Nu numai o petrecere populară, baschetul este o operațiune de mai multe miliarde de dolari, și este în creștere. Cu popularitatea scăzută în MLB din cauza jocurilor lente și a problemelor de siguranță care afectează NFL, Asociația Națională de Baschet (NBA) continuă să strălucească. Contribuind la creșterea sa, NBA sa concentrat pe extinderea vizionării de baschet în străinătate către Europa și China.

Pe scena mondială, baschetul este unul dintre cele mai populare sporturi, în picioare doar fotbal. Odată cu creșterea numărului de spectatori, veniturile din NBA au crescut în mod semnificativ. De fapt, în sezonul 2013-14 toate veniturile legate de baschet generate de NBA au fost de 4 dolari. 8 miliarde de euro. Venitul legate de baschet include, printre altele, drepturi de difuzare, publicitate, merchandising și concesiuni. O afacere recentă în valoare de 24 de miliarde de dolari este de așteptat să mărească în mod semnificativ veniturile legate de baschet, afectând operațiunile de echipă, cum ar fi plafonul salariilor jucătorilor. În consecință, echipa medie a NBA este acum evaluată la nord de 1 USD. 1 miliard, ceea ce reprezintă o creștere de 74% față de anul precedent.

AD:

Venituri legate de baschet

Majoritatea veniturilor generate de NBA și filialele sale sunt clasificate ca Venituri legate de Baschet (BRI). Acestea includ achizițiile și concesiunile de bilete, contractele TV, care livrează jocul către casele de telespectatori, precum și drepturile de merchandising din vânzările de tricouri și îmbrăcăminte. Nu sunt incluse în BRI veniturile pentru echipele de expansiune, amenzile percepute pe tot parcursul sezonului și împărțirea veniturilor.

Deoarece BRI contribuie la calcularea plafonului de salarii, împărțirea veniturilor trebuie exclusă din BRI deoarece ar prezenta un avantaj economic marilor echipe de piață. Din punct de vedere ipotetic, o echipă cu venituri mari, cum ar fi Los Angeles Lakers sau New York Knicks, ar conduce la limita salarială, forțând echipele mici de piață să cheltuiască sume exorbitante pentru a-și păstra jucătorii. Aceasta duce la un sistem nesustenabil și la o diferență economică între francize. Ca rezultat, împărțirea veniturilor nu este desemnată ca venituri legate de baschet. (Pentru mai multe, vezi: Cum NFL face bani .

În decursul ultimilor 10 ani, spectatorii TV au scăzut din cauza diferitelor progrese tehnologice, inclusiv a serviciilor de aburire și a DVR-urilor. Cu toate acestea, sporturile vii au rămas în mare măsură imune la această tendință. Ca urmare, rețelele plătesc sume exorbitante pentru a difuza aceste jocuri. Recent, NBA a convenit asupra unui acord de drepturi de presă în valoare de 24 de miliarde de dolari cu ESPN și Turner Sports. Când acordul va intra în vigoare pentru sezonul 2016-17, ESPN și Turner Sports se vor combina pentru a plăti NBA $ 2. 6 miliarde anual. Punând acest lucru în perspectivă, acordul actual semnat în 2007 costă ambele rețele 930 milioane dolari anual. Noul acord privind drepturile media reprezintă o creștere de 180% față de acordul precedent.

Coincidență, atunci când această afacere intră în vigoare, actualul acord de negociere colectivă (CBA) este expirat. În timp ce această nouă afacere va crește cu siguranță bogăția proprietarilor, contractele de jucători vor crește, de asemenea. Având în vedere că drepturile TV și mass-media reprezintă o mare parte din veniturile legate de baschet, plafonul salarial este de așteptat să crească de la valoarea sa actuală de 63 milioane dolari la 108 milioane dolari pentru sezonul 2016-17.

Vânzări de bilete și concesiuni

Datorită popularității tot mai mari a baschetului, participarea la cele 30 de echipe NBA a crescut. Chicago Bulls, care continuă să aibă cea mai mare prezență în liga, a înregistrat o creștere cumulată de la 850 000 în 2010 la 875 000 în 2015. Odată cu creșterea prezenței, prețul mediu al biletelor a crescut de asemenea cu 3,4%, până la 53 $. 98. Potrivit unui raport de marketing al echipei, New York Knicks, care operează pe o piață mare, au cele mai mari prețuri de bilete de la $ 129. 38. În schimb, cele mai ieftine bilete sunt vândute de Charlotte Hornets la 30 de dolari. 60. Aceasta a reprezentat o creștere de 4,5% față de anul precedent.

