Japonia în datorii: merită să investești în acest Împrumutător greu?

BANII TE FAC SĂRAC! - Interviu cu Robert Kiyosaki #IGDLCC E22 #PODCAST (Aprilie 2025)

BANII TE FAC SĂRAC! - Interviu cu Robert Kiyosaki #IGDLCC E22 #PODCAST (Aprilie 2025)
AD:
Japonia în datorii: merită să investești în acest Împrumutător greu?

Cuprins:

Anonim

Odată cu creșterea creșterii datoriei publice și a creșterii plafonate, Japonia rămâne în mijlocul unui somn economic. În ultimii 20 de ani, datoria națională a țării a crescut de la 1 la patru miliarde de yeni, testarea limitelor a ceea ce analiștii consideră durabil. Ponderea datoriei la produsul intern brut (PIB), măsura datoriei publice împărțită la PIB, a crescut ulterior la 245%, determinând Fondul Monetar Internațional (FMI) să emită o atenție pentru Banca Japoniei (BOJ). Organizația, însărcinată cu promovarea sănătății fiscale la nivel mondial, a cerut Japoniei să ia măsuri împotriva nivelurilor șocante ale datoriilor, încurajând în același timp creșterea PIB-ului, un echilibru care a evitat națiunea în ultimele două decenii.

Problema datoriei

Hoisington Investment Management, în aprecierea dificultăților economice japoneze, propune o viziune care pune alarme în continuare liderilor japonezi și globali. Firma a examinat dilema Japoniei în ceea ce privește datoria totală, care include datorii nefinanciare. Datoriile nefinanciare sunt sumele datorate de gospodării, întreprinderi, prefecturi și municipalități, pe lângă guvernul național. Referindu-se la 250-300% ca nivel al datoriei totale la PIB, la care creșterea economică este înăbușită, Hoisington estimează măsura Japoniei la 615%.

Crearea de credite împiedică sau favorizează creșterea PIB-ului. Datoria totală a Japoniei față de PIB este deja printre cele mai înalte niveluri din lume, nu există nicio marjă pentru creșterea viitoare. Pe măsură ce profiturile corporațiilor scad și atât prețurile, cât și salariile stagnează, rambursarea datoriei reprezintă o provocare descurajantă. În timp ce câteva companii majore au majorat salariile, majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii au păstrat o lovitură salarială. În consecință, muncitorii au recurs la acumularea de yeni, în loc să se despartă de ea. Ratele de dobândă negative, văzute ca o licență de cheltuieli, au subminat, în schimb, încrederea consumatorilor în BOJ. Populația sa reorientat la practica cunoscută în Statele Unite ca și cum ar fi depozitată numerar sub platformele de parchet, decât să o injecteze în economie.

Începând cu alegerile din 2012, premierul Shinzo Abe a implementat politici cunoscute sub numele de Abenomics, o strategie care include trei săgeți care vizează reforma fiscală, monetară și culturală. Prima măsură urmărește relaxarea monetară, stimulând o creștere reală a PIB-ului de 4%. Cea de-a doua săgeată urmărește cheltuielile pentru a sprijini îmbătrânirea demografică a Japoniei și pentru a promova creșterea populației, în timp ce a treia componentă vizează reducerea impozitului pe profit, recrutarea de forță de muncă străină calificată și plasarea mai multor femei în forța de muncă. Prin domnia lui Abe, nici o măsură de relaxare cantitativă sau rate de dobândă negative nu a atins efectul urmărit de stimulare a creșterii economice și de reducere a datoriei.Până în prezent, PIB-ul a crescut cu 2,3% cumulat începând din 2013, iar obiectivul final al lui Abe de 600 de miliarde de yeni în producția totală de bunuri și servicii rămâne în afara sumei pe termen scurt.

Impozitare

Abe a majorat impozitul pe vânzări în 2014 de la 5 la 8% ca mijloc de a genera venituri, însă consumatorii și-au strâns centurile și au cheltuit mai puțin. Odată îndrăgostiți de mărci, consumatorii japonezi caută în schimb valoare și părăsesc magazinul de magazine de cumpărături online și de magazine cu discount. O majorare suplimentară a impozitului pe consum la 10%, propusă pentru 2017, a fost amânată până în 2019. Proiecțiile Ministerului Finanțelor cu privire la majorarea fiscală anterioară au declanșat neîncrederea lui Abe în birou, deoarece previziunile au sugerat un efect mutant, dar în schimb, transformant, asupra economiei. În schimb, națiunea a intrat într-o recesiune care a înregistrat o scădere a PIB cu 1,6% în 2014.

Populația îmbătrânită și în scădere

Pe măsură ce populația națiunii este vârstă, cu 40% din populația sa va ajunge la vârsta de 65 de ani sau mai mult până în 2060 , se restrânge în același timp. Cu forța de muncă proiectată să scadă de la 127 milioane la 87 milioane în 44 de ani, conglomeratul unei forțe de muncă în scădere se va înrăutăți. Barierele culturale care împiedică un aflux de forță de muncă străină calificată au nevoie de timp pentru a fi pătruns. Ce rezultate are necesitatea majorării pachetelor de cheltuieli guvernamentale pentru a onora programele de pensii și asistență socială pentru cei în vârstă, care este scopul celei de-a doua săgeți a lui Abe.

Viitorul

Având în vedere că, în următorii 10 ani, se anticipează o creștere a ponderii datoriilor și o creștere economică mai mică de 1%, măsurile japoneze de acomodare trebuie să schimbe cursul sau să obțină un echilibru echitabil. Forța constrictivă a deflației prezintă un risc ridicat în continuare, cu o recompensă redusă pentru investițiile în cea de-a treia economie a lumii.