Cuprins:
- Joshua Dziabiak, fondatorul Zebra
- După ce a lucrat timp de mai mulți ani la una dintre cele mai mari companii de logistică din țară, Jon Novak a decis să fugă și să înceapă transportul Boomerang. Unul dintre cele mai mari lucruri pe care el a dorit sa le fi inteles inainte de a incepe compania a fost ca, in calitate de manager de top al companiei, toate problemele ii pasesc la el.
- În 2011, Paul a fost întrebat de Chicago Business de la Crain pentru a face cercetări cu privire la numărul companiilor locale din Chicago care angajau în mod activ veterani. După ce a terminat acest lucru, a lansat Dillon Consulting Services unde îi ajută pe veteranii aspiranți care doresc să își înceapă propria afacere.
- În 2005, Roberta Perry a descoperit că pielea ei se usucă, mâncărimează și irită. Când nu a putut găsi un produs care să o satisfacă complet, ea a decis să ia lucrurile în mâinile ei. În 2006, cu ajutorul surorii sale, a fondat Scrubz Body.
- Ați fost vreodată la un apel de conferință și v-ați dorit să vă puneți toate ideile pe o tablă pentru discuții suplimentare. Kristo Mägi și compania lui Deekit vă oferă posibilitatea de a face exact acest lucru. Cu Deekit, echipa dvs. poate distribui idei în timp real, indiferent unde se află membrii. Când Mägi a început pentru prima oară pe Deekit, a fost la fel ca oricine începuse o afacere - purta pălăria multor poziții diferite. Curând a constatat că acest lucru este obositor, dar a înțeles că a luat bani pentru a găsi alți oameni talentați.
- Imaginați-vă că încercați să angajați o programare pe calculator fără să știți ce să căutați. Acesta este un lucru pe care recrutorii și angajatorii de manageri sunt însărcinați să facă în fiecare zi. Greg Jakacki și compania sa, Codility, fac o treabă excelentă de a schimba modul în care se recrutează în timp ce economisesc companiile bani, timp și stres necuvenit. Codility utilizează instrumente automate pentru a evalua abilitățile de programare ale potențialilor candidați.
- Întreprinzătorii petrec nenumărate ore încercând să își construiască companiile. Pentru oricine care nu a început niciodată o afacere înainte de a fi lucruri pe care le veți gândi mai târziu și veți dori să fi făcut-o diferit. Perspectivele menționate mai sus sunt lucruri importante pe care trebuie să le țineți minte pe parcursul călătoriei dvs. antreprenoriale.
Majoritatea antreprenorilor îți vor spune că începutul primei companii a fost unul dintre cele mai grele lucruri pe care le-au făcut vreodată. Este nevoie de nenumărate ore de încercare și de eroare pentru a afla ce funcționează. Adesea antreprenorii se confruntă cu multă eșec înainte de a găsi o formulă câștigătoare.
Am intervievat recent întreprinzătorii din întreaga lume și le-am rugat pe fiecare să ne spună câteva dintre cele mai importante lucruri pe care doresc să le cunoască înainte de a-și începe afacerea.
Joshua Dziabiak, fondatorul Zebra
Compararea diferitelor companii de asigurări auto pentru a vă asigura că obțineți cea mai bună afacere poate fi consumatoare de timp și confuză. Aici este TheZebra. com, ultima lansare de la antreprenor serial, Joshua Dziabiak vine la salvare. TheZebra. com compară sute de transportatori de asigurări pentru a vă ajuta să navigați în sute de planuri diferite și reglementări de stat. Dziabiak spune că dorește să înțeleagă mai bine importanța bugetării.
"Am aflat că bugetul este mai mult decât un indicator financiar; este, de asemenea, un instrument de a conduce decizii specifice de afaceri și de a-ți împuternici echipa să ia decizii mai informate de la o înțelegere mai profundă a modelului. Centrați echipa în jurul unei strategii specifice și obiective explicite - luați în considerare impactul dvs. față de efort și apoi aliniați totul la un buget. Echipa dvs. ar trebui să vă înscrieți pentru buget și ar trebui să vă înscrieți în fiecare decizie pe care o faceți ", spune Dziabiak.
Jon Novak, fondatorul companiei Boomerang TransportationDupă ce a lucrat timp de mai mulți ani la una dintre cele mai mari companii de logistică din țară, Jon Novak a decis să fugă și să înceapă transportul Boomerang. Unul dintre cele mai mari lucruri pe care el a dorit sa le fi inteles inainte de a incepe compania a fost ca, in calitate de manager de top al companiei, toate problemele ii pasesc la el.
"Trebuie să purtăm mai multe pălării deoarece problemele întâlnite variază foarte mult. De la manipularea unei preocupări contabile specifice la fixarea unei uși rupte pentru a comunica cu un client deranjat și pentru a face față problemelor personale ale angajaților, facem totul. Aș vrea să știu mai multe despre amploarea problemelor care pot apărea în afaceri, dar experiența de învățare
este neprețuită. O mare parte din ceea ce înveți la locul de muncă se poate aplica și în alte domenii ale vieții tale ", spune Novak.
Paul Dillon, fondator al Dillon Consulting Services
În 2011, Paul a fost întrebat de Chicago Business de la Crain pentru a face cercetări cu privire la numărul companiilor locale din Chicago care angajau în mod activ veterani. După ce a terminat acest lucru, a lansat Dillon Consulting Services unde îi ajută pe veteranii aspiranți care doresc să își înceapă propria afacere.
"Lecțiile pe care aș vrea să le cunosc înainte de a începe afacerea mea ar trebui să fie flexibile și să găsească o zonă sau o industrie care este deservită, unde puteți adăuga valoare.Odată ce ați făcut asta, mergeți la el. Nu luați nu pentru un răspuns. Dacă sunteți întâmpinat cu respingere, ridicați-vă, îndepărtați-vă și încercați din nou. Există întotdeauna mai mult decât o modalitate de a pielea pisicii proverbiale ", spune Paul.
Roberta Perry, fondatorul Scrubz Corp
În 2005, Roberta Perry a descoperit că pielea ei se usucă, mâncărimează și irită. Când nu a putut găsi un produs care să o satisfacă complet, ea a decis să ia lucrurile în mâinile ei. În 2006, cu ajutorul surorii sale, a fondat Scrubz Body.
"Când am început, aș fi dorit să știu că comercializarea produselor mele ar acoperi 90% din timpul meu. Era vorba doar de faptul că dacă o fac, își vor cumpăra mentalitatea și apoi aș putea să fac mai mult. cineva știe despre asta, atunci ce? Și în această lume zgomotoasă, cu mii de alte afaceri care se luptă pentru atenție, dacă nu ajungi la cei care cumpără, nu vei vinde și acolo merge afacerea ", spune Perry.
Kristo Mägi, co-fondator al Deekit
Ați fost vreodată la un apel de conferință și v-ați dorit să vă puneți toate ideile pe o tablă pentru discuții suplimentare. Kristo Mägi și compania lui Deekit vă oferă posibilitatea de a face exact acest lucru. Cu Deekit, echipa dvs. poate distribui idei în timp real, indiferent unde se află membrii. Când Mägi a început pentru prima oară pe Deekit, a fost la fel ca oricine începuse o afacere - purta pălăria multor poziții diferite. Curând a constatat că acest lucru este obositor, dar a înțeles că a luat bani pentru a găsi alți oameni talentați.
"Când am început, știam că ne vom confrunta cu o mulțime de provocări care nu contribuie la valorile fundamentale. Cum ar fi taxele legale, taxele, contabilitatea, finanțele, etc. Dar ceea ce nu mă așteptam este timpul real. Sigur, puteți rezolva multe dintre aceste lucruri prin externalizarea / utilizarea serviciilor, însă este nevoie de investiții. Când începeți, veți număra fiecare dolar petrecut. Și chiar și atunci trebuie să iei timp. g. pentru a citi (pentru a înțelege) documentele juridice înainte de a semna ceva ", spune Mägi.
Greg Jakacki, fondator al Codility
Imaginați-vă că încercați să angajați o programare pe calculator fără să știți ce să căutați. Acesta este un lucru pe care recrutorii și angajatorii de manageri sunt însărcinați să facă în fiecare zi. Greg Jakacki și compania sa, Codility, fac o treabă excelentă de a schimba modul în care se recrutează în timp ce economisesc companiile bani, timp și stres necuvenit. Codility utilizează instrumente automate pentru a evalua abilitățile de programare ale potențialilor candidați.
"Una dintre primele provocări pe care le-am întâmpinat atunci când am înființat compania a fost modul în care am gestionat programul nostru de stoc - în special stocul limitat. Unul dintre angajații noștri timpuriu a primit un stoc limitat și o mare parte din exploatația sa era învestită. Plecarea lui timpurie de la companie a făcut ca această bucată să devină "acțiuni amânate" inutile. Acest lucru sa dovedit a fi problematic deoarece nu a permis companiei să acorde stocul recuperat altcuiva. Încălcarea stocului restricționat nevalorificat ar fi trebuit să extindă în mod automat grupul de opțiuni. Mi-aș fi dorit să insist asupra introducerii acestui mecanism în statutul Codility ", spune Jakacki.
Linia de fund
Întreprinzătorii petrec nenumărate ore încercând să își construiască companiile. Pentru oricine care nu a început niciodată o afacere înainte de a fi lucruri pe care le veți gândi mai târziu și veți dori să fi făcut-o diferit. Perspectivele menționate mai sus sunt lucruri importante pe care trebuie să le țineți minte pe parcursul călătoriei dvs. antreprenoriale.
Aur într-un IRA: Ce trebuie să știți Investopedia
Aurul poate fi o investiție atractivă dat fiind creșterea sa meteorică. Dar cei care o doresc în IRA trebuie să se uite la unele dintre obstacolele cu care se confruntă investiția.
Investopedia
Cu cât este mai mare venitul, cu atât costurile suplimentare ale Medicare sunt mai mari. Găsiți modalități de reducere a veniturilor și de reducere a plăților prin intermediul produselor de asigurare sau anuitate.
Investopedia
Evoluția tehnologică, robo-consilieri, schimbări de reglementare și conformitate și multe altele. Iată cum ar trebui să evolueze consilierii financiari în 2015.