Levierul operațional poate fi definit ca gradul în care o companie utilizează costurile fixe în operațiunile sale. Cu cât costurile fixe sunt mai mari ca procent din costurile totale, cu atât este mai mare pârghia de exploatare a companiei. Pentru companiile cu pârghie de exploatare ridicată, o mică schimbare a veniturilor companiei va avea ca rezultat o schimbare mai mare a veniturilor din exploatare, deoarece majoritatea costurilor sunt fixate, nu variabile.

Grad de pârghie
Gradul de îndatorare în cadrul unei companii poate fi calculat pe baza unor valori diferite.

Unele valori comune includ:
1. Gradul de pârghie de exploatare
2. Gradul de îndatorare financiară
3. Gradul de pârghie totală

Vom discuta despre levierul de exploatare în cadrul acestei secțiuni.

Gradul de pârghie de exploatare
Gradul de îndatorare operațională (DOL) este variația procentuală a venitului din exploatare, cunoscută și ca EBIT, împărțită la variația procentuală a vânzărilor. Este măsura sensibilității EBIT la modificările vânzărilor ca urmare a modificărilor în cheltuielile de funcționare. Gradul de pârghie de exploatare este de asemenea estimat în mod obișnuit utilizând producția de producție

-

Schimbarea vânzărilor / vânzărilor Q (P)

Modificarea EBIT / EBIT sau - V) - F O comandă rapidă pe care trebuie să o reținem este că, dacă costurile fixe ale proiectului sunt egale cu 0, DOL este de fapt 1. Exemplu: Gradul de Levier operațional

Newco produce 140.000 unități pe an. Cu Proiectul 1, costurile variabile ale companiei sunt de 20 USD pe unitate, iar costurile fixe totale de 2 USD. 4 milioane. Cu Proiectul 2, costurile variabile ale companiei sunt de 30 USD pe unitate, iar costurile fixe totale de 2 milioane de dolari. Newco are capacitatea de a vedea fiecare unitate la 50 $. Calculați DOL-ul pentru Proiectul 1 și Proiectul 2.

Răspuns:

Proiectul 1 DOL = 140 000 (50-20) / 140 000 (50-20) - 2, 400 000 = 2. 33

1, pentru fiecare crestere procentuala a vanzarilor, EBIT-ul companiei va creste 2. 33 de ori; o creștere de 10% a vânzărilor va duce la o creștere a EBIT de 23% cu 3,3%. Proiectul 2 DOL = 140 000 (50-30) / 140 000 (50-30) -2 000 000 = 3. 50

Cu Proiectul 2, pentru fiecare procent de creștere a vânzărilor, EBIT va crește de 3 ori de 50 ori; o creștere de 10% a vânzărilor va duce la o creștere cu 35% a EBIT-ului.