a:Companiile pot utiliza planificarea resurselor întreprinderii pentru a menține o listă completă a angajaților, a produce și a urmări valorile de performanță, a deschide posturile de lucru și a eficientiza compensațiile. ERP integrează procesele de bază în timp real, ceea ce face ca gestionarea bazelor de date să fie simplă și eficientă. Chiar dacă reduce doar timpul petrecut pentru sarcinile legate de resursele umane (ER), ERP ar putea fi considerat un avantaj valabil pentru multe organizații.
ERP nu trebuie neapărat să se aplice operațiunilor de resurse umane în beneficiul planificării resurselor umane. Dacă ERP poate să-i facă pe angajați mai productivi sau mai mulțumiți de cultura locurilor de muncă, compania consideră că este mai ușor să-și atingă obiectivele privind resursele de muncă. ERP ar putea ajuta o companie să-și mărească veniturile totale sau să scadă costurile totale, făcând mai ușor să plătească bonusuri sau să angajeze personal nou.
Beneficiile directe pe care ERP le poate oferi planificării HR implică atragerea și urmărirea unei forțe de muncă eficiente. ERP poate permite companiilor să împărtășească solicitanților din departamente, de exemplu, pentru a ajuta la determinarea celor mai potrivite pentru fiecare rol. Candidații pot fi cartografiați în funcție de calificările dorite pentru anumite locuri de muncă, iar planurile de compensare variabile pot fi create pentru a încuraja performanța.
În sensul economic, o afacere ar trebui să angajeze numai o persoană fizică a cărei produs de venit marginal - valoarea pe care el sau ea o adaugă afacerii - depășește sau cel puțin se potrivește cu cheltuielile totale. Cu toate acestea, evaluarea produsului venit marginal poate fi dificilă, în special pentru rolul administrativ sau în spatele scenelor. ERP poate să-și păstreze istoricul locurilor de muncă, să urmărească bolile, să înregistreze abilitățile și să utilizeze metrici de performanță pentru a estima valoarea angajaților specifici. De asemenea, managementul poate lua decizii mai rapide cu privire la problemele legate de muncă.Cum se prognozează cererea de muncă în planificarea resurselor umane?
Descoperi modul în care planificarea resurselor umane ar putea fi utilizată pentru a estima cererea corectă de forță de muncă pe o anumită piață, atât calitativ, cât și cantitativ.