Raportul definește, de asemenea, un indice al costului fanilor (FCI), care este costul de a lua o familie de patru persoane într-un joc NBA. Această valoare include costul biletelor, concesiunile și parcarea. În medie, costul de a vă aduce familia într-un joc NBA este de 333 USD. 58, dar poate fi la fel de scump ca $ 676. 42.

Acordurile de licențiere și sponsorizările

Printre cele patru mari sporturi din Statele Unite, veniturile din redevențe au crescut la 698 milioane de dolari cu 12 dolari. 8 miliarde de vânzări de mărfuri. Recent, NBA a decis să pună capăt parteneriatului său cu Adidas și a semnat un contract de opt ani, cu 1 miliard de dolari, cu

Nike

(NKE NKENike Inc56,0 04 + 0,9% Creat cu Highstock 4. 2. 6 ). Aceasta reprezintă o creștere anuală de 245% față de tranzacția anterioară. Nike, care a produs anterior tricouri de replică, va purta uniforme oficiale la începutul sezonului 2017-18. Înainte de această afacere, Nike jucase un rol important în pantofii și îmbrăcămintea de baschet. Se estimează că brandurile Nike controlează 90% din vânzările de pantofi de baschet din S.U.A. De asemenea, multe dintre cele mai mari vedete ale NBA au acorduri lucrative de aprobare cu cea mai mare companie de încălțăminte și îmbrăcăminte din lume. Când participi la un joc NBA, vei observa un număr de sponsori și mărci care se află în jurul arenei. În 2013, NBA a generat venituri de la sponsori corporativi de aproximativ 679 milioane dolari. Acești sponsori includ branduri recunoscute, cum ar fi Anheuser-Busch

(BUD BUDAB InBev120, 58-0,95% create de Highstock 4. 2. 6 ). Recent, Pepsi (PEP PEPPepsiCo Inc109, 26-0,87% Creat cu Highstock 4. 2. 6 KOCoca-Cola Co45. 47-1. 09% creat cu Highstock 4. 2. 6 ) ca marcă oficială de produse alimentare și băuturi a NBA. Sunt incluse în sponsorizări drepturile de numire pentru arenele NBA. De exemplu, casa de la Golden State Warriors, Oracle Arena, este numită după compania de tehnologie informatică. (Pentru mai multe informații, consultați: Publicitate de la televizor la Internet: o istorie a industriei .) Sharing Revenue La fel ca MLB și NFL, NBA operează cu un sistem de partajare a veniturilor. După cum sa menționat mai sus, veniturile provenite din acest sistem nu fac parte din veniturile legate de baschet. Distribuirea veniturilor în NBA abordează împrejurările inechitabile dintre piețele mici și cele mari. În consecință, toate echipele își pescuiesc împreună veniturile anuale și le redistribuie de la echipele mari de încasări la cele cu venituri reduse. Prin aceste mijloace, fiecare echipă va primi venituri egale cu plafonul salarial din acel an. Pentru a beneficia de beneficiile totale de împărțire a veniturilor, structura veniturilor cere micilor echipe de piață să genereze venituri egale cu cel puțin 70% din media ligii. Creștere internațională Cu un număr tot mai mare de jucători internaționali și țări reprezentate pe lista NBA, creșterea globală a apărut. În seara de deschidere a sezonului 2014-15, NBA a înregistrat 101 jucători internaționali din 37 de țări diferite. Pe măsură ce acest număr continuă să crească, NBA se va uita pe piețele internaționale pentru a promova emisiunile media și vânzările de mărfuri. În viitorul apropiat, vom putea vedea și un număr de echipe europene cu sediul în NBA. În prezent, NBA generează 350 milioane dolari din operațiunile de peste mări, o creștere cu 18% față de anul precedent.

Linia de fund

Desenând interes pe plan intern și în străinătate, NBA a văzut popularitatea și fluxurile de venituri crescând rapid în ultimii ani. Cu un nou contract de televiziune, în valoare de 24 de miliarde de dolari, un contract de 1 miliard de dolari Nike, un număr tot mai mare de sponsori corporativi și o creștere rapidă la nivel internațional, echipa NBA medie este acum evaluată la peste 1 miliard de dolari. Acest lucru vine, de asemenea, la un cost pentru fanii ca prețurile medii de bilete și concesii au crescut, de asemenea.