Poate că nu există un testament mai bun pentruGoogle (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0, 72% Creat cu Highstock 4. 2. 6 ) decât faptul că a devenit un verb. Noi Google pentru informații în același sens cu care bem apă. Cu toate acestea, Google ca o companie a crescut mult dincolo de căutare. În acest articol, vom analiza povestea din spatele succesului Google.

-> ->

Îmbogățirea mării de informații

Afacerea originală a companiei Google creează algoritmi pentru a ajuta oamenii să ajute rapid la creșterea conținutului rapid care este pus pe internet. Mai degrabă decât să angajeze editorii și cercetătorii să creeze linkuri pentru anumite întrebări, Google a început să construiască algoritmi care au marcat conținutul pe care îl indexase în funcție de anumite criterii. Acestea includ concepte noi cum ar fi linkurile de intrare din surse de încredere, precum și măsuri standard precum frecvența cuvintelor cheie și titlurile paginilor. Toate aceste piese s-au reunit într-un pagerank care a decis unde un site ar afișa o interogare specifică.

Folosind această abordare de notare, Google a reușit să ofere rezultate mai precise decât multe dintre motoarele de căutare existente care au precedat-o pe piață. Algoritmul a fost - și este încă - actualizat constant și actualizat pentru a oferi utilizatorilor cele mai relevante rezultate. Deoarece a început să se dezvolte și a devenit tot mai bine și mai bine, Google a devenit motorul de căutare pentru internet în ultimii câțiva ani.

Căutarea de bani: AdWords

Lansarea și iterațiile ulterioare ale algoritmului de căutare au stabilit metoda pe care Google a adus-o la fiecare produs ulterior. Deși s-au dovedit deja de succes la prototipuri și îmbunătățiri, Google nu a făcut inițial mulți bani pentru a avea cea mai bună pagină de căutare de pe piață. Trei ani în existența sa, Google a făcut primul pas pentru a genera bani în poziția sa în căutare prin introducerea Google Adwords.

Folosind inițial modelul CPM în cazul în care agenții de publicitate plăteau mai degrabă pentru afișări decât pentru clicuri, AdWords a început să se copleșească la început. Din nou, Google a început să schimbe și să actualizeze platforma Adwords în același mod în care a repetat algoritmii motoarelor de căutare. În decurs de trei ani, AdWords a transformat într-o licitație automată de anunțuri cu plata-pe-clic care a adus conceptul de relevanță pentru publicitatea digitală. Google nu sa concentrat pur și simplu pe vânzarea de anunțuri către agenții de publicitate pentru un cuvânt cheie și, în schimb, a oferit anunțuri relevante care au generat mai multe clicuri și mai multe venituri pentru Google.

În prezent, AdWords generează veniturile automate care activează activitățile Google. Adwords a fost urmat de AdSense, care a permis oricărui utilizator care avea un site să acceseze inventarul publicitar Google, înființând în mod eficient Google pentru dominația în publicitatea digitală. (Pentru mai multe informații, consultați: Cum funcționează Industria de anunțuri pe Internet .)

A deveni un Digital Powerhouse

Cu piesa publicitară în locul căutării, Google a început să inoveze cu seriozitate. Unele mișcări au fost evidente, cum ar fi publicarea și achiziționarea de materiale digitale de la Google, care ar genera mai multe venituri generate de anunțuri pe măsură ce traficul a crescut și mai mult spațiu publicitar pe măsură ce conținutul a crescut. Acestea includ YouTube (achiziționat 2006), Google Maps (2005), Blogger (2003) și Google Finance (2006).

Cu toate acestea, Google a creat, de asemenea, un număr de site-uri și aplicații web care nu au fost inițial construite pentru a fi generat bani prin anunțuri. Cărțile Google se încadrează în această din urmă categorie, deoarece reprezintă un depozit de cărți online, cu anunțuri care joacă un rol foarte mic. În mod similar, anunțurile sunt greu de găsit în Google News, o colecție în timp real a conținutului actual din mii de surse de știri. Gmail (2004) a început anunțurile gratuite și fără costuri, însă iterațiile mai noi oferă utilizatorului posibilitatea de a alege între anunțuri gratuite sau plătite fără anunțuri. Primele versiuni ale acestor site-uri erau departe de perfecțiune. Google a lansat versiunile beta și apoi a permis utilizatorilor să găsească și să stabilească prioritățile pentru îmbunătățirile care trebuie incluse în versiunea următoare.

Inovarea pe Internet și dincolo de

Google continuă să își sporească veniturile din publicitate și să îmbunătățească site-urile și serviciile care generează chiar mai multe venituri din anunțuri. Pentru mulți dintre noi, este dificil să vă amintiți ce căutare a fost înainte de efectuarea automată și rezultatele instant și este o adresă rară care nu este ușor de identificat în Hărți Google. Îmbunătățirea continuă a produselor-pilot este o practică de bază a afacerii, desigur. Un factor mai interesant în povestea de succes a companiei Google este devotamentul față de inovarea continuă.

Google vede inovația ca parte a misiunii companiei și îi împuternicește pe angajații săi să devină creativi. Acesta este modul in care o companie de internet a inceput sa construiasca tehnologii portabile, sisteme mobile de operare, masini fara sofer si energie regenerabila. Banii nu mai sunt preocuparea principală a Google, deoarece aceasta este suficientă pentru a face investiția de capital necesară pentru a crea o versiune beta pare mică în comparație. Cultura companiei se concentrează pe inovație în primul rând, obținând date reale ale utilizatorilor și îngrijorătoare în legătură cu generarea de bani ulterior. Cu abilitatea Google de a genera venituri prin AdWords, monetizarea unui produs este destul de simplă atâta timp cât suficienți oameni doresc să-l folosească. (Pentru mai multe informații, consultați: Google Building for a Future Greater .

Linia de fund

Google are două componente principale. Unul este un motor de căutare preferat de majoritatea oamenilor din lume. Al doilea este o rețea de anunțuri auto-servire care generează venituri în afara acelui motor de căutare și a numeroaselor active digitale pe care le deține Google. Google utilizează aceste venituri pentru a plăti prototiparea rapidă a ideilor noi, care adesea devin noi surse de venituri. Acest model simplu a permis Google libertatea de a întreprinde proiectele pe care le dorește, chiar dacă ROI nu este clar imediat.

Acestea fiind spuse, Google a avut eșecuri. De exemplu, Google Video a fost spălată odată cu achiziția YouTube, iar Google+ - incursiunea companiei în social media - pare să fie eliminată treptat.Fie că este vorba de un eșec spectaculos, fie de o retragere liniștită, faptul că eșecul nu a schimbat modelul Google de a obține un prototip în beta și apoi să îl iterăm pe baza datelor utilizatorului. Dacă un produs nu aduce suficient de mulți utilizatori, acesta este împachetat pentru un alt moment și lecțiile învățate sunt aplicate ideii următoare. Și, pentru Google, pare să existe întotdeauna o idee.