a:

Capitalul uman descrie cunoștințele angajaților, seturile de competențe și motivația care oferă o valoare economică unei firme. Este important ca o firmă să se angajeze în dezvoltarea capitalului uman al angajaților pentru a-și dezvolta firma. Îmbunătățirea capitalului uman al angajaților va avea ca rezultat un moral mai ridicat, o productivitate sporită și un sentiment de apartenență la o firmă. Capitalul uman nu este static și poate fi îmbunătățit prin educație. O firmă poate îmbunătăți capitalul uman al angajaților prin educație continuă și educație la fața locului.

O companie ar putea să caute să investească în educarea unui angajat oferindu-i să-și plătească o parte sau toate din școlile sale. Investiția într-o școală a unui colegiu al angajatului îl pregătește pentru muncă în posturi mai avansate din cadrul companiei. De exemplu, să presupunem că un angajat lucrează pentru divizia de inginerie a unei firme. Firma își poate mări capitalul uman prin investirea într-o diplomă de licență pentru inginer.

O companie poate utiliza educație la fața locului, cum ar fi ateliere de lucru, pentru a spori capitalul uman al angajaților. Prin intermediul atelierelor la fața locului, o firmă își poate îmbunătăți seturile de competențe ale angajaților. De exemplu, o companie poate crea un atelier de lucru pentru ai preda angajaților un limbaj de programare și o analiză a datelor. Acest lucru echipează angajații cu un nou set de competențe și ajută la îmbunătățirea capitalului uman.

Un alt mod în care firmele își pot îmbunătăți capitalul uman este oferirea de seminarii. Aceste seminarii oferă angajaților oportunitatea de a învăța de la experți care au funcții similare de lucru. Acest lucru ar putea duce la schimbul de idei, sfaturi și tehnici noi pentru a spori eficiența globală a angajaților.