Întreprinderile francizate devin din ce în ce mai populare. Aproximativ 12,510 noi unități de franciză au deschis până acum în 2014, ajungând la o rată de creștere de 1,7%, depășind rata de creștere de 4% din 2013.

O serie de factori contribuie la mediul de franciză din ce în ce mai fertil. O economie generală de consolidare, stimulată de încrederea sporită a consumatorilor, de venituri și de cheltuieli, este una. Și pe plan politic, un recent proiect al Camerei Reprezentanților din SUA care definește angajații cu normă întreagă ca cei care lucrează săptămâna de lucru de 40 de ore (sau mai mult) contractează o dispoziție mai devreme cu privire la îngrijirea accesibilă care definește angajații cu normă întreagă ca cei care lucrează cel puțin 30 de ore o săptămână. Nivelul de referință mai ridicat înseamnă că angajaților le va fi mai ușor să nu plătească pentru asigurarea de sănătate a angajatului lor.

Pentru întreprinzătorii intrigi de perspectiva de a deține unități de generare de numerar, de cărămidă și mortar, dar ezită să creeze afaceri de la zero, o franciză poate fi soluția perfectă. (

Pentru mai multe detalii, vezi: Cumpărați o franciză înțeleaptă? ) Elementele de bază ale francizei

Pur și simplu definite, o franciză este un model în care proprietarul (francizat) și oferă marketing, merchandising și expertiză organizațională, în schimbul unei atenții monetare. Și spre deosebire de proprietarii de afaceri care construiesc de la bază, francizatul se poate conecta imediat la un sistem dovedit de succes operațional. Nu numai că acest lucru le-a lăsat să-și depășească greșelile, dar și le oferă acces la o economie de scară. În timp ce operatorii independenți zboară solo în negocierea costurilor de aprovizionare, termenele de leasing și cheltuielile de publicitate, francizatul se poate baza pe francizor pentru a coace acești termeni în tranzacțiile lor. Cei mai multi francizori faciliteaza calatoriile francizatilor si le ajuta sa se inalte spre profitabilitate, cu cat mai multi bani au in ultimul rand buzunarele.

Dolari din gogoși

Cei care iau scaderea francizei se confruntă cu o frontieră largă de afaceri. Cele mai populare francize sunt restaurante. Câte 37% din toate francizele sunt lanțuri de fast-food, cum ar fi McDonald's Corp. (MCD

MCDMcDonald's Corp170, 07 + 0, 84% Creat cu Highstock 4. 2. 6 . Lanțuri full-service sau "table", cum ar fi Denny's Corp. (DENN DENNDenny's Corp.12, 62-1, 71% Creat cu Highstock 4. 2. 6 ) și Pizza Hut de YUM! Brands, Inc. (YUM YUMYum Brands Inc79, 87 + 1, 22% Creat cu Highstock 4. 2. 6 ) reprezintă 13% din toate elementele de franciză. Depozitarea, electronica, automobilele, alimentele de vânzare cu amănuntul, îngrijirea personală și bunurile imobile comerciale și rezidențiale se referă la fiecare cotă de piață procentuală dintr-o singură cifră a spațiului de franciză.

Francizii potențiali pot începe procesul de selecție prin reducerea perfunctorie a câmpului numai la acele întreprinderi care le interesează în mod inerent.Această listă scurtă ar trebui să precede o analiză geografică robustă a zonei, pentru a se asigura că există cerere regională pentru tipurile de afaceri în cauză. (

Pentru mai multe detalii, a se vedea: 6 francize care sunt ieftine pentru a începe .) Cumpărător

Feriți-vă: faceți diligența dvs. due diligence pe o companie financiară. Orice francizor de renume cu nimic de ascuns va dezvălui liber astfel de informații. Dar francizatul nu trebuie să se bazeze exclusiv pe materialele companiei. Este la fel de important să se intervieveze francizatii existenți și să se examineze Documentul de publicare a francizei (Franchise Disclosure Document - FDD) pentru a determina dacă lanțul are adaptabilitate națională. De asemenea, este esențial să vă asigurați că francizatorii au mecanisme puternice de soluționare a conflictelor, deoarece chiar și cele mai sănătoase parteneriate de franciză / francizor sunt obligate să aibă momente stâncoase. Prin urmare, francizatul ar trebui să ceară francizorii să furnizeze exemple anecdotice de neînțelegeri și cum au fost tratate. Deși este normal ca francizatorii să evidențieze poveștile de succes, negarea oricărui sughiț ar trebui să fie un steag roșu.

Așteptați tabelele de due diligence pentru a vă întoarce, deoarece francizorii care merită sărurile lor vor efectua cercetări în profunzime, așa cum le investigați. Cele mai de succes companii sunt acelea în care francizatorii sunt selectivi cu privire la cei pe care îi acceptă în familie, iar eșecul lor de a-și face propriile teme cauzează neatenție și indică faptul că nu merită parteneriate. (

Pentru mai multe detalii, consultați: Distribuiți bogăția cu francize . Aflați costurile

Costurile de a deveni francizat depind de fiecare acord de afaceri. Taxa inițială de franciză, care poate varia de la câteva mii de dolari până la câteva sute de mii, acoperă, de regulă, costul leasingului sau construirea unei structuri, achiziționarea de echipamente și cumpărarea de inventar. Noii francizați trebuie să cumpere adesea licențe de asigurare și de exploatare, iar unii francizori impun taxe de "deschidere mare", pe care le folosesc pentru a desface noi piețe de desfacere. De asemenea, francizatul poate plăti redevențe francizatorilor pe baza unui procentaj din venitul brut săptămânal sau lunar. (

Pentru mai multe informații, consultați: Top 7 pericole de franciză .) Autonomie? Nope

Există diverse controale pe care francizatorii le pot vizita francizatilor, în efortul de a menține uniformitatea brandului în toate punctele de vânzare. Aceste măsuri pot fi stricte. De exemplu: un francizor poate respinge un loc ales pentru o unitate dacă consideră că zona nu este suficient de traficată sau dacă ar putea crea o concurență pentru aceeași bază de clienți cu alți francizați. De asemenea, francizorii pot reduce capacitatea viitoare a francizatului de a se muta. Ele pot, de asemenea, să dicteze aspectele de aspect și de proiectare și să necesite renovări de rutină care să fie plătite de francizat. Francizorii pot chiar să guverneze foarte multe bunuri și servicii pe care francizatele le pot vinde. De exemplu, ele pot detalia elementele de meniu precise pe care restaurantele le pot oferi. Francizorii pot interzice magazinului de eșapament să efectueze schimbări de ulei, de exemplu.De asemenea, francizorii pot controla orele de operare ale unui francizat. Prin urmare, fiecare francizat potențial trebuie să stabilească nivelurile de supraveghere tolerabile acestora și să încheie tranzacții în consecință.

Modelul de franciză are un set unic de avantaje și dezavantaje pentru antreprenorii care doresc să-și atârne propriul șindril pe o afacere care are încorporat recunoașterea mărcii. Dar pentru cei care au timp să evalueze în mod corespunzător tipul de afacere care le convine cel mai bine și să studieze cu rigurozitate povestea unui francizor, abordarea de franciză poate să dețină cheia succesului. ( Pentru mai multe, consultați: 5 Francize fierbinți chiar acum .)