După anii de fuziune și achiziționare (M & A) la sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000, șase producători de pesticide reprezentau peste 76% din vânzările globale începând cu 2011. Cu fuziuni suplimentare începute în iulie 2016 , cinci companii de pesticide de top domină vânzările globale de pesticide.

Syngenta

cu sediul în Basel, Elveția, Syngenta AG (NYSE: SYT SYTSyngenta92, de 36 de dolari. 53 miliarde din iulie 2016, a fost constituită prin fuziunea dintre Novartis Agribusiness și Zeneca Agrochemicals în anul 2000. Compania dezvoltă erbicide comerciale, fungicide și insecticide pentru o varietate de culturi, inclusiv porumb, cereale, fructe și legume, precum și pesticide de gradina pentru consumatori. În afară de faptul că este cel mai mare producător de pesticide din lume, cu vânzări în 2011 de 10 USD. 16 miliarde, Syngenta este al treilea cel mai mare vânzător de semințe modificate genetic. În august 2015, Syngenta a respins oferta de achiziție de la Monsanto Company (475 miliarde dolari SUA), estimată la 47 miliarde de dolari, spunând că oferta era prea mică; estimările interne ale valorii companiei au fost mai aproape de 62 de miliarde de dolari. În februarie 2016, Syngenta a fost de acord să fie achiziționată în numerar pentru 43 de miliarde de dolari de către ChemChina. - Bayer Bazat în Leverkusen, Germania, Bayer AG (OTC: BAYRY) dezvoltă și vinde produse de îngrijire a sănătății și produse agricole pe piețele din întreaga lume. Capul de piață al companiei din iulie 2016 era de 83 USD. 78 de miliarde de euro. Divizia sa CropScience produce semințe și pesticide modificate genetic pentru utilizări comerciale și de consum. Cu vânzări de pesticide de 7 USD. 52 de miliarde în 2011, Bayer a fost al doilea mare vânzător din categoria. Pe data de 19 mai 2016, Bayer a oferit companiei Monsanto o ofertă de cumpărare de 62 de miliarde de dolari, pe baza interesului său pentru activitatea de semințe a companiei Monsanto. Monsanto a respins oferta mai puțin de o săptămână, declarând că termenii erau incompleți și inadecvați din punct de vedere financiar. Dow și DuPont Dow Chemical Company (NYSE: DOW), cu sediul în Midland, Michigan și EI DuPont de Nemours și Company (NYSE: DD), cu sediul în Wilmington, Delaware, au acceptat o fuziune în decembrie 2015. Valorile estimate la aproximativ 120 miliarde de dolari, acționarii au aprobat fuziunea în iulie 2016. Venitul cumulat al pesticidelor Dow și DuPont a fost de 7 dolari. 14 miliarde de euro în 2011. După finalizarea fuziunii, redenumit DowDupont intenționează să se împartă în trei companii distincte: un grup agricol, o știință specială și o companie de științe materiale.

BASF

Cu sediul în Ludwigshafen am Rhein, Germania, BASF SE (OTC: BASFY), cu un plafon de piață de 72 USD.1 miliard de euro, oferă pesticide prin divizia sa de soluții agricole, una din cele cinci segmente chimice separate ale companiei. Produsele companiei cu pesticide sunt destinate în primul rând utilizatorilor comerciali, vânzările din 2011 fiind de 5 USD. 39 de miliarde de euro. BASF este unic în grupul companiilor de pesticide de top, fiind singura firmă din iulie 2016 care nu sa implicat activ în activități de fuziuni și achiziții, fie ca dobânditor, fie ca țintă.

Monsanto

Compania Monsanto din St. Louis a fost pe ambele părți ale ecuației M & A, fiind respinsă de Syngenta și a refuzat două oferte de cumpărare de la Bayer. După ce a refuzat oa doua licitație de la Bayer pentru 65 de miliarde de dolari în iulie 2016, care a fost oferită cu o primă de 40% peste plafonul de piață de 46 de dolari. 36 de miliarde de euro, Monsanto părea să rămână în joc, căutând oferte cavaleri albe în lumina potențialului pentru o preluare ostilă de către Bayer. Compania, care ocupă locul cel mai mare vânzător de semințe din lume, a încheiat cele cinci companii de pesticide de top, vânzările în 2011 fiind de 3 USD. 24 miliarde de euro.

În urma fuziunii Dow / DuPont, consolidarea printre cele mai importante companii de pesticide rămâne tema principală în această categorie, deoarece patru dintre primele cinci au acorduri de fuziune în vigoare, au făcut oferte de cumpărare sau au respins ofertele . Chiar și BASF, care a evitat activitatea de fuziuni și achiziții, a fost menționată ca un cavaler alb care ar putea cumpăra în cele din urmă Monsanto. În acest mediu, consolidarea poate avea ca rezultat sinergii care să conducă la profituri, dar există și riscuri substanțiale care trebuie luate în considerare atunci când doar o mână de companii joacă un rol esențial în producția de produse alimentare globale.