Începând cu 2010, a fost Apple ( AAPL Creat cu Highstock 4. 2. 6 una dintre cele mai valoroase companii din lume. Ea a deținut slotul de top pe o bază anuală începând cu 2012, cu unele jockeying ocazionale pentru poziția între acesta și Exxon (XOM XOMExxon Mobil Corp83, 58-0, 20% Highstock 4. 2. 6 ). Motivul pentru care Apple este evaluat atât de înalt este simplu la suprafață: compania face produse populare cu marje generoase. În cazul în care cititorul curios se aruncă mai adânc, va găsi greșeli, CEO răstălmăciți și multe altele. În acest articol, vom analiza povestea din spatele succesului Apple. - De la Apple I la Steve Jobs 2. 0

De la primul computer Apple (Apple I, care era doar o placă de bază fără monitor sau tastatură) la iWatch, acesta este complet cronologia calculatorului Apple:

Apple, fondata de Steve Jobs si Steve Wozniak, a inceput sa lucreze in domeniul computerelor kit-urilor cu Apple I. Aceasta productie initiala, desi populara acum in colectia de acum, va fi amintita in special pentru a ajuta compania obține suficient de capital pentru a construi Apple II în 1977 - în același an Apple oficial încorporate. Wozniak a construit în primul rând aceste două computere, iar Jobs a gestionat partea de marketing.

Apple a condus veniturile companiei până la mijlocul anilor 1980, în ciuda faptului că hardware-ul rămâne în mare parte același. Apple a încercat actualizări, cum ar fi Apple III și Apple Lisa, dar acestea nu au reușit să surprindă din punct de vedere comercial. Deși Apple a fost încă de vânzare, Apple ca o companie a avut probleme în anii 80 au început.

• Eliberarea lui Macintosh din 1984 a reprezentat un salt înainte pentru Apple, dar în anii care au urmat între Apple II și Macintosh, IBM a ajuns în urmă. Dezamăgirea veniturilor din Macintosh și luptele interne de control au condus la lansarea de către Apple a unei echipe de locuri de muncă în favoarea lui John Sculley. Locuri de muncă lăsat Apple să lucreze pe NeXT Inc În conformitate cu Sculley, Apple a început să crească liniile sale de produse.

  Sculley a fost CEO al Apple până în 1993. În acei ani, Apple sa bucurat de o creștere puternică, deoarece a creat noi produse, inclusiv imprimante laser, Macintosh Portable, PowerBooks, Newton și multe altele. Produsele Apple au continuat să vândă la o primă, astfel încât marjele au fost generoase pentru Apple și au condus la rezultate financiare puternice. Totuși, în aceeași perioadă, computerele ieftine care rulează Windows servesc o piață mijlocie mult mai mare pentru persoanele care doreau computerele de acasă, dar nu și-au putut permite un Mac. Prin comparație, Apple părea că se oprește, chiar dacă face bani.

• Doi directori executivi, Michael Spindler și Gil Amelio, au eșuat în încercarea de a întoarce fluxul pe răspândirea neclintită a clonelor IBM care rulează Microsoft.Sistemul de operare Microsoft, Windows, a devenit standardul industrial, iar sistemul de operare al Apple a fost semnalat de vârstă.

• Amelio a stabilit că va aborda problemele legate de sistemul de operare cumpărând NeXT inc. - compania condusă de niciun alt, dar fondatorul Apple, Steve Jobs. (Mai mult, vezi:

  Steve Jobs și Apple Story

• .)

• CEO-ul a doua șansă

• De la introducerea Macintoshului, Apple a fost fie o reflectare, fie o reacție la managementul lui Steve Jobs. În Macintosh, Apple încerca să creeze o mașină care să facă computingul simplu și plăcut pentru utilizator. Iov în special a fost pentru a crea o experiență de utilizator care să-i convingă pe toți să cumpere un Mac. Locurile de muncă credeau că un produs cu adevărat revoluționar nu ar putea depinde de nevoile și dorințele clienților, deoarece clientul nu poate înțelege calitatea produsului până când îl ține. Din păcate, el a fost înainte de timpul său în 1985 - cu exact 12 ani înaintea timpului său. Când Jobs a răsturnat-o pe Amelio și a preluat conducerea Apple încă o dată în 1997, hardware-ul și-a atins viziunea pentru toate lucrurile digitale. El a lansat iMac cu o campanie de marketing puternică, cu sloganul "Gândiți-vă diferit". Deși Jobs are adesea un credit pentru cheltuirea banilor și a timpului pentru marketing, Apple a fost mereu excelent la marketing și branding. Diferența reală dintre iMac și toate produsele care au precedat-o a fost frumusețea și designul. Nu era un turn și un monitor de configurare ca orice alt PC de pe piață. IMac aproape arăta ca o cască de curse fotografiată la viteză, o neclaritate plină de culoare estompată înapoi de pe ecran. În 1998, iMac a fost cea mai plăcută mașină estetică de pe piață. Era calculatorul pe care nimeni nu-l știa că voia să o vadă. Era elegant și, datorită actualizării sistemului de operare, era ușor de utilizat. Pentru mai multe detalii, vezi:

Cum a schimbat Steve Jobs Lumea

Sistemul iEcosystem

iMac a fost doar începutul, deoarece Apple a lansat un șir de produse care au reflectat noul accent pe eleganță și experiența utilizatorului. Acestea au inclus iBook, iPod, iPhone, MacBook Air și iPad. IPod-ul a devenit criminalul categoriei în playere MP3, iPhone-ul a lansat în esență și apoi a dominat piața smartphone-urilor, iar iPad a convins milioane de oameni că au nevoie de încă un ecran pentru a consuma conținut. Toate aceste dispozitive au fost percepute ca fiind mai bune în calitate - și, desigur, în design - decât produsele concurente. Locurile de muncă au fost neobosite în ceea ce privește designul și au îndoctrinat întreaga cultură a Apple în arta de design. Celălalt punct în care a adus-o pe Apple în al doilea mandat este ușurința în utilizare. După câteva minute de utilizare a roții pe un iPod sau prin atingerea icoanelor pe un iPad, aceste noi forme de control au devenit parte a simplității care face Apple atrăgătoare. Acum, fiecare actualizare de produs de la Apple este anticipată de mass-media și de publicul larg, în plus față de fanii pe care compania le-a avut de la început. Mai important, toate aceste produse au mutat Apple într-un nou model de afaceri de creare a unui ecosistem strâns de hardware, software și conținut.Apple nu a creat iTunes ca fiind un program simplu pentru utilizatorii să transfere MP3-uri pe iPod-uri, așa cum a fost cazul multor oferte ale celorlalți producători. În schimb, compania a atacat conceptul de album prin ruperea lor în cântece care ar fi vândute individual la o fracțiune din prețul întregului album. Același proces a avut loc cu software-ul. Multe funcții de calculator populare ar putea fi efectuate pe dispozitivele mobile Apple folosind aplicații dezbrăcate - disponibile, desigur, pe App Store Apple.

Fiind primul mare pasager pe multe dintre aceste piețe, Apple a construit stadionul și a stabilit regulile jocului. Când plătiți cărți, filme, aplicații sau muzică pe un dispozitiv Apple, Apple primește o reducere. Desigur, această afacere nu generează venituri atât de mari ca vânzarea unui iPhone sau a unui iPad unde marcajul este mult mai generos. Acestea fiind spuse, este conținutul pe care îl cumpărați prin intermediul Apple, care blochează mulți oameni să cumpere Apple din nou, atunci când i-dispozitivul lor devine de ani de zile. Deci partea de conținut a ecosistemului se plătește pentru Apple pe termen scurt și pe termen lung. Odată ce migrați la Apple din cauza designului sau a simplității, integrarea cu conținutul dvs. vă menține acolo. (

Ecosistemul Apple

.)

Linia de fund

Există o șansă destul de bună să citești acest articol fie pe un dispozitiv Apple, fie pe unul lângă tine. Motivul din spatele căruia - și în spatele succesului Apple - este că dispozitivul este frumos să se uite și o plăcere de a folosi. De aceea compania are un brand atât de puternic și o apreciere înaltă a stocului. Marketingul ajută și mass-media și frenzy fan nu rănit niciodată, dar calitatea produselor este cea care conduce succesul Apple. Adăugați la acesta sistemul iEcosystem care face mult mai ușor să rămână cu Apple decât să încercați ceva nou și aveți o poveste de succes care va continua pentru ceva timp.