În 1979, Buggles, un grup pop britanic, a lansat un singur numit "Video numit steaua de radio. " Versurile au denaturat efectul videoclipului asupra averilor comerciale ale radioului.

În lumea de astăzi, Internetul ar putea fi foarte bine spus că a ucis stelele mai multor industrii, fie că este vorba de ziare sau de muzică comercială. Veniturile pentru industria muzicală - a cărui model de afaceri a fost dezmembrat de iTunes de la Apple inițial și de site-uri de redare de muzică după aceea - a scăzut cu peste 50% într-un deceniu, potrivit Forrester Research. (A se vedea de asemenea: Confruntarea cu muzica: lupta de putere a industriei de înregistrare). Distrugerea tehnologiei a industriei ziarelor a fost și mai rapidă: în termen de șase ani, veniturile industriei au scăzut cu 54%. (Vezi și: Tehnologia și moartea tiparului).

AD:

Având în vedere numărul utilizatorilor fenomenali ai YouTube și popularitatea în creștere a Netflix, se așteaptă ca televiziunea să fie următorul mediu care va fi perturbat. Dar perturbarea, în acest caz, va lua timp, iar perturbarea ar putea fi o sinergie cu Internetul.

Arată-mi banii

Poate că cel mai mare argument în favoarea averilor în declin ale televiziunii este schimbarea modului în care milenii consumă conținut. Ca un număr tot mai mare de milenii de vizionare a videoclipurilor online, argumentul afirmă că este doar o chestiune de timp înainte ca bugetele de publicitate și veniturile să se înclină către mediile și canalele online.

Dar rețelele de televiziune au fost destul de inteligente pentru a negocia ritmul și amploarea acestui tilt până în prezent.

Modelul lor de afaceri a ajutat. În mod tipic, rețelele de cablu câștigă bani printr-o combinație de taxe de retransmisie, publicitate și alte surse, cum ar fi sindicalizarea și licențierea. Cheltuielile lor principale sunt generarea de conținut și producția. Pe de altă parte, entitățile online generează venituri în principal prin intermediul comisioanelor de abonament și al publicității. (A se vedea și: Cum funcționează veniturile din anunțurile YouTube). În absența unor arhive, costurile de licențiere și costurile de infrastructură, sub forma unor ferme de servere, au devenit cele mai importante cheltuieli ale acestora.

Economiile internetului pot fi descurajante, deoarece rețelele online nu au încă scara sau parteneriatele necesare. Nicăieri nu este mai evident decât în ​​câștigurile lor. De exemplu, YouTube, care este probabil cea mai mare și cea mai populară platformă video online, a generat anul trecut venituri de 4 miliarde de dolari, dar nu a reușit să obțină profit. Netflix a avut un succes relativ mai mare. A obținut un profit de 27 milioane USD cu venituri de 5 USD. 5 miliarde în 2014.

În comparație, rețeaua populară de televiziune CBS a obținut un profit de 778 milioane de dolari, la un venit de 3 dolari. 68 miliarde de euro în ultimul trimestru al anului 2014.

Problema de conținut

Întreruperea televiziunii necesită o combinație de hardware sub forma unui set-top box sau a unui dispozitiv de streaming și a unui software sub formă de conținut. Monstrii din Silicon Valley au scos deja mai multe iterații de set-top box-uri. De exemplu, Google și Apple au lansat ambele versiuni proprii de dispozitive de televiziune, care se dublează ca dispozitive de navigare pe Internet.

Însă conținutul de televiziune care a lovit televizorul continuă să rămână cu studiouri majore de la Hollywood. În ultimii ani, canalele online de streaming, cum ar fi Amazon și Netflix, au făcut pasi rapizi în producerea și dirijarea propriului conținut. Netflix a fost în mod special prolific la împingerea limitelor cu conținut puternic și interesant, cum ar fi

Orange este noul negru și Casa cardurilor . Și totuși, cu o gamă largă de conținut care este plăcut atât mulțimilor, cât și criticilor, rețelele de televiziune de la școlile de bătrâni încă guvernează hrănirea. Emmys a furnizat dovezi ample despre gama de rețele TV din acest an, când HBO (care este deținută de Time Warner Cable) a fost dominată de 43 de premii în multe categorii, în timp ce Netflix și Amazon s-au întors acasă cu o combinație de cinci trofee.

YouTube, cealaltă platformă video importantă online, are un conținut problematic de calitate scăzută, care are o durată scurtă și nu atrage publicul repetat. Ca urmare, platforma a devenit un loc pentru cantitate peste calitate. Pentru a fi sigur, există merite pentru recursul YouTube. A creat o nouă categorie de stele, asemănătoare cu stelele televiziunii în zilele sale incipiente. Dar recursul lor este limitat la publicul de nișă și nu a atras încă cheltuieli de publicitate serioase.

Conținutul premium este important pentru a atrage și a păstra publicul loial pentru dispozitivele hardware realizate de companiile de tehnologie. (Vezi de asemenea: Cinci motive pentru care Netflix Juggernaut ar putea continua să ruleze). Fără demonstrații bune, produsele tehnologice devin, în esență, dispozitive scumpe de surfing pe internet. De asemenea, conținutul bun atrage branduri profitabile pentru a face publicitate cu canale. În cele din urmă, spectacolele de succes pot fi surse profitabile de profit după încheierea rundei.

De exemplu,

Seinfeld , un spectacol popular de televiziune din anii 1990, generează chiar și astăzi venituri fantastice de sindicalizare. Recent, compania Hulu, o companie de streaming online, a înregistrat drepturi pentru emisiunea "Subscription Video on Demand" (SVOD) pentru un spectacol de 875.000 de dolari (sau 160 de milioane pentru întreaga serie). Este o sinergie viitorul televiziunii?

În afară de spectacolele de succes, sportul este o altă sursă importantă de venit pentru majoritatea rețelelor de televiziune. Dacă tendințele recente sunt o indicație, o sinergie cu platformele online ar putea fi viitorul televiziunii. O bănuială a acestui lucru este asigurată de nebunia recentă față de sporturile de fantezie zilnice. Cele două inițiative majore din această afacere - FanDuel și DraftKings - permit utilizatorilor să creeze și să joace ligi sportive fanteziste zilnic. (Vezi și: The Economics of FanDuel). Pentru a-și promova serviciul, au acoperit rețelele majore de televiziune, cum ar fi Fox Sports și NBC, cu acest sezon de fotbal.Anunțurile fac parte din acordurile multianuale dintre companiile de pornire și rețelele de televiziune pentru a genera entuziasm în jurul evenimentelor sportive. Într-un interviu cu Re / Code site-ul tehnologiei, președintele Fox Sports, Eric Shanks, a spus că "cu cât mai mulți oameni joacă, cu atât consumă mai mult produsul nostru la televizor. "

Linia de fund

Directorii de televiziune par să fi învățat lecția lor de la greșelile și eșecurile partenerilor lor din industria muzicală și ziare. Din punct de vedere tehnologic, set-top-urile lor pot fi vechi. Dar ele se ocupă de elaborarea narațiunilor.

Spre deosebire de publicarea, care a fost subminată de mediile democratizate, cum ar fi blogurile, producția video și direcția încă necesită un sortiment de abilități și echipamente de primă clasă. Atâta timp cât mașina de la Hollywood se răstoarnă în conținut premium, ea poate influența forțele disruptive ale tehnologiei în propriul ritm.