Lean Six Sigma este o abordare a managementului care promovează eficiența și calitatea printr-o combinație de procese slabe și principiile a șase sigma. Managementul Lean este o filozofie bazată pe reducerea deșeurilor: toate activitățile care nu sunt direct legate de crearea de valoare într-o organizație sunt eliminate și viteza este îmbunătățită. Six Sigma este o abordare managerială care urmărește perfecțiunea. Lean Six Sigma este o combinație a ambelor practici și este utilizată pentru a elimina deșeurile reducând în același timp erorile.

Dezvoltat de

Toyota (TM TMToyota Motor 125. 63 + 0.01% Creat cu Highstock 4. 2. 6 >), la mijlocul anilor 1980, gestionarea slabă urmărește să urmărească eliminarea deșeurilor din perspectiva fluxului de afaceri, mai degrabă decât prin izolarea deșeurilor la nodurile individuale de afaceri. Există cinci principii de gestionare a slabei care sunt utilizate pentru a identifica creatorii de valori și zonele de deșeuri: identificați activitățile de creare a valorii, cartografiați fluxul de valori de la capăt la cap, care duce la livrarea clientului, eliminați deșeurile în fluxul de valori, solicită și urmărește eficiența prin legarea continuă a pașilor care creează valoare. Toate principiile de gestionare a slabei conduc utilizatorii pe calea de a determina ce sarcini sunt absolut vitale pentru organizarea lor. Toyota a reușit să construiască succesul după cel de-al doilea război mondial, prin utilizarea managementului slab, pentru a descoperi cele opt deșeuri mortale și pentru a crește viteza prin fluxul de afaceri. -> -> Six Sigma

Six Sigma este o căutare a perfecțiunii care se aplică în toate industriile. Nevoia de conducere pentru dezvoltarea Six Sigma provine din competiția tot mai mare în afaceri. Pe măsură ce industriile devin din ce în ce mai competitive, companiile trebuie să minimalizeze erorile în căutarea perfecțiunii, pentru a satisface clienții savizibili.

General Electric

(GE GEGeneral Electric Co20, 13-0, 05% creat cu Highstock 4. 2. 6 ) este un pionier al Six Sigma. GE a stabilit cele șase principii de bază ale filosofiei de management: standard de înaltă calitate, recunoaștere și eliminare a defectelor, capacitatea procesului, variabilitate ridicată, operațiuni stabile și o afacere proiectată pentru Six Sigma pentru a satisface nevoile clienților. -> -> De ce Combine Lean și Six Sigma

Chiar și atunci când sunt folosite separat, filosofiile slabe și Six Sigma pot beneficia în continuare de o companie, deoarece lean elimină deșeurile și Six Sigma urmărește perfecțiunea. Cu toate acestea, atunci când sunt combinate, Six Sigma leagă excelența procesului și calitatea cu viteza procesului. Managementul Lean reduce etapele implicate în crearea de valoare, care oferă feedback mai rapid cu privire la cerințele clienților și posibile erori. Six Sigma își poate realiza apoi beneficiile pe măsură ce funcționează mai bine cu cât este mai rapid cu o cunoaștere a rezultatelor corecte, permițând astfel organizației să se apropie mai ușor de perfecțiune …

Cum se implementează Lean Six Sigma

pentru implementarea corectă a Six Six Sigma.Primul pas este acela de a determina care planuri de proiect ale unei organizații sunt aplicabile atât celor slabi cât și celor de la Six Sigma. După identificarea acestor proiecte eligibile, trebuie să fie implementată mai întâi o abordare slabă deoarece oferă feedback imediat cu privire la ineficiențele cu care se confruntă o organizație. Odată ce sistemul este instalat și feedback-ul este generat, Six Sigma poate fi aplicat în cele din urmă. O organizație va instala Six Sigma prin ajustarea proceselor, în scopul de a corecta cursul pentru ineficiențe descoperite cu lean.

Al treilea pas în Six Sigma slabă se realizează în permanență. Întrucât o organizație ajustează procesele pentru a face față ineficiențelor, buclă de feedback continuu va scoate la iveală noi ineficiențe, care vor fi abordate, restabilind din nou procesul.

Linia de fund

Lean Six Sigma are două filosofii de management, unul pentru eliminarea deșeurilor și celălalt pentru urmărirea perfecțiunii și creează o soluție de management care cuprinde toate. Lean va oferi o îndrumare pentru eliminarea deșeurilor, iar Six Sigma va oferi un plan de perfecțiune. Folosind cele două în tandem, o organizație va obține feedback continuu și eficient asupra proceselor sale și va pune un sistem care să asigure excelența organizațională pe baza feedback-ului.