Bugetarea bazată pe zero contribuie la scăderea costurilor prin reducerea cheltuielilor neproductive. Bazarea pe bugete pe bază de nuli este un proces riguros pe care companiile îl adoptă pentru a se asigura că costurile nu scapă de sub control. Impune creativitatea managerilor de cont pentru a veni cu modalități inteligente de a face aceeași lucrare cu mai puține cheltuieli. Aceasta obligă compania să identifice care departamente sunt demne de investiții suplimentare și care trebuie îmbunătățite.
Având în vedere că vârsta corporațiilor crește, costurile cresc, deoarece oamenii și departamentele se luptă cu gazonul și bugete sporite. Uneori, aceștia se angajează în proiecte mai puțin economice decât cele cheltuite sau cheltuiesc ineficient pentru a se asigura că bugetul lor nu este redus.
Bugetarea bazată pe zero se luptă împotriva acestei entropii în gestionarea costurilor în timp. A fost adus înapoi în vogă de compania braziliană de capital privat 3G, care a implementat-o la Burger King, Heinz și Kraft.
Implementarea bugetării bazate pe zero a dus la eliminarea multor facilități corporative, cum ar fi jeturile private, petrecerile de vacanță și adunările corporative. Forța de muncă din sediul central a fost redusă cu aproape 30%. În general, costul veniturilor a scăzut cu aproape 25%. Reducerea costului veniturilor este cheia creșterii marjei și a creșterii profitabilității. Dacă veniturile pot crește în concordanță cu acești factori, este un precursor al unei creșteri rapide a prețului acțiunilor.
Deși bugetarea bazată pe zero este eficientă în reducerea costurilor și accentuarea eficienței operaționale, companiile nu au fost încă adoptate la scară largă. Cele mai multe corporații iau pur și simplu bugetul anului precedent și fac mici ajustări ale acestei linii de bază. Acesta este un proces mai puțin flexibil. Ipotezele și gândirea trecutului în ceea ce privește alocarea resurselor sunt încorporate în aceste bugete. Cu bugetarea bazată pe zero, aceste ipoteze și gândire sunt revizuite în funcție de situația actuală a companiei.
Sfaturi de top pentru reducerea costurilor asistenței medicale în pensionare
Creșterea costului asistenței medicale este o perspectivă înfricoșătoare pentru mulți pensionari. Iată ce puteți face pentru a încerca să păstrați astfel de costuri cât mai mici posibil.
Cum un consultant poate ajuta la reducerea costurilor dvs. de asistență medicală
Chiar și cu costurile de asistență medicală în creștere, puțini oameni sunt în mod adecvat de planificare pentru povara. Iată cum ar putea ajuta un consultant financiar.
Există o diferență între bugetul de numerar și bugetul de credit?
Aflați mai multe despre modul în care fluxul de numerar este detaliat în bugetele de numerar și cum funcționează bugetele de credit. Aflați ce dezvăluie aceste bugete despre o afacere.