a:

Lipsa responsabilității sociale corporative la WorldCom a condus direct la dispariția acestei organizații de miliarde de dolari. La fel ca Enron și Adelphia, care au suferit destine similare pentru săvârșirea infracțiunilor similare, WorldCom a folosit metode contabile fără scrupule pentru a umfla câștigurile, ceea ce a forțat-o în cele din urmă să protejeze împotriva falimentului, a distrus carierele și a aterizat actorii-cheie în închisoare.

WorldCom a fost un gigant de telecomunicații condus de CEO-ul Bernie Ebbers. La începutul anilor 1990, compania a crescut rapid, ducând la o evaluare extrem de ridicată a stocului său. Această evaluare a permis companiei Ebbers să desfășoare o campanie de achiziție agresivă în timpul căreia WorldCom a cumpărat zeci de companii. Aceste achiziții au sporit creșterea companiei de bază, care a alimentat în continuare prețul acțiunilor.

Între timp, Ebbers trăia într-un stil de viață extravagant, care, în ciuda faptului că era miliardar, nu putea să-l finanțeze. El a scos împrumuturi din stocurile sale de la WorldCom, care au făcut obiectul unor apeluri în marjă, pe care nu ar fi putut să le îndeplinească dacă stocul ar pierde valoare. Pentru a se asigura că acest lucru nu sa întâmplat, Ebbers și complicele acestuia, CFO Scott Sullivan, au creat intrări din ce în ce mai frauduloase în bilanțul WorldCom, umflând în mod artificial veniturile și câștigurile.

La început, această strategie a funcționat bine, iar prețul acțiunilor a continuat pe trendul ascendent. În cele din urmă, totuși, înșelăciunea lui Ebbers și a lui Sullivan i-au prins. Cynthia Cooper, vicepreședintele departamentului de audit intern al WorldCom, a observat intrări problematice și a cerut o explicație. Ebbers și Sullivan nu aveau să vină cu răspunsuri. Rapoartele ei despre aceste înscrieri au adus în cele din urmă frauda la lumină.

Dorința lui Ebbers de a crește continuu WorldCom, precum și de a-și proteja stilul de viață generos, a condus la căderea companiei. Compania nu a putut menține nivelul de creștere dorit, mai ales atunci când o recesiune a lovit industria de telecomunicații în ansamblu. Ebbers nu a fost în stare să accepte acest lucru și nu a fost în egală măsură în măsură să acopere urmele înșelăciunii sale în continuă creștere. Aproape 30 000 de persoane și-au pierdut locul de muncă, acționarii au pierdut miliarde de capital, iar linia de jos a companiei a căzut rapid în roșu, fără a se mai recupera.