a:

Achiziția de tip "uck-in", adesea denumită "achiziție cu șurub", este un tip de achiziție în care societatea absorbantă îmbină compania achiziționată într-o diviziune a entității beneficiare. Adesea, această tehnică este utilizată atunci când societatea absorbantă dorește să obțină un avantaj comparativ semnificativ, dar cu un cost mai mic decât ar fi necesar ca societatea absorbantă să implementeze modificările pe cont propriu. O achiziție reușită de tip tuck-in poate crește veniturile și poate lărgi capacitățile și resursele companiei.

AD:

Un exemplu de achiziție ar fi o bancă tradițională mare care alege să cumpere o bancă de investiții cu creștere rapidă, deoarece ar dori să ofere servicii bancare de investiții, dar fără costuri și timp ar fi nevoie pentru a construi divizia de investiții de la zero. Angajamentele de tip "tuck-in" apar frecvent pe piețele care încep să se maturizeze. În plus, achizițiile de tip tuck-in apar în situațiile în care creșterea organică într-o nișă ar fi mai prohibitivă din punct de vedere al costurilor sau timpului decât în ​​cazul achiziționării unui concurent din industrie sau a unui potențial concurent.

->

(Pentru mai multe informații pe această temă, citiți Fuziuni și Achiziții: Introducere.)

Această întrebare a fost răspunsă de Richard C. Wilson.