a:

Companiile pot utiliza planificarea strategică a resurselor umane (HT) pentru a previziona necesitățile actuale și viitoare ale personalului folosind o varietate de tehnici, dar scopul final este limitarea expunerii la surplusuri sau lipsuri în muncă. Managerii trebuie să anticipeze mișcarea oamenilor în interiorul și în afara unei organizații. Ei trebuie să poată aproxima nivelul cererii viitoare pentru bunurile și serviciile afacerii. În cele din urmă, acestea trebuie să implementeze procese și activități care promovează competențele angajaților în cadrul oferit de estimările ofertei și cererii.

Oferta de muncă sau cantitatea de muncă solicitată de o afacere pentru îndeplinirea obiectivelor sale de afaceri pot proveni dintr-o organizație sau dintr-o sursă externă. Folosind planificarea strategică a resurselor umane, o companie evaluează nivelul de calificare și productivitatea globală în cadrul afacerii. Ea tinde să fie mult mai costisitoare pentru a face noi angajări decât pentru a îmbunătăți aptitudinile existente ale angajaților, ceea ce înseamnă că întreprinderile au în general un stimulent puternic pentru a favoriza productivitatea la nivel intern ca o primă opțiune.

Previzionarea cererii este mai dificilă decât prognoza aprovizionării. În mod surprinzător, există filozofii concurente cu privire la modul cel mai potrivit de abordare a acesteia. Întreprinderile trebuie să evalueze nivelul cererii consumatorilor în viitor și să înceapă să construiască o infrastructură care să răspundă acestor cerințe. Ei trebuie să înțeleagă cifrele de afaceri și piața forței de muncă. Intreprinderile mai mici gravitează spre metode mai puțin tehnice și calitative. Întreprinderile mai mari, în care este prea dificil să se evalueze lucrătorii individuali în afara "senzației de intestin", trebuie să se bazeze pe o anumită cantitate de metrici statistice și analiză a tendințelor. Planificarea forței de muncă implică întotdeauna un anumit grad de ghicire. Întreprinderile mai bune în recunoașterea, dobândirea și cultivarea talentului au un mare avantaj competitiv.