A fost 2009 când stocul General Electric (GE GEGeneral Electric Co20, 21 + 0,40% creat cu Highstock 4. 2. 6 O distribuire. Lumea trecea printr-o criză financiară care a lovit gigantul industrial extrem de greu.

De ce?

Ei bine, gigantul industrial nu mai era un gigant industrial - a devenit un monstru de împrumut și, astfel, un accident de criză globală a creditelor. Chiar și recent, anul fiscal 2013, GE Capital, ramura financiară a companiei a reprezentat încă 30% din veniturile totale ale companiei.

În sfârșit, în luna aprilie a acestui an, stocul a decolat după ce CEO-ul General Electric, Jeff Immelt, a anunțat că compania va "agresiviza" vânzările de servicii financiare și revenirea la rădăcinile industriale grele ale GE. Dar viziunea GE asupra actualului și viitorului peisaj industrial depășește percepția comună pe care mulți dintre noi o iau atunci când vine vorba de producție. Obiectivul companiei este de a aduce împreună tehnologia în devenire și lumea industrială. Ultima lor campanie de marketing și de risc au aruncat o lumină asupra companiei, General Electric vrea să meargă înainte și Wall Street a luat notă.

->

Internetul industrial și marketingul unei companii industriale digitale

Cu câțiva ani în urmă, General Electric a văzut că se confrunta cu o nouă amenințare la adresa industriei de producție industrială a unei companii de software concurente, necunoscute .

Dacă te uiți la numere, GE vinde anual echipamente de miliarde de dolari în industrie. Totuși, cea mai profitabilă parte a afacerii este servirea mașinilor. Software-ul analitic dezvoltat dintr-o dată de IBM (IBM IBMIinternational Business Machines Corp151, 35 + 0, 34% creat cu Highstock 4. 2. 6 ) a amenințat că va face progrese în acest domeniu cel mai profitabil segment de afaceri. Companiile de software ar putea să adune date, să le analizeze și să îndrume companiile cu privire la utilizarea mai eficientă a mașinilor lor.

Ca răspuns, GE a lansat campania industrială de internet cu scopul de a combina hardware, software și date sub o umbrelă. Acest lucru a semnalat începutul transformării GE într-o companie digitală industrială.

Trei ani mai târziu, evoluția General Electric este o poveste pe care compania dorește să o disemineze pentru investiții și recrutare. Este un mesaj auzit tare și clar în noua campanie de marketing a GE "Ce este problema cu Owen? "

Campania, care a debutat în septembrie trecut, ne arată un personaj numit Owen, care este cu adevărat încântat de noul său loc de muncă ca dezvoltator pentru GE. Dar, pe măsură ce încearcă să relaționeze cu prietenii și familia că va scrie software-ul pentru a îmbunătăți avioanele, trenurile și spitalele sau că va scrie codul care permite mașinilor să vorbească unul cu celălalt, pur și simplu nu o înțeleg.

Indiferent de cât de mult subliniază faptul că munca sa va transforma lumea, toată lumea din jurul lui îl vede pe GE ca producătorul industrial al școlii vechi. Campania este o platformă strălucitoare care ne arată că nu este General Electric al tatălui nostru.

Evoluția GE este mai mult decât campanii și rebranding

Deci cât de aproape este GE să își atingă obiectivul de a deveni o companie digitală industrială? Dacă vă uitați la anunțul pe care compania l-a făcut pe 17 noiembrie, veți vedea bine acolo pe drum.

Recent, GE a lansat o nouă divizie pentru energie regenerabilă la conferința de la 2015 a Asociației Europene a Energiei Eoliene de la Paris. Extinderea operațiunilor eoliene este rezultatul preluării de către GE a activității Alstom SA (ALSO. PA), care a fost finalizată în septembrie.

Noua asociație dă GE 30 000 de turbine în întreaga lume, iar achiziția Alstom le oferă o prezență mai mare atât în ​​Europa cât și în America Latină. Numai Europa se confruntă cu o creștere de 50% a turbinelor.

De asemenea, afacerea oferă GE o posesie a unei unități offshore folosind tehnologia Haliade nou dezvoltată. Turbinele eoliene Haliade150-6MW folosesc un rotor cu diametrul de 150 de metri cu lame individuale de 73. 50 de metri care îi dau un randament de 15% mai bun decât alte turbine existente. Potrivit GE, o unitate poate produce suficientă electricitate pentru a conduce 5 000 de locuințe.

Mai aproape de casă, tehnologia Haliade va fi utilizată în proiectul Block Island, Rhode Island. Va fi prima ferma eoliana offshore din SUA.

Dacă acesta ar fi sfârșitul povestirii, ați putea vedea GE într-o lumină strălucitoare. Își extinde amprenta în spațiul de energie regenerabilă, introducând noi piețe în creștere cu produse tehnologice avansate.

Numai acești factori nu ar transforma GE într-o companie digitală industrială. Lansarea diviziei sale de operare eoliene se bazează pe un anunț făcut în luna mai. Este de fapt unul dintre acele proiecte despre care se referă Owen.

În luna mai, GE a introdus în lume prima fermă eoliană inteligentă digitală. Compania a văzut dincolo de ideea de a construi doar echipamente mai mari, mai rapide și mai bune. Ea a dezvoltat un ecosistem eolian de lucru. GE consideră că mijloacele cele mai eficiente de a genera mai multă energie electrică din vânt constă în modul în care turbinele comunică între ele.

Potrivit lui Keith Longtin, Director General pentru produsele eoliene de la GE Renewable Energy, "Fiecare parc eolian are un profil unic, cum ar fi ADN sau o amprentă digitală … Ne-am gândit dacă am putea capta date de la mașini despre cum interacționează cu peisajul și vântul, am putea construi un geamăn digital pentru fiecare parc eolian în interiorul unui computer, să-l folosim pentru a proiecta cea mai eficientă turbină pentru fiecare tampon din fermă și apoi să optimizăm totul. "

Modelul va analiza continuu datele obținute de la mai mulți senzori din interiorul fiecărei turbine pentru a monitoriza toate tipurile de puncte de date și apoi va oferi sugestii pentru a face ferma mai eficientă.

Ferma digitală este fondată pe tehnologia Wind PowerUp a GE, care a fost introdusă acum un an.De atunci, software-ul a fost instalat în 4 000 de unități unde eficiența per turbină este de 5% - o îmbunătățire care se traduce printr-o creștere de 20% a profitabilității pe turbină.

Și ceea ce ar trebui să stimuleze și mai mult investitorii este că GE a prognozat că noua parc eolian digital ar putea crește această piață a energiei regenerabile cu 50 de miliarde de dolari dacă toate parcurile eoliene folosesc software GE. Acest lucru poate fi foarte plauzibil în viitor, deoarece tehnologia poate funcționa cu toți ceilalți turbine industriale, nu numai la GE.

-

Linia de fund

Pentru prima dată din iunie 2008, stocul GE se tranzacționează la peste 30 USD pe acțiune. Investitorii sunt fericiți că compania și-a vărsat modurile de servicii financiare și a respectat promisiunile și investițiile în devenirea unei companii industriale digitale. Prietenii și familia lui Owen s-ar putea să nu o primească, dar Wall Street face și vede noua direcție a GE ca o victorie pe termen lung.