În lumea de astăzi se transformă rapid, se pare că singura constantă este schimbarea. Companiile care nu pot ține pasul cu ritmul schimbării și se pot adapta la inovațiile perturbatoare se găsesc adesea în flăcări. Există numeroase exemple de companii de renume în domeniu, care au trebuit să declare faliment ca urmare a faptului că nu le-au citit corect piețele și nu au ținut cont de inovație.

Eastman Kodak Company (KODK) este un nume care vine în minte, împreună cu Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. și Borders Group. În timp ce unele dintre aceste companii s-au dovedit a fi oarecum prost gestionate de-a lungul drumului, nu a ținut pasul cu schimbările de pe piață a fost cu siguranță un factor major care a dus la faliment.

- Eastman Kodak Company

Eastman Kodak este compania care, cu camerele și filmul său, a adus expresia "moment Kodak" în uz popular. Camerele de luat vederi ale companiei au avut tendința de a avea prețuri mai mici și au făcut mai mulți bani pe filmul utilizat de camerele foto. Dar compania nu a reușit să țină pasul cu inovațiile aduse de epoca digitală. Pe măsură ce camerele digitale au devenit populare, reducând nevoia de filme și camere foto, Kodak a întâmpinat dificultăți financiare. Compania a înaintat în cele din urmă faliment în 2012.

În mod ironic, oamenii de cercetare ai companiei au venit de fapt cu o cameră digitală încă din anii 1970, dar compania nu și-a văzut și nici nu și-a putut exploata potențialul. Sau poate că managementul nu a vrut să reducă vânzările cinematografice ale companiei.

Polaroid Corporation

Polaroid este o altă companie din industria fotografiilor care a fost anulată ca urmare a erei fotografice digitale. Înainte de apariția camerelor digitale, camerele Polaroid au fost un mijloc popular pentru a obține fotografii instantanee. Compania a fost văzută chiar și ca o companie americană reprezentativă, ca parte a modelului Nifty 50. Cu toate acestea, ca fotografia digitală capturată în anii 1990, compania nu a răspuns în mod adecvat. În același timp, baza de clienți, inclusiv adjuncții de asigurări și alții care au nevoie de fotografii instantanee în scopuri comerciale, au început să meargă digital. În cele din urmă, Polaroid a depus faliment în 2001.

-> Blockbuster Inc.

De asemenea, pe această listă este Blockbuster Inc., o companie de închiriere de filme care nu a ținut pasul pe măsură ce piața sa sa transformat în disponibilitatea altor opțiuni de divertisment într-o lume digitală. De exemplu, oamenii au putut să descarce videoclipuri de pe Internet, iar companiile de cablu au început să ofere video la cerere. De asemenea, competitorul Blockbuster, Netflix, Inc. (NFLX), a adoptat o strategie digital savvy, adresându-i clienților clipuri video și astfel salvându-i deranjul unei călătorii într-un magazin fizic. Ghemuit de gardă, Blockbuster a înaintat în cele din urmă faliment în 2010.

Grupul de granițe

Epoca online a determinat și schimbări în domeniul librăriei, ca vânzări prin e-tail, cum ar fi vânzările prin Amazon. com, Inc. (AMZN), tăiat în vânzările de magazine fizice de vânzare cu amănuntul și dispozitive de citire electronică, cum ar fi Kindle, tăiat în vânzări de cărți fizice. Grupul de frontiere al librăriilor, care deținea și o secțiune de divertisment în magazinele sale, nu a depășit această tendință, în timp ce principalul său concurent, Barnes & Noble, Inc. (BKS), a fost savvier.

Alte companii își reduc secțiunile de muzică și DVD-uri, vânzările fizice începând să fie afectate de mutarea la achiziții online prin adolescenții mai tineri, dar Borders nu a răspuns cât mai repede. Drept urmare, Frontierele au depus în final faliment în 2011.

Blind to Innovation

Deci, de ce unele companii nu țin seama de anumite semne de avertizare și continuă să-și urmărească modul lor de a-și desfășura activitatea? Vijay Govindarajan, profesor la Școala de Afaceri din Tuck din Dartmouth, a studiat acest subiect și a oferit câteva informații. Pentru unul, el crede ca companiile care au investit masiv in sistemele sau echipamentele lor nu doresc sa investeasca din nou in tehnologii mai noi. Apoi, există aspectul psihologic în care companiile tind să se concentreze asupra a ceea ce le-a făcut cu succes și nu iau notă când apare ceva nou. Există, de asemenea, problema greșelilor strategice, prin care companiile se concentrează pe piața de astăzi și nu se pregătesc pentru schimbare.

Linia de fund

Companiile care nu răspund la schimbările de pe piață cauzate de inovație, din cauza unei mentalități fixe sau datorită faptului că nu au citit dreptul pieței, tind să rateze oportunitățile. Dacă schimbările sunt suficient de mari pentru a schimba modelul de business fundamental al unei industrii, aceste societăți vechi de școală sunt expuse riscului de a-și pierde cota de piață și, în cele din urmă, dau faliment.