pentru companiile inovatoare să efectueze experimente la Google I / O în 2013. Separarea dintre Alphabet Inc activitatea principală de căutare - și alte companii oferă companiei "loc sigur" pentru a efectua experimente. Fiecare companie din umbrela alfabetului va fi condusă de un CEO, care va raporta în Page, care permite capului respectiv să determine cel mai bun mod de acțiune, fără să vă faceți griji cu privire la efectul acestuia asupra vacăi de numerar a motorului de căutare. De asemenea, mutarea contribuie la evitarea PR negativ prin asocierea directă cu afacerile cu motoarele de căutare, ceea ce face bani prin deducerea intereselor utilizatorilor. De exemplu, achiziționarea de către Google a companiei de securitate Nest a provocat probleme de confidențialitate.

Linia de fund

Potrivit autorului celor zece porunci ale Google, Larry Page și Sergey au avut întotdeauna o imagine mai importantă a rolului tehnologiei în lume. "Viziunea lui Larry a fost întotdeauna să fie ceva de genul General Electric (GE

GEGeneral Electric Co20.13-0. 05%

creat cu Highstock 4. 2. 6

), iar Google a fost doar prima dovadă a conceptului său ", este citat în New York Times.

Reorganizarea pare a fi încercarea lui Page și Brin de a eficientiza operațiunile pentru a focaliza energiile asupra noilor întreprinderi și pentru a evolua Google de la un ponev cu un singur truc la un conglomerat